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营销、其他无形资产和美国 61 个行业的产出增长
3 (NAICS) 行业 5418（广告、公共关系和相关服务）。4 其次，我们通过每个行业从 NAICS 行业 5182、5415、5416 和 5419 的选定部分购买量来衡量其对其他营销服务的购买量，这些数据同样来自 IO 表。第三，我们根据美国劳工统计局 (BLS) 职业就业和工资统计 (OEWS) 收集的职业数据开发自营营销存量。我们遵循 Corrado 和 Hao (2014) 以及 Heys 和 Fotopoulou (2022) 将职业指标转换为自营存量。通过结合这三个来源的数据，我们为美国私营经济和每个行业制定了营销资产指标。本文的其余部分将购买广告、其他购买营销服务和自营营销的这些联合指标称为营销。
市政住房资产管理战略 2024 – 2029
作为理事会，我们近年来在社会住房存量方面投入了大量财政资源，现在我们需要制定一项战略，在体面住房标准和其他法定要求的背景下维持住房存量的状况。该战略阐述了管理我们的住房收入账户 (HRA) 资产的愿景和目标，这些资产包括住宅、车库及其相关场地、公共区域和其他 HRA 资产。还必须制定战略来应对新出现的挑战，特别是围绕未来投资需求的挑战，最明显的是脱碳、能源效率和隔热标准。该战略还需要考虑社会住房监管要求的变化以及其他立法变化和要求，最后，我们需要一项考虑到我们的财务状况和住房收入账户 (HRA) 的整体财务能力的战略。该战略反映了当前既定的最佳实践，使社会房东能够详细了解他们的资产，同时制定一个框架，说明如何充分利用这些资产来实现住房和更广泛的企业目标。这被称为“主动资产管理”，以反映对住宅存量投资组合投资活动的更积极主动和干预性的方法。该战略支持这种主动资产管理的战略方法，并展示了我们将如何使用它来实现一系列目标，包括为租户和承租人提供优质住房、提供可持续住房和增加具有良好能源效率的住宅。所有这些都由一个基本原则支持，即从住宅存量中的资本和收入资助工程中获得物有所值的资产。除了制定指导投资决策的原则外，该战略还制定了支持有效决策和交付的战略机制。1.1 资产管理战略与公司目标的协调一致资产管理是对实物资产的管理，以满足服务和财务目标。通过应用强大的资产管理实践和原则，我们将确保我们的住房存量满足当前和未来的需求，包括审查和更改投资组合以满足战略目标以及规划对维修和改进的投资。定义资产管理的背景还需要对资产形成更具战略性的理解，特别是开发建模技术来理解“资产”。包括资产回报率 (ROA) 和预期的资产管理积极方法在内的原则将需要在这一战略的整个生命周期内进一步发展。
2029 初步战略大纲 2024年3月 7月
相关公司目标（如上所述）：2. 到 2028 年 3 月，通过 Dragonfly Development Ltd 的新 Bolsover 住房计划提供 200 套新住房。3. 根据年度租户满意度指标 (TSM) 评估，保持租户对市政住房和相关服务的高满意度，目标是高于全国平均水平。4. 努力遵守社会住房消费者标准，确保在制定新的市政住房政策、程序和改进措施时，租户的声音是关键。5. 到 2025 年 4 月，委托并完成适当的市政住房存量状况调查，完成后制定改进的滚动存量检查计划，为未来的维修和维护计划提供参考。
欧洲咨询工程行业现状
尽管过去一年欧洲咨询公司的订单存量明显下降，但目前仍高达 8.0 个月。目前 8.0 个月的水平是市场不确定性增加以及欧洲咨询公司员工人数增加的结果。员工人数增加的结果是订单积压相对减少。如前图所示，该行业有很多积极的势头，预计未来一段时间订单存量将保持在 8 个月左右的水平。这将是一个新的基准水平，低于疫情后水平，但高于疫情前水平。整个欧洲市场增长的主要驱动力是基础设施、能源系统和能源部门的绿色转型以及对安全和国防的日益关注。韧性是新增长的关键。
机器人、电脑和性别工资差距
自动化技术进步将改变劳动力市场的未来。自 20 世纪 90 年代以来，工业机器人和计算设备这两项领先的自动化技术发展迅速。1 如图 1 所示，1995 年至 2015 年间，美国的机器人存量增长了 4 倍多，计算设备的资本存量增长了 14 倍多。2 最近的研究表明，机器人（Graetz 和 Michaels，2018 年；Acemoglu 和 Restrepo，2019 年）和计算机（Krueger，1993 年；DiNardo 和 Pischke，1997 年；Autor 等，1998 年；2003 年）的增长对就业和工资产生了显著影响。文献还提出了一种更细致入微的观点来看待技术进步对
赫斯特的内心与希望——走向想象的未来
2022 年 3 月 31 日，诺森伯兰郡议会正式通过了《2016 年至 2036 年诺森伯兰郡地方规划》。诺森伯兰郡地方规划中的政策支持赫斯特的复兴，通过充分利用现有建筑作为创建可持续社区的一部分，包括支持和推动改善和翻新现有住房存量的干预措施。这还包括与当地社区协商，考虑在需求低的地区或现有存量无法满足当地住房需求的地区实施拆除和重建计划。地方规划将支持在赫斯特内引入更多用途组合，同时确保当地绿地的良好通道。
不良贷款管理策略指引
1 目标和适用范围：不良贷款管理战略指南的目标是帮助银行减少不良贷款存量和感染率。不良贷款（NPL）是指根据适用指令/审慎条例分类的贷款。 2 不良贷款管理战略：管理高额且不断增加的不良贷款存量涉及财务和机会成本，这对银行的效率和稳健性影响很大。因此，银行需要制定明确的不良贷款管理战略（NPL战略），以有效管理不良贷款并减少其数量。为此，这些指南列出了银行在制定和实施不良贷款战略时可以考虑的关键要素和原则。在充分考虑到不良贷款组合的规模和长期性以及银行的独特动态的情况下，该战略至少应包括不良贷款的识别、管理、监控和缓解。银行的不良贷款战略应除其他外，为不良贷款的长期性设定可接受的限度，并提供有效的工具和安排，以在规定的时间段内减少不良贷款。它应阐明银行在有效管理（即最大限度地回收、结算等）和最终减少不良贷款存量方面的方法和目标。银行在制定和实施不良贷款战略时，应考虑相关的消费者保护考虑和要求，同时确保公平对待消费者。以下步骤将构成不良贷款战略的核心组成部分：
区域、城市和地区能源总体规划的现行商业模式实践
摘要 大约 97% 的欧盟建筑存量不被认为是节能的，其中 75–85% 将在 2050 年仍在使用（Artola 等人，促进建筑改造：对欧洲有何潜力和价值？2016 年）。住宅建筑约占欧洲建筑最终能源消耗的三分之二。新建筑取代旧建筑或扩大总建筑存量的速度约为每年 1%。同样，目前欧盟现有建筑的翻新率约为每年翻新建筑存量的 1-2%。建筑层面的翻新策略需要从建筑节能升级和使用可再生能源来实现区域或城市规模的能源供应脱碳相结合的方式中衍生出来。 IEA EBC 附件 75 子任务 D2 侧重于在区域层面推广结合能源效率和可再生能源系统的成本效益型建筑改造，重点关注可以实现实施的商业模式。本文旨在概述可以针对不同类型的利益相关者来支持区域需求和/或节能建筑改造和/或可再生能源解决方案供应发展的商业模式原型。它以现有文献为基础，深入了解当前的分布式能源商业模式格局。此外，还确定了实施策略，重点是全面评估场地的预期能源和二氧化碳性能以及优化的基础设施投资路径。
南凯斯蒂文战略社会经济指标 (...
这些是实验统计数据，通过对 2019 年住房存量的建模来估计住房存量状况。空置房产未被纳入分析。要达到体面住房标准，房产必须满足以下所有条件：1. 符合当前法定的住房最低标准；2. 维修状况合理；3. 拥有相当现代化的设施和服务；4. 提供合理程度的热舒适度。这一宽泛衡量标准的局限性在于它难以区分房屋年龄和质量。根据该标准，老旧房产比例较高的地区表现会更差。因此，虽然较低的十分位数中有一些贫困地区，但一些非常富裕的地区：科茨沃尔德、肯辛顿和切尔西、拉特兰的得分都很低。