从 2018 年 12 月下旬开始,一直持续到 2019 年,卑尔根县卫生服务部、卑尔根县社区卫生伙伴关系和卑尔根的八个急症护理实体(包括 Holy Name 医疗中心(“HNMC”))进行了全面的社区健康需求评估(“CHNA”)。2019 年的 CHNA 包括对定量数据的广泛审查,并通过关键线人访谈、焦点小组、社区倾听会和调查收集了定性信息。这一系列广泛的评估和参与活动使卑尔根县卫生服务部、社区健康改善伙伴关系(“CHIP”)和相关实体更好地了解了各自服务领域的社区健康问题、弱势群体和机会领域。添加了涉及 Holy Name 哈德逊县服务区的额外数据并扩展了分析。最终评估结果被用作 Holy Name 制定实施战略的基础——该计划概述了医疗中心在 2020 年、2021 年和 2022 年(下一期 CHNA 发布时)如何满足社区健康需求。社区健康重点领域
Insurance Coverage.................................................................................... 53 DSMES Billing.............................................................................................. 57 Sustainability.............................................................................................. 58 References......................................................................................................................... 59 Appendices........................................................................................................................ 63 A.Implementation Resources................................................................................ 63 Cultural Sensitivity & Competency Resources........................................... 63 Participant Intake Form & Questionnaire.................................................. 64 B.Coverage Resources........................................................................................... 65 C. Referral Resources............................................................................................. 66 D. Recognition Resources....................................................................................... 67 ADA Recognition......................................................................................... 67 ADCES Accreditation................................................................................... 68 E. Other Resources.................................................................................................. 69
• 与区块升级演进相关的变更管理应包括以下领域中与人为绩效相关的考虑:a) 新/在职操作人员的初始培训、能力和/或适应。b) 需要定义和实施的新角色、职责和任务。c) 与自动化程度提高相关的社会因素和文化变革管理。• 在使用自动化时,人机界面需要从功能和人体工程学的角度进行考虑 • 资格要求(培训/技能)是 ASBU 模块实施不可或缺的一部分 • 人为绩效需要嵌入到新系统和技术的规划和设计阶段以及实施过程中。• 操作人员的早期参与也至关重要。
• 与组块升级演进相关的变更管理应包括以下领域中与人为绩效相关的考虑:a) 新/在职操作人员的初始培训、能力和/或适应。b) 需要定义和实施的新角色、职责和任务。c) 与自动化程度提高相关的社会因素和文化变革管理。• 在使用自动化时,需要从功能和人体工程学的角度考虑人机界面。• 资格要求(培训/技能)是 ASBU 模块实施的一个组成部分。• 在新的系统和技术的规划和设计阶段以及实施过程中,都需要嵌入人为绩效。• 操作人员的早期参与也至关重要。
MEDIC-X 课程和培训符合美国卫生局局长的战略计划,即建立一支标准化的医疗队伍,该队伍具备所有医学专业所需的广泛技能,以在有争议的环境中增强和改善患者护理结果。所有空军医务人员都可以通过安全的 MEDIC-X 知识交换 (KX) 网站 https://kx.health.mil/kj/kx2/MedicX/Pages/home.aspx 访问其他视频培训。
IATA-CSIC的研究团队在食品感官评估方面具有广泛的经验,并且在消费者行为衡量方面广泛地工作,以了解消费者接受和食品选择的驱动力,以与行业合作,在科学项目和项目中建立创新策略。
自 2019 年首次提出绿色新政决议以来,清洁能源、气候和环境正义方面取得了巨大进展。《基础设施投资和就业法案》(IIJA)和《通货膨胀削减法案》(IRA)的通过为实现我国历史上最重要的气候和清洁能源投资提供了历史性机遇,使我们走上了应对气候危机、修复对低收入和弱势群体的历史性伤害以及创造良好、工会工作岗位的道路。本指南概述了绿色新政的目标,并汇集了白宫和联邦机构的资源,为城市、州、部落、非营利组织和个人提供他们充分利用这些新计划并在实现绿色新政方面取得实际进展所需的工具。拜登政府仍在建立本指南中的许多计划,而其他政府已经开始向社区发放资金。本指南重点关注与绿色新政目标联系最明确的投资,并认识到必须通过深思熟虑的计划设计选择来维持和加强这些联系。对于新项目和现有项目(尤其是那些法定范围更广或技术中立的项目),实施过程必须支持社区主导的解决方案,避免投资可能增加对负担过重的社区或气候危害的项目,并为部落和环境正义社区提供有意义的协商和同意程序。从乘坐新电动巴士更健康地上学的儿童,到不再需要担心水中铅含量的社区,这些投资正在挽救生命、改变结果并建设宜居的未来。如果实施得当,这些投资(超过 2500 亿美元的拨款资金,并且由于无上限的税收抵免而数量级增加)将为绿色新政铺平道路。如果您有本文件未回答的任何问题,或者您想分享您正在社区开展的绿色新政项目,请联系参议员马基的办公室或众议员奥卡西奥-科尔特斯的办公室。
能源部与澳大利亚公司 Fortescue Future Industries (FFI) 就阿塞拜疆可再生能源项目和绿色氢能潜力的研究与开发合作签署框架协议。11 GW 风电场项目(10 GW 海上和 1 GW 陆上),集成绿色氢能和绿色氨能