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休·加拉万博士
我是一种认知神经科学家，对认知控制和奖励的神经生物学特别兴趣及其与精神病理学各个方面的关系。我发表了有关这些神经认知过程的约400篇论文，并从NIH，NSF，欧盟和工业界获得了资金。我的实验室具有评估大脑功能，结构和连接性的尖端神经影像学方法的经验，并且正在不断开发和应用新方法，包括例如机器学习技术，用于识别在神经发育纵向研究中的多模态预测，以从多模型研究中，从多型研究中开发基于大脑的分类器，以从多site Site数据中开发基于大脑的分类器。我的实验室在大型数据集的MRI数据分析中也具有特殊的经验。例如，在2012年，我们在1,896名青少年中发表了FMRI脉冲控制的分析，其中我们调查了大脑激活与精神病理学，抑制能力以及药物使用的个体差异之间的关系，并且最近发表了在三个fmri任务中表征了三个fmri的脑部激活的相似论文。我对物质依赖性神经生物学具有特别的兴趣。我是谜团辅助工作组的共同创造者，该工作组汇总了> 24,000名参与者的神经成像数据进行二级分析。我有大型纵向研究（包括成像研究）的经验，我在该研究中是一个站点PI，已经关注了2,000名儿童，已有十多年了。除了是ABCD研究的站点PI外，我还是其协调中心的副主任。同样，我也是UVM健康脑儿童发展研究的站点，也是其行政核心的副主任。多年来，我监督了21名博士后研究员和42名研究生，并指导了许多K赠款获奖者。我是NIDA资助的T32上的PI，该T32在应用复杂系统（大数据/机器学习）方法中训练前和博士后研究员对大型神经影像学和遗传数据集的应用。
空间技术在冰湖溃坝防洪减灾中的应用：以伊姆扎冰川湖为例
气候变化已成为 21 世纪的热点问题之一。根据政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 的定义，气候变化是“直接或间接归因于人类活动改变全球大气成分的气候变化，并且是在可比时间段内观察到的自然气候变化之外的气候变化”（IPCC，2020 年）。其直接影响包括全球气温升高、极端或低降雨量以及冰川融化加速，从而导致冰川湖溃决洪水 (GLOF)。潜在危险附近的当地人民是受气候变化影响最大的人。它不仅会造成经济损失，还会改变当地的地形、改变社会结构并造成可能需要几代人才能恢复的长期生计问题。
沃尔万可再生能源有限公司
分析联系人 Jatin Arya 主任 CARE Ratings Limited 电话：91-120-4452021 电子邮件：Jatin.Arya@careedge.in Shailendra Singh Baghel 副主任 CARE Ratings Limited 电话：91-226-837-4340 电子邮件：Shailendra.baghel@careedge.in Pranav Bothra 评级分析师 CARE Ratings Limited 电子邮件：pranav.bothra@careedge.in 关于我们： CARE Ratings 成立于 1993 年，是印度领先的信用评级机构之一。它在印度证券交易委员会注册，并被印度储备银行认可为外部信用评估机构。CARE Ratings 在印度资本市场享有公平地位，提供广泛的信用评级服务，帮助企业筹集资金并使投资者能够做出明智的决策。 CARE Ratings 拥有近三十年为多家公司提供评级的良好记录，其评级流程稳健透明，充分利用其领域和分析专业知识，采用符合国际最佳实践的方法。CARE Ratings 在开发银行债务和资本市场工具（包括商业票据、公司债券和债券以及结构性信贷）方面发挥了关键作用。
沃尔万可再生能源有限公司
CARE A1+ 商业票据 1,000.00 CARE A1+ 重申 附件 1 中的工具/设施详情。 理由和关键评级驱动因素 CARE Ratings Limited（CARE Ratings）已将其分析 Walwhan Renewable Energy Limited（WREL）信用状况的方法从综合改为合并。CARE Ratings 考虑了 Tata Power Renewable Energy Limited（TPREL）的合并运营状况和财务状况，因为该集团的各种可再生资产之间有着强大的业务联系，这些资产由各个子公司直接或间接持有。CARE Ratings 有利地考虑了 TPREL 在 WREL 的 100% 所有权，因此将 WREL 视为该集团的重要控股子公司。控股子公司被认为拥有共同的信用状况，因为它是母公司的延伸部门，仅由于监管或运营原因而具有独立的法律存在。实体之间存在高度的业务、财务和管理联系。调整 TPREL 长期银行贷款和不可转换债券 (NCD) 评级的原因在于，该公司与母公司塔塔电力有限公司 (TPCL) 之间继续保持着密切的业务和运营联系，鉴于蒙德拉业务盈利能力的提高、奥里萨邦配电公司的好转以及公司财务业绩的持续改善，TPCL 的信用状况有所上升。由于其大部分产能都签订了长期购电协议 (PPA)，且经营记录良好，产能利用率 (CUF) 表明其运营业绩良好，因此其低销售风险继续为其评级提供保障。评级继续考虑 TPREL 的投资组合多样化 — 包括其跨多个邦的分布、跨邦的多家承购商、中央公用事业公司以及专属和商业和工业 (C&I) 客户，以及技术方面。评级还得益于 TPREL 对 TPCL 的战略重要性，它是该集团的增长引擎，而且 TPREL 在 Tata Power 集团内享有财务灵活性。CARE Ratings 预计将继续向 TPREL 提供财务和运营支持。TPREL 董事会已于 2023 年批准了 WREL 及其 19 家子公司 TP Wind Power Limited、Tata Power Solar System Limited 和 Chirasthaayee Saurya Limited 与 TPREL 合并的安排计划。管理层预计此次合并将在 2025 财年完成，但鉴于这些实体均为其子公司，合并不会对 TPREL 的信用状况产生任何重大影响。CARE Ratings 还注意到，集团的整个可再生能源业务，包括工程、采购和施工 (EPC)、运营和维护 (O&M) 以及模块制造，将在 2023 财年并入 TPREL。评级还考虑了位于泰米尔纳德邦蒂鲁内尔维利的 4.3 GW 组件设施的调试，以及到 2025 财年调试等效电池容量的目标。2024 财年第三季度，Blackrock Real Assets 和 Mubadala Investment Company 持有的强制可转换优先股 (CCPS) 被转换为普通股权，从而导致 TPCL 在 TPREL 的股权被稀释约 11.43%。尽管前述对 TPREL 的资本注入，但由于大规模的资本支出 (capex) 计划，杠杆率预计仍将保持在高位。评级还受到与向较弱的配电公司出售电力相关的重大交易对手信用风险、利率风险、气候和技术风险的制约。评级敏感性：可能导致评级行动的因素积极因素 • 改善 TPREL 和 TPCL 的信用状况。
詹姆斯·R·朗之万
吉姆一生致力于公务，他一直致力于让政府更好地为美国人民服务，解决棘手的挑战，改善他们的生活。吉姆是一位跨党派立法者和自称政策专家的人，他以评估政策优点而非政治利益而闻名。他是一位批判性思考者、团队合作者，也是美国人民的坚定拥护者，能够跨越党派界限寻求共识，即使在最两极分化的环境中也能完成任务。16 岁时，他在担任警察探险员时因意外走火而受伤，从此瘫痪。社区的巨大支持激励吉姆进入公共服务领域，回报那些如此热情支持他的人。在他第一次当选国会议员时，他向选民承诺：“我会支持你们。”现在，在担任公职 30 多年（其中包括 22 年的国会议员）之后，吉姆正在寻求发挥自己的才能并以其他方式服务。
公共管理、财政和法律杂志（JOPAFL）
编辑委员会 主编：Mihaela ONOFREI，罗马尼亚雅西亚历山大·伊万·库扎大学 总编辑：Tudorel TOADER，罗马尼亚雅西亚历山大·伊万·库扎大学 助理编辑：Sorin Gabriel ANTON，罗马尼亚雅西亚历山大·伊万·库扎大学 Ana Maria BERCU，亚历山大·伊万·库扎 罗马尼亚雅西大学 Elena CIGU，亚历山大·伊万·库扎 罗马尼亚雅西大学 Florin OPREA，亚历山大·伊万·库扎 罗马尼亚雅西大学 Ada Iuliana POPESCU，亚历山大·伊万·库扎 罗马尼亚雅西大学 Mihaela TOFAN，亚历山大·伊万罗马尼亚雅西库扎大学 行政编辑：Dan LUPU、Alexandru Ioan Cuza 雅西大学、Bogdan PETRIŞOR、Alexandru Ioan Cuza 雅西大学，罗马尼亚 科学顾问委员会：Paolo ANDREI，意大利帕尔马大学 Gabriela-Victoria ANGHELACHE，经济学院罗马尼亚布加勒斯特研究 Stefano AZZALI，意大利帕尔马大学 Bradu ț -Vasile BOLO Ș，罗马尼亚特尔古穆列什 Petru Maior 大学 Ionel BOSTAN，Stefan cel罗马尼亚苏恰瓦 Mare 大学 Daniela CORODEANU-AGHEORGHIESEI，罗马尼亚雅西大学 Alexandru Ioan Cuza Adrian FLOREA，罗马尼亚奥拉迪亚大学 Călin Emilian HINŢEA，罗马尼亚克卢日纳波卡 Babeș-Bolyai 大学 Nicolae ISTUDOR，布加勒斯特经济研究学院，罗马尼亚 Corina LAZAR，罗马尼亚布加勒斯特国立政治研究和公共管理学院 Ani MATEI，罗马尼亚布加勒斯特国立政治研究和公共管理学院 Fabio DE MATTEIS，意大利巴里大学 Claudia Olimpia MOISA，1918 年 12 月 1 日大学罗马尼亚阿尔巴尤利亚大学 Alunica MORARIU，罗马尼亚苏恰瓦斯特凡大公大学 Alina Livia NICU，罗马尼亚克拉约瓦大学 Ruxandra Irina POPESCU，罗马尼亚布加勒斯特经济研究学院 Daniela PREITE，意大利米兰博科尼管理学院 Marius PROFIROIU，罗马尼亚布加勒斯特经济研究学院 Giovanni VERGA，意大利帕尔马大学 Georgeta VINTILA，罗马尼亚布加勒斯特经济研究学院 Aysen WOLFF，土耳其伊斯坦布尔阿雷尔大学
扎耶德大学战略
在阿联酋，领导层已经勾勒出了一个全新的未来愿景。政府的 2071 百年计划赋予教育机构重大责任，以迎接未来的发展方向。11 该计划概述了发展“一流”教育体系和改革现有教育体系和教学法的必要性。该计划还指出，“鼓励教育机构成为创业和创新的孵化器，并充当国际研究中心”。因此，扎耶德大学必须坚持不懈地完成这一使命。该计划还强调了私营部门在阿联酋青年就业中的作用。自建国以来，阿联酋人一直偏爱公共部门，而大多数外籍人士则在薪酬竞争力较低、要求更高的私营部门工作。政府推出的 NAFIS 计划是一项全面的联邦计划，其中包括改革和财政激励措施，以推动私营部门为年轻和经验丰富的阿联酋人提供工作机会。根据 NAFIS，阿联酋将在 2021 年至 2025 年期间投入高达 240 亿迪拉姆（65.3 亿美元），在私营部门雇用 75,000 名阿联酋公民。其目标是到 2025 年让阿联酋公民占据阿联酋私营部门 10% 的就业岗位。12 因此，如果要实现这些目标，私营部门和教育之间的协调至关重要。技术在教育中的作用日益重要，在疫情期间变得更加重要。13 这些因需要而产生的变化现已成为永久性的变化，教师和学生相信，拥抱技术可以让他们受益匪浅。这种向数字化转型的举措创造了机会。如果学生可以远程学习学位课程，那么理论上他们可以申请世界上任何一所学校。在这种环境下，只有那些不断创新、注重学习质量同时开发独特产品的人才能茁壮成长。