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州基础设施战略 2022-2042
新南威尔士州现在是大型基础设施项目实施经验丰富的州，但未来 20 年基础设施任务的形态将与过去十年不同。虽然选定的大型项目将继续成为转型投资的支柱，例如改善大都市中心内和之间的铁路服务和高速公路，但更多样化的小型项目将在未来一段时间内带来高回报。应继续对当地设施进行小规模的改善，例如修复道路瓶颈、更换旧桥、创造更多开放的绿地和活跃的交通走廊。此类计划对于实现该州高效的 30 分钟城市和宜居的 15 分钟社区的愿景至关重要。该州的基础设施还必须满足更高的社区期望，通过保护和改善自然环境、更有效地利用自然资源和减少污染和浪费的项目为环境可持续性做出贡献。
昆士兰州的化妆品行业
他担心该行业中的一些人已经试图解决制定规则的方法，并且由于某些运营商的不遵守历史而呼吁更大的执法。“我们看到美容程序行业的大规模违规行业与TGA（治疗货物管理局）和AHPRA（澳大利亚卫生从业人员监管机构）指南，尤其是在广告方面。虽然我们不认为该行业应该被关闭，但我们确实认为，鉴于自我监管和自愿遵守并不能确保公众的安全，因此有必要更强大的法规和执法。
州议会会议的会议纪要...
高级副总裁玛丽·简·米歇拉克（Mary Jane Michalak）概述了印第安纳州高等教育委员会针对公共高等教育机构的2025 - 2027年预算建议，并对Ivy Tech的影响。委员会建议在26财年为Ivy Tech的总预算提供2.56亿美元。对于27财年，为2.61亿美元。大会将考虑在2025年立法会议上采用这些建议。CHE建议将大会允许公共机构为其＃1的资本优先项目提供债券。它还建议将大会增加双重信用额的资金增加到每个信用小时50美元，并将R＆R资金增加12％。Ivy Tech已向高等教育委员会和州预算委员会提出了2025 - 2027年的预算。学院将在2025年向众议院道路委员会和参议院拨款委员会出席。Michalak分享说，该学院将通过社交媒体活动扩大其预算要求消息传递。她还讨论了Che推荐的裁员弗兰克·奥班农财务援助奖（Frank O'Bannon Financial Aid Awards），这减少了600万美元的支持IVY技术学生。Michalak讨论了即将上任的Braun政府对州长内阁的拟议更改，这将使Che成为一个准政府组织，并通过虚线向教育部长报告。
昆士兰州采购政策 2023
• 通常被归类为赠款的安排或交易，其中安排或交易的实质是，一个实体从另一个实体收到的现金、商品、非货币资产和/或服务的价值不大致相等。这些安排或交易也可以是奖励、捐赠、捐款、债务减免、回扣、税收减免和其他类似的融资安排，详见昆士兰财政部管理的《财务责任手册》
昆士兰州年度报告要求 - ...
19.1 昆士兰州政府强制性年度报告封面 ...................................................................................................... 30 19.2 年度报告格式 ................................................................................................................................ 30 19.3 多卷 ................................................................................................................................................ 31 19.4 颜色的使用 ...................................................................................................................................... 31 19.5 照片和图像的使用 ...................................................................................................................... 31 19.6 内容设计 ...................................................................................................................................... 31 19.7 电子签名 ...................................................................................................................................... 31
州财政部信笺办公室
致：教师和国家雇员退休制度 (TSERS) 董事会 发件人：Patrick Kinlaw，政策、规划和合规总监 日期：2024 年 4 月 25 日 主题：投资绩效定期报告样本格式 目的 本文件向 TSERS 和地方政府雇员退休制度 (LGERS) 董事会 (董事会) 提供了一份报告草稿，RSD 员工预计将在未来几年的 1 月会议上使用，以满足 LGERS 董事会于 2024 年 1 月 25 日提出的动议要求。该动议旨在指示 RSD 员工准备一份“关于投资绩效的定期书面报告，因为它是董事会关于 ECRSP [雇主缴费率稳定政策] 和 COLA [生活费调整] 讨论不可或缺的一部分”。在 LGERS 董事会批准该动议后，TSERS 和 LGERS 董事会主席指示工作人员在未来几年为 TSERS 准备相同类型的报告。本文件提供了该主题的背景，然后提供了 TSERS 和 LGERS 报告的假设格式草案，就好像在 2024 年 1 月董事会会议之前需要这样的报告一样。根据最近通过的动议，第一份年度报告将于 2025 年 1 月提交给董事会。背景董事会通常每年就 7 月开始的财政年度的缴费率（或金额）和福利改善向立法机关提出建议。就 TSERS 而言，大会就福利调整做出决定和拨款。就 LGERS 而言，董事会被授权在有限条件下做出某些决定，而无需立法行动。董事会的建议和决定通常在 1 月份的会议上做出，以便与立法机关和其他感兴趣或受影响的实体进行沟通。建议和决定均以顾问精算师在去年 10 月发布的报告以及最近结束的日历年投资业绩的初步（非最终）估计为依据。最近一个日历年的投资业绩估计由国务卿财政部投资管理司 (IMD) 在 1 月中旬左右提供给退休制度司 (RSD)，也就是在董事会 1 月会议召开前的几天。
