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国家健康保险集团 (NHG) 是新加坡公共医疗领域的领导者，因提供高价值的患者护理而闻名。我们的临床服务通过初级保健综合诊所、急症护理三级医院、社区医院、国家专科中心和社区门诊中心的综合系统提供。我们共同提供全面、整体和创新的医疗保健，以满足患者和服务人群的需求。作为一个学习型组织，我们正在将自己打造为一个学术医疗系统，以推动临床卓越，提高研究强度并发展我们的学术伙伴关系，以不断改善我们为患者提供护理的方式。
LOROS 健康策略
摘自 2020-2023 年战略计划，LOROS 将：• 在我们现有的健康和福祉计划的基础上，扩大我们的服务范围，并更具包容性，为所有人创造机会• 投资于员工培训和发展• 创建一种反映我们价值观和使命的文化• 在培养、培训和发展员工方面富有创造力和活力，确保每个人都有机会充分发挥自己的潜力，同时满足服务需求，创建一个学习型组织• 为所有员工提供适当的支持和发展机会，但也会及时果断地采取行动解决任何严重的绩效缺陷• 对政策和程序采取一致的方法
柑橘学院战略计划 2021-2026
学生成功与完成学业：通过创造一个让学生能够实现各种目标的教育环境来满足学生的需求。卓越：保持高标准的诚信和绩效，从而实现学术和职业目标。协作：寻求来自学院和社区各个部门的意见。多样性：培育一个学习型社区，在这个社区中，所有学生的不同价值观、目标和学习方式都得到认可和支持。终身学习：鼓励热情、独立的思考者和努力实现个人成长的学习者。诚信：在所有层面的所有互动中都表现出道德行为。技术进步：实施尖端技术，以增强教学并为学生的终身成功做好准备。
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国家健康保险集团 (NHG) 是新加坡公共医疗领域的领导者，以提供高价值的患者护理而闻名。我们的临床服务通过初级保健综合诊所、急症护理三级医院、社区医院、国家专科中心和社区门诊中心的综合系统提供。我们共同提供全面、整体和创新的医疗保健，以满足患者和服务人群的需求。作为一个学习型组织，我们正在将自己打造为一个学术医疗系统，以推动临床卓越发展、提高研究强度并发展我们的学术合作伙伴关系，以不断改善我们为患者提供护理的方式。
联合新闻稿 新加坡，2024 年 9 月 30 日 新加坡南洋理工大学和国家健康集团启动中心，推动医疗保健领域的人工智能发展 为了推动医疗保健领域的人工智能 (AI) 发展，新加坡南洋理工大学 (NTU Singapore) 和国家健康集团 (NHG) 正在开创一个新的中心，以弥合创新 AI 技术与其在医学中的实际应用之间的差距。
国家健康保险集团 (NHG) 是新加坡公共医疗领域的领导者，以提供高价值的患者护理而闻名。我们的临床服务通过初级保健综合诊所、急症护理三级医院、社区医院、国家专科中心和社区门诊中心的综合系统提供。我们共同提供全面、整体和创新的医疗保健，以满足患者和服务人群的需求。作为一个学习型组织，我们正在将自己打造为一个学术医疗系统，以推动临床卓越发展、提高研究强度并发展我们的学术合作伙伴关系，以不断改善我们为患者提供护理的方式。
携手共进：通过数据协作构建全球健康网络经济
随着医疗数据量不断增加，医疗数据可用性与其实际使用之间的差距进一步扩大，加剧了这些系统性挑战。这凸显了建立强大的协作数据集成和使用框架的重要性。许多利益相关者一直在倡导这一点；例如，美国国家医学院的报告 2 强调了通过有效的医疗数据共享创建学习型医疗系统所需的步骤，为克服集成障碍提供了路线图。经济合作与发展组织 (OECD) 的报告《21 世纪的健康》3 强调了数字医疗系统在改善医疗服务方面的关键作用，并指出集成和标准化是推动变革的关键因素。
健康和医学领域的法学硕士/生成式人工智能问题......
目标： • 了解当前的 AI 格局：总结 2023 年生成式 AI 的发展，重点关注 LLM。• 考虑对健康和医疗保健的影响：确定 LLM/生成式 AI 应用及其对健康和医疗保健的影响，以及它们如何为学习型健康系统做出贡献。• 探索 AI 政策和监督的考虑因素：让研讨会参与者参与会议，预测 LLM 在 AI 生态系统中的机遇和风险；考虑利益相关者在促进负责任的 AI 方面的作用；并确定特定于 LLM 的潜在治理框架的要素，这些要素尤其值得在后续讨论中考虑。