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赫伯特街、码头休威尔街、格兰奇敦……
休厄尔街，格兰奇敦布罗姆斯格罗夫街至霍姆斯代尔街 1 和 3 爱德华兹 J.，伯德因鲍德 5 托马斯·约翰，劳工制桶匠 7 麦卡锡 7 贝尔·乌尔斯·伊丽莎 9 托马斯·埃德温火车司机 9 丁尼克 CF，水手 10 尼格尔·詹姆斯，裁缝 11 马尔廷·查尔斯·阿尔伯特 11 埃弗里特·亨利，靴匠 13 霍尔德姆·约翰 12 威尔逊先生 R. E. 15 凯利·托马斯，鞋匠 13 贝特曼·约翰 17 劳埃德·休，石匠 14 卡利莫尔克拉拉夫人 19 加德纳·弗雷德里克·罗宾逊大卫公司，计时和交易进口商 21 赖特·理查德劳工莫里斯和史密斯，木材商人 25 麦金太太 E. 圣徒和交易进口商 27 罗布森威廉在这里交叉 29 布罗克韦查尔斯 16 克莱门特雷内 31 布莱~e 夫人 17 凯恩杰里迈亚 33 科恩詹姆斯 18 马尼.托恩 37 塔珀 JW，渔夫 19 林奇.约翰 39 巴克利 M ... 森，锅炉制造工 21 韦尔顿帕特里克牛仔 U 哈格蒂威廉 2?. 库姆爱德华 43 伯特托马斯，。消防员 23 O'Connell M:Hv 45 Tayl~r E~r~im，石匠 24 CunninlJ'ham 夫人 47 Prew1tt W1lham 25 Ha yes John • 49 Blockeway Philip 26 Kingston Samuel 51 Dunn Mary，杂货商 29 Naish T.，West Dock 酒店 Worcester Street 交叉口 --Collingdon Road 交叉口 55 Evans Mary Waters S.，鞋匠 57 Butt William，劳工 31 Summers T.，理发师 59 Bartlett. William. 劳工 32 Johns Ann. 店主 61 Noyes Charles，实验室 33 Musgrave Wm.，清洁工 63 Gainey Charles，消防员
新南威尔士州经济参数价值的运输
表1.1更新的建议..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 11表1.2此版本中的附录........................................................... roads............................................................................................ 13 Table 2.2 Average hourly value of travel time by vehicle type – urban ............................................................ 14 Table 2.3 Average hourly value of travel time by vehicle type – rural .............................................................. 14 Table 2.4 Vehicle occupancy – urban ............................................................................................................................ 14 Table 2.5 Vehicle composition – urban ......................................................................................................................... 15 Table 2.6 Access, waiting, transfer and unexpected delay time multipliers ........... Error!书签未定义。adj。Urban Stop-start Model VOC: Full financial cost (cents/km) ...................... 26 Table 3.12 TfNSW Dep.adj。Table 2.7 Value of transfer ............................................................................................................................................... 16 Table 3.1 Urban vehicle operating cost models: low speed resource costs ($/km) .................................... 18 Table 3.2 Coefficients for the ATAP Urban Stop-Start Model and the Freeway Model ........................... 19 Table 3.3 ATAP Urban Start-stop Model VOC: Resource cost (cents/km) ..................................................... 20 Table 3.4 ATAP Urban Freeway Model VOC: Resource cost (cents/km) ..........................................................21 Table 3.5 Urban vehicle operating costs: fuel cost including taxes (cents/km) .......................................... 22 Table 3.6 ATAP Urban Stop-start Model VOC: Full financial cost (cents/km) .............................................. 23 Table 3.7 ATAP Urban Freeway Model VOC: full financial cost (cents/km) ................................................... 23 Table 3.8 Coefficients for the TfNSW depreciation-adjusted Model .............................................................. 24 Table 3.9 TfNSW depreciation-adjusted urban stop-start model VOC: Resource cost （美分/公里）..... 25表3.10 TFNSW折旧调整的城市高速公路模型VOC：资源成本（Cents/km）...... 25表3.11 TFNSW DEP。
新南威尔士州教育部新南威尔士州教育部
•生活技能每天检查过程中 - 监视和建立自我意识和个人责任制•每天正念冥想练习和每周课程，以明确教导整个学校的正念，包括策略和支持，以反思适用和使用正念策略。•对监管区域的明确教学，包括每日识别和确认区域。•针对性的行为支持计划和基于学生学习目标的明确社交技能课程 - 使用Care Continuum来确定适合年龄的技能。
威尔明顿增强股息收入策略基金
所示业绩代表过往业绩，不能保证未来业绩。当前业绩可能低于或高于所示业绩。投资回报和本金价值将出现波动。赎回时，股份的价值可能高于或低于其原始成本。A 类股份的最高前端销售费用为 5.50%。总回报假设所有分配按净资产价值再投资并扣除所有费用。如果各个时期没有免除费用，业绩会更低。截至最近一个月末的最新业绩数据可在 www.wilmingtonfunds.com 上查阅。1 基金的顾问、分销商和股东服务提供商已同意免除其费用和/或报销费用，以便基金的 A 类股份和 I 类股份支付的年度基金运营费用总额分别不超过 0.75% 和 0.50%，不包括收购基金费用和开支、税金或非常费用的影响。此豁免条款可在 2025 年 8 月 31 日之后或经基金董事会同意后修改或撤销。有关费用、开支和开支限制安排（如有）的更多信息，请参阅招股说明书。
投资更健康的威尔士：优先级预防
针对儿童和孕妇的疫苗接种计划是早期健康的关键要素，可防止传染病，这些疾病可能造成严重伤害和死亡。我们的目标是为95％的合格人员接种疫苗，以提供最佳的保护并防止传染病的传播。威尔士的最新数据重点是，很少有儿童疫苗接种计划达到这个目标，只有84.3％的4岁儿童与他们的疫苗接种完全最新（15）。疫苗摄取的不平等正在增加，剥夺和种族都起着作用。常规追赶活动在增加疫苗接种和减少不平等的吸收方面起着重要作用。
加德纳-南威尔明顿镇高中学区 73
学生信息 姓：_________________________________ 名：_____________________ 中间名：___________ 出生日期：________首选名字（如果与上方不同）：__________ 年级：________ 地址：_________________________________________________________________________ 城市：___________________________________________________ 邮编：______________________ 性别：男 女 非二元性别 学生目前是否有 IEP 或 504 计划？ 否 IEP 504 计划 学生是否有兄弟姐妹目前就读于 GSW？是 否 学生是否打算乘坐校车？ 是 否（如果是，则必须填写校车表格）这些问题是美国教育部 (72 Fed.Reg.59267) 所要求的。第一个问题询问学生的种族，第二个问题询问学生的种族。如果父母/监护人或 18 岁或以上的学生拒绝回答任何一个问题，学区必须通过观察员身份提供缺失的信息。学生是西班牙裔还是拉丁裔？是 否 学生的种族是什么（圈出所有适用的选项）： 美洲印第安人/阿拉斯加原住民 白人 黑人/非裔美国人 夏威夷原住民/太平洋岛民 伊利诺伊州行政法规（23 Ill. Admin.法规 228.15）要求每个学区对首次进入学区的每个学生进行家庭语言调查。该信息用于确定对英语语言支持服务的需求。
斯温顿和威尔特郡经济战略 2025-2036 内阁...
执行摘要 本文向威尔特郡议会内阁提交了《2025-2036 年斯温顿和威尔特郡经济战略》以供批准。该战略还将于 2025 年 2 月 4 日提交给斯温顿自治市议会内阁批准。政府要求制定斯温顿和威尔特郡的经济战略，作为将地方企业伙伴关系 (LEP) 职能转移给上级地方当局的政策的一部分，该战略的完成也是 2024/25 年的核心融资条件。该战略的目的是提出实现未来十年经济增长所需的战略重点。它还为未来制定“地方增长计划”的要求设定了更广泛的背景，即需要政府资助来实施或支持工程的资本投资重点。斯温顿和威尔特郡地方企业伙伴关系 (SWLEP) 的职能于 2024 年 4 月 1 日移交，SWLEP 团队于 2024 年 6 月 1 日移交给威尔特郡议会，作为经济和复兴部门内的斯温顿和威尔特郡商业和增长部门运营。威尔特郡议会和斯温顿自治市议会之间有联合治理安排，以监督商业和增长部门的运营和管理，包括建立一个商业增长委员会，当地称为经济顾问委员会 (EAB)。其作用是充当该地区的商业代言人并对战略经济计划发表评论。已与官员和 SWBGU 商业参与小组一起咨询了 EAB。附录 1 中提交给内阁的战略版本是该战略的预设计版本。
威廉·威尔斯·奥克曼
报告摘要概述了代表的专业背景和行为。本报告中包含的信息由代表、投资顾问和/或证券公司和/或证券监管机构在各州投资顾问注册和许可过程中提供。本报告中包含的信息最近由代表、前任雇主或证券监管机构于 2025 年 1 月 11 日更新。
威尔克斯-巴里退伍军人医疗中心
有些人终其一生都在思考自己是否做出了贡献。肯特·凯斯特博士没有这个问题。他一生致力于美国陆军传染病研究，其中 16 年在著名的沃尔特·里德陆军研究所 (WRAIR) 工作，之后退伍。他在威尔克斯-巴里退伍军人事务部接受医疗服务，就像他父亲多年前一样。在 COVID-19 疫情最严重的时候，凯斯特博士看到了退伍军人事务部发来的一封电子邮件，寻求医疗大使自愿贡献时间和专业知识。这一号召引起了他的共鸣，因为他看到了在危机时期发挥有意义影响的机会。凯斯特博士毫不犹豫地挺身而出，无偿提供服务，展现了他为他人服务的坚定承诺。作为传染病疫苗开发的知名专家，凯斯特博士联系了威尔克斯-巴里当地的退伍军人事务部，提供帮助。凭借其在疫苗研发方面的丰富背景，他渴望以任何可能的方式贡献自己的专业知识。他的经验包括在 WRAIR（陆军旅级单位，也是国防部 (DoD) 最大的生物医学研究实验室，活动范围遍布美国、非洲、亚洲和欧洲）进行疫苗研究和开发，并最终成为其指挥官，担任美国制服大学（位于马里兰州贝塞斯达的军事医学院）临床研究副院长，在那里他待了两年多一点，并在阿富汗服役，在那里他带领一个团队评估所有美国和北约医疗设施，特别关注传染病的诊断和治疗。退役后，Kester 博士成为宾夕法尼亚州斯威夫特沃特赛诺菲巴斯德公司的副总裁兼转化科学主管。由于他令人印象深刻的履历，威尔克斯-巴里退伍军人事务部的参谋长米尔扎·阿里医生联系了 Kester 博士，后者也有传染病背景。他被要求提供帮助，他欣然接受了。在 COVID-19 疫情期间，他获得了威尔克斯-巴里退伍军人事务部的临床特权，这使他能够看病并减轻关键工作人员的工作量。随后，Kester 博士被任命为威尔克斯-巴里退伍军人事务部感染控制委员会的联合主席，他至今仍担任该职位。只要有需要，他就会随时为退伍军人事务部提供咨询。
