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哈特威尔 拉塞尔 赫蒙德
23 年 8 月 5 日 658.27 660.00 656.00 654.00 646.00 2450600 1719 2149 2867 6450 2482186 658.78 93% 0% -1.22 -1.22 H 23 年 8 月 12 日 658.78 660.00 656.00 654.00 646.00 2482186 1648 2149 3392 7620 2461412 658.30 95% 0% -1.70 -1.80 A 19-8月-23 658.30 660.00 656.00 654.00 646.00 2461412 1597 2149 3418 7680 2439564 657.90 94% 0% -2.10 -2.10 R 23 年 8 月 26 日 657.90 660.00 656.00 654.00 646.00 2439564 1562 2149 3347 7520 2418218 657.50 92% 0% -2.50 -2.60 T 23 年 9 月 2 日 657.50 660.00 656.00 654.00 646.00 2418218 1359 1899 3178 7140 2396404 657.10 91% 0% -2.90 -3.00 w 2023 年 9 月 9 日 657.10 660.00 656.00 654.00 646.00 2396404 1346 1899 3312 7440 2372549 656.70 89% 0% -3.30 -3.30 E 2023 年 9 月 16 日 656.70 660.00 656.00 654.00 646.00 2372549 1337 1899 3001 6760 2352903 656.30 87% 0% -3.70 -3.80 升2023 年 9 月 23 日 656.30 660.00 656.00 654.00 646.00 2352903 1333 1899 2129 4800 2345304 656.20 86% 0% -3.80 -4.00 L 2023 年 9 月 30 日 656.20 660.00 656.00 654.00 646.00 2345304 1330 1899 2200 4960 2336681 656.00 86% 0% -4.00 - 4.10
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雷德蒙德市资本设施规划 – 2025-30
一般政府设施 市政府拥有、租赁和运营众多设施（建筑物），用于各种目的，使市政府能够为社区提供行政、维护和关键服务。这些服务包括公共安全、公园、人力服务、公共工程、规划和发展以及市政府管理。由公园和娱乐部门管理，市政府的库存包括位于 13 个地点的 27 个核心设施，总面积超过 500,000 平方英尺。这些建筑物大部分建于 1952 年至 2005 年之间。设施包括行政办公室、公共安全建筑、社区和娱乐中心、停车场和维护建筑。
蒂莫西·安德鲁·奥德尔
报告摘要概述了代表的专业背景和行为。本报告中包含的信息由代表、投资顾问和/或证券公司和/或证券监管机构在各州投资顾问注册和许可过程中提供。本报告中包含的信息最近由代表、前任雇主或证券监管机构于 2025 年 1 月 3 日更新。
萨克斯蒙德社区规划：2023 年 7 月通过
1.3 社区规划是一份由社区主导的文件，用于指导教区的未来发展。它涉及 2022 年至 2036 年之间的土地使用和开发。一旦制定并通过该计划，东萨福克郡议会将使用它来确定规划申请。萨克斯蒙德镇议会将使用该计划来回应规划申请。1.4 萨克斯蒙德的社区规划由萨克斯蒙德镇议会 (STC) 的志愿者团队制定，该团队由镇议员和其他社区志愿者组成。制定该计划的过程涉及广泛的公众咨询，涉及约 1000 人。（请参阅附录 A 中的指导小组成员）。1.5 该计划展望 2036 年，与地方规划一致。它承认该镇近年来发生了重大变化，并将继续这样做。然而，它也承认，作为一个具有战略位置的古老集镇，保持其遗产的特色非常重要，这些特色将继续使其成为一个有吸引力的地方，也是一个适合居住和游览的功能性场所。该镇面临的关键问题已通过公众参与凸显出来，包括对市中心长期生存能力的担忧、对市中心环境和设施质量的担忧、对行人和骑自行车者的糟糕服务、长期停车位不足、缺乏绿色公共开放空间以及保护和改善自然环境的需要。人们希望看到市中心除了成为当地的零售和商业中心外，还发挥社会和文化作用。1.6 该计划在东萨福克议会 - 萨福克海岸地方计划的背景下运作。社区计划的愿景和目标将通过政策、项目、推广和宣传来实现。大多数政策将指导整个计划区域的新开发，有些政策专门针对特定区域的需求。镇议会将推动并与其他机构合作，实现进一步实现城镇愿景的项目。1.7 该计划的政策和提案将依靠私人、公共和志愿机构对该镇的投资。许多具体提案只有通过伙伴关系和合作才能实现。该计划的部分目的是提供方向感和动力，从而建立信心和承诺。
塞缪尔·哈蒙德的书面证词 - SST 2-5-25
16 另请参阅：Leif Rasmussen，“科学资助政治化和同质化加剧：1990-2020 年 NSF 拨款分析”，党派与意识形态研究中心，2021 年 11 月 16 日。https://www.cspicenter.com/p/increasing-politicization-and-homogeneity-in-scientific-funding-an-analysis-of-nsf-grants-1 990-2020。
泰德·奥肯的证词
主席 Buchanan、排名成员 Doggett 以及众议院筹款委员会卫生小组委员会的成员们，我很感激有机会提交这份书面证词，并被邀请作为证人出席这一极其重要的听证会。我从癌症治疗的角度构思这份书面证词、开场陈述和对问题的回答。我是社区肿瘤联盟 (COA) 的执行董事，该组织致力于倡导癌症患者和为他们服务的社区肿瘤诊所的复杂护理和获取需求。COA 是美国唯一一家专门致力于独立社区肿瘤诊所的非营利组织，为大多数接受癌症治疗的美国人提供服务。自 20 年前成立以来，COA 的使命一直是确保癌症患者在他们居住和工作的社区获得优质、负担得起且可获得的癌症治疗，无论他们的种族、民族、人口或社会经济地位如何。我的妻子苏珊是一名注册肿瘤科护士，执业已有 10 年，为实体瘤患者实施癌症治疗。我们的家人和朋友中有人患癌症，与癌症共存，甚至死于癌症。我想明确表示，我的首要目标是确保每一位患癌症的美国人，无论人口统计学、经济状况或其他任何状况如何，都能在家附近获得最优质、最实惠的癌症治疗。我还应该补充一点，我和我的妻子都是医疗保险受益人。由于误导性甚至破坏性的公共政策，我对目前癌症治疗的现状以及未来几年将会发生的情况感到震惊。在我写这篇文章的时候，肿瘤科正面临着主流仿制抗癌药短缺的问题。治疗被推迟，肿瘤学家不得不决定如何用替代疗法（通常是较差的疗法）来治疗患者。不幸的是，肿瘤学家每天都要面对药房福利管理者 (PBM) 的癌症药物延迟和拒绝问题。顶级 PBM 垄断了全国处方药市场。他们抬高了美国人的药费，迫使独立药剂师停业，导致农村地区的药店“荒芜”。这些 PBM 还与顶级健康保险公司合并，对肿瘤学家设置“事先授权”障碍、“先失败”分步疗法和其他所谓的“使用管理”策略，让他们决定如何治疗患者。然后，PBM 规定癌症患者如何、何时以及在何处获得可能挽救生命的药物，通常是通过 PBM 拥有的邮购药房。我同样对癌症药物价格上涨感到震惊。我所写或所说的一切都不是为制药公司辩护或让他们逃脱责任。他们对药品成本负有主要责任，因为他们制定了处方药的上市价格和随后的定价。然而，正如我将解释的那样，我们国家有一个奇怪而复杂的医疗体系，药品的“价格”和病人的“成本”是两个截然不同且脱节的东西。正如密歇根大学价值型保险设计创始人马克·芬德里克博士经常告诉我的那样，当美国人谈论药品的高“价格”时，他们实际上指的是他们自己支付的高“成本”——即他们自掏腰包支付的费用。我认为制药行业必须得到更多
