根据《2000财政年度国防授权法》向国会提交的报告《2018财政年度国防授权法》第1261节“涉及中华人民共和国的军事和安全发展年度报告”(公法115-91)修订了《2000财政年度国防授权法》第1202节(公法106-65),规定国防部长应“以机密和非机密形式”提交一份关于涉及中华人民共和国的军事和安全发展的报告。报告应涉及中国人民解放军军事技术发展的现状和未来可能的发展方向,中国安全战略和军事战略的原则和可能的发展,以及未来20年支持这种发展的军事组织和作战概念。报告还应涉及报告所述期间中美在安全事务上的接触与合作,包括通过中美军事接触进行的接触与合作,以及美国未来此类接触与合作的战略。”
根据《2000财政年度国防授权法》向国会提交的报告,经修订的《2019财政年度国防授权法》第1260节“涉及中华人民共和国的军事和安全发展年度报告”,公法115-232,修订了《2000财政年度国防授权法》第1202节,公法106-65,规定国防部长应提交一份“以机密和非机密形式,关于涉及中华人民共和国的军事和安全发展的报告”。报告应涉及中国人民解放军军事技术发展的当前和未来可能的发展方向,中国安全战略和军事战略的原则和可能的发展,以及未来20年支持这种发展的军事组织和作战概念。报告还应讨论报告所述期间中美在安全事务上的接触与合作,包括通过中美军事接触,以及美国未来此类接触与合作的战略。”
《2020财政年度国防授权法》(公法116-92)第1260节“对涉及中华人民共和国的军事和安全发展年度报告的修改”修订了《2000财政年度国防授权法》(公法106-65)第1202节,规定国防部长应“以机密和非机密形式”提交一份关于涉及中华人民共和国的军事和安全发展的报告。报告应涉及中国人民解放军军事技术发展的当前和未来可能的方向、中国安全战略和军事战略的原则和可能的发展,以及未来20年支持此类发展的军事组织和作战概念。报告还应涉及报告所述期间中美在安全事务上的接触与合作,包括通过中美军事接触,以及美国未来此类接触与合作的战略。”
《2020财政年度国防授权法》(公法116-92)第1260节“对涉及中华人民共和国的军事和安全发展年度报告的修改”修订了《2000财政年度国防授权法》(公法106-65)第1202节,规定国防部长应“以机密和非机密形式”提交一份关于涉及中华人民共和国的军事和安全发展的报告。报告应涉及中国人民解放军军事技术发展的当前和未来可能的方向、中国安全战略和军事战略的原则和可能的发展,以及未来20年支持此类发展的军事组织和作战概念。报告还应涉及报告所述期间中美在安全事务上的接触与合作,包括通过中美军事接触,以及美国未来此类接触与合作的战略。”
今天,国防部向国会提交了其年度报告《涉及中华人民共和国的军事和安全发展》,简称《中国军力报告》。这份由国会授权的报告概述了中华人民共和国的国家、经济和军事战略的当前进程,并深入了解了中国人民解放军的战略、当前能力和活动以及未来的现代化目标。《中国军力报告》说明了为什么《2022 年国防战略》将中华人民共和国及其日益强大的军队确定为国防部面临的最大挑战。
绩效衡量标准 进行 不进行 N/A 1.审查了单位人员责任报告 (UPAR) (AAA-162)。a.核实了所有人员的当前状态。b.收集了所有支持文件。2.审查了单位人员责任通知 (UPAN) (AAA-165)。a.核实了所有人员的当前状态。b.报告了所有采取的行动。c. 在收到下一份报告之前解决所有通知。3.确认在 DA 表格 3986-R 的相应栏目中输入了正确的管理信息。a.检查输入内容是否存在明显错误。b. 确保输入了正确的日期。c. 确保输入内容与源文件相符,并且增减内容正确。d. 确保检查了正确的库存类型。e. 核实所有人员收益和损失以及差异均已考虑并核对。f. 核实已附上 AAA-162 和源文件所需的副本。g. 核实已更正发现的任何错误。h. 核实指挥官的身份验证数据。i.获得适当的签名。4.根据需要,将填妥的 DA 表格 3986-R 提交给上级总部或服务 MPD。a.在 PAI 后的五个工作日内将文件提交给人力资源支持。b.已核实的已批准 PAI 完整副本已根据《人员核算和实力报告》提交 c. 根据《人员核算和实力报告》提交 DA 表格 3986 和支持文件。
条件:在作战环境中,您被任命为营 S-1 的人力资源专家。您需要为连续 31 天以上擅离职守 (AWOL) 的士兵准备一份从名册中除名 (DFR) 的资料包。您可以查阅 AR 630-10(擅离职守、开小差和参与民事法庭诉讼的人员管理)、DA 小册子 600-8(军事人力资源管理局)、AR 190-9(缺席逃兵逮捕计划和军事人员向民事执法机构自首)、AR 600-8-6(人员核算和实力报告)、DA 小册子 600-8-104(军事人力资源记录管理)、DA 表格 268(暂停有利人事行动报告(旗帜))、DA 表格 4187(人事行动请求)、DD 表格 458(指控表)、DD 表格 553 (军队通缉的逃兵/缺席者)、记录系统和一般办公用品。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:使用 GO/NO GO 标准,按照 AR 630-10 准备 DFR 数据包,且无错误。Â
6-1.总则 本部分以下章节提供了根据资格对准尉人员和职位进行分类的程序指导。本出版物是准尉人员授权分类标识符和授权文件中准尉职位评级标准的完整汇编。授权文件或实力报告要求中不得对准尉使用任何其他分类。6–2.最终应用 a.准尉的定义是:“由陆军部长根据良好的技术和战术能力,通过授权任命的军官。准尉是高度专业的专家和培训师,通过获得不断提高的专业知识和领导能力,在整个职业生涯中操作、维护、管理和管理陆军的装备、支援活动或技术系统。” b.准尉管理法案 (WOMA),于 1991 年 12 月制定,这是一个生命周期管理系统,为所有准尉提供充分的职业潜力。WOMA 的四个主要组成部分是: (1) 单一晋升系统。(2) 按准尉服务年限进行管理。(3) 选择性提前退休。(4) 晋升为 CW5。c. 准尉领导者发展行动计划 (WOLDAP),于 1992 年 2 月制定并实施,旨在改善陆军准尉的培训、人事管理和总体领导者发展过程。d. 准尉教育系统,于 1993 年 10 月建立,作为 WOLDAP 的一项举措。本制度规定了准尉的以下五个军事教育等级: (1) 任职前等级——准尉候选人学校。(2) 入门级——CW2 级准尉的准尉基础课程。(3) 高级——CW3 级准尉的准尉高级课程。(4) 高级——CW4 级准尉的准尉参谋课程。(5) 大师级——CW5 级准尉的准尉高级参谋课程。6–3。分类系统 a。本章描述的分类系统提供了准尉标识符的政策,包括用于在需求和授权文件中对职位进行分类的部门、AOC、MOS、SQI 和 ASI。b.这些数据元素及其代码根据需要组合起来,以根据本段中描述的职位分类结构描述职位要求。准尉人员按部门、AOC、MOS、技能和语言标识符进行分类。准尉管理原则用于确定是否应根据相关规定指定某些军官级职位担任准尉。此类职位主要涉及直接监督技术操作、管理、供应和维护活动的执行。被确定为准尉职位的军官级职位将根据本章中的 MOS 之一进行分类。如果现有 MOS 均不令人满意,则将根据第 1 章提交建立新 MOS 的请求。符合以下全部或大部分标准的职位将被视为准尉职位: (1) 包括监督与特定授权准尉 MOS(例如公用事业运营和维护或电信)相关的几项士兵或民事技术技能的职位。