材料措施和行动时间范围负责实体实施安排和能力支持组织结构a。建立并维护一个具有合格人员和资源的区域协调股(RCU),以支持该项目的环境,社会,健康和安全(ESHS)风险和影响,包括至少环保专家和社会专家。将以各自的参考条款详细介绍E&S专家的责任和资格,这些条款将包括在项目运营手册中。b。在与国家庇护所签订的环境和社会(E&S)方面以及标志服务水平协议中,以管理项目的E&S风险和影响。c。与选定的参与金融中介机构(PFI)签订协议,以融资合格的子项目,以管理项目的E&S风险和影响。
本部分包括专门为重建该行业软基础设施而制定的活动,以便进行适当的日常管理,并为行业运营建立有利的制度和监管环境。这些活动将共同重建该国的电力供应行业,并为行业发展和私营部门的长期可持续参与奠定基础,包括建立具有明确职责和分工的机构,以及制定和实施该行业的政策、行业战略和二级法规。本部分还将支持实施正在进行的电力供应行业 (ESI) 机构设计、行业发展方案分析和项目实施安排下提出的建议。本部分有五个子部分:(i) 政策和监管制定,(ii) 可再生能源项目的行业规划和可行性研究,(iii) ESP 和 MoEM 商业支持服务 (iv) 项目实施支持 (v) 实施性别行动计划。
该组成部分包括针对重建该行业的软基础设施的量身定制的活动,以进行适当的日常管理和建立为部门运营的机构和监管环境。一起,这些活动将导致该国的电力供应行业重建,并在长远来看为行业发展和私营部门参与的基本面建立基础,包括建立具有明确的作用和责任的机构,以及该部门的政策,部门策略和第二规定的制定和实施。该组件还将支持实施正在进行的电力供应行业(ESI)机构设计,行业发展和项目实施安排的期权分析。该组件具有五个子组件:(i)政策和监管发展,(ii)可再生能源项目的行业计划和可行性研究,(iii)ESP和MOEM业务支持服务(IV)项目实施支持(V)性别行动计划的实施。
执行委员会(“ EXCO”)是贝尔的理事机构,负责监督和监督贝尔的业务,战略目标,内部治理,高级管理层,并遵守所有适用的法律和法规。EXCO最终负责贝尔的风险管理,并得到日常和定期监控的业务功能的支持。EXCO至少每季度符合每季度(更频繁地根据需要),并从相关的业务职能和活动定期收到更新,包括但不限于:业务计划,财务更新,包括财务报告,内部和外部审计报告,法律与合规性更新,法律和人力资源以及与人力资源相关的更新。EXCO的某些成员也是全球治理委员会的成员,该委员会允许在贝尔和黑石内部发行升级。已建立了治理框架,以确保EXCO定义,监督并负责实施安排,以确保对公司有效管理,包括预防利益冲突,并以促进市场完整性和客户利益的方式。
目录 缩写 i A 简介 1 项目背景 1 独立外部评价的目标和范围 1 B 法律和政策框架 1 图瓦卢的法律和政策框架 2 亚行保障政策声明 5 C 项目描述 1 基本原理 1 拟议的工程和活动 2 D 基础信息 8 物质资源 8 陆地生物资源 19 社会经济资源 36 E 预期影响和缓解措施 49 概述 49 设计和施工前影响 50 施工对物质资源的影响 53 施工对生物资源的影响 57 施工对社会经济资源的影响 57 运营影响 59 退役影响 60 F 替代方案分析 60 G 咨询和信息披露 61 咨询 61 信息披露 62 H 申诉补救机制 63 I 环境管理计划 65 简介 65 实施安排和职责 65 缓解措施 67 监测和报告 68 J 结论 88 附件 1:中国本土或可能本土的植物种类
PPA的IA是道路授权(RA)。根据正在进行的南部非洲贸易和运输促进计划-SOP2(P145566)和南部非洲贸易与连通性项目(P164847)的道路组成部分(p145566)的道路组成部分(P164847),实施PPA的实施安排。RA的采购和处置部门(PDU)由合格的采购经理领导,后者得到了采购官和三名采购助理的支持。这两个世界银行项目有自己的采购专家由银行资助。但是,鉴于除了其政府资助的采购外,RA还在正在进行的世界银行资助的项目,AFBD资助的项目和EIB资助的项目下实施道路组件。目前的5名人员的人数可能不足以在拟议的弹性和战略运算增强项目PPA下有效,有效地实施额外的工作负荷。通过招募额外的采购专家的资格和经验使银行满意的经验,将进一步增强RA的采购能力。此外,参与项目实施的工作人员将接受NPF,步骤,采购和合同管理的培训,以提高其能力。
PPA 的实施机构是道路管理局 (RA)。PPA 的采购实施安排以正在进行的南部非洲贸易和运输便利化计划 -SOP2 (P145566) 和南部非洲贸易和连通性项目 (P164847) 的道路部分所采用的安排为基础。RA 的采购和处置部门 (PDU) 由一名合格的采购经理领导,由一名采购官员和三名采购助理协助。这两个世界银行项目都有自己的采购专家,由银行资助。然而,鉴于除了自己的政府资助的采购外,RA 还在正在进行的世界银行资助项目、AFBD 资助的项目和欧洲投资银行资助的项目中实施道路部分。目前的 5 名人员可能不足以有效和高效地执行拟议的弹性和战略运输运营增强项目 PPA 下的额外工作量。 RA 的采购能力将通过招聘一名资历和经验均令银行满意的采购专家得到进一步加强。此外,参与项目实施的工作人员将接受 NPF、STEP、采购和合同管理方面的培训,以提高他们的能力。
PPA 的实施机构是道路管理局 (RA)。PPA 的采购实施安排以正在进行的南部非洲贸易和运输便利化计划 -SOP2 (P145566) 和南部非洲贸易和连通性项目 (P164847) 的道路部分所采用的安排为基础。RA 的采购和处置部门 (PDU) 由一名合格的采购经理领导,由一名采购官员和三名采购助理协助。这两个世界银行项目都有自己的采购专家,由银行资助。然而,鉴于除了自己的政府资助的采购外,RA 还在正在进行的世界银行资助项目、AFBD 资助的项目和欧洲投资银行资助的项目中实施道路部分。目前的 5 名人员可能不足以有效和高效地执行拟议的弹性和战略运输运营增强项目 PPA 下的额外工作量。 RA 的采购能力将通过招聘一名资历和经验均令银行满意的采购专家得到进一步加强。此外,参与项目实施的工作人员将接受 NPF、STEP、采购和合同管理方面的培训,以提高他们的能力。
PPA 的实施机构是道路管理局 (RA)。PPA 的采购实施安排以正在进行的南部非洲贸易和运输便利化计划 -SOP2 (P145566) 和南部非洲贸易和连通性项目 (P164847) 的道路部分所使用的安排为基础。RA 的采购和处置部门 (PDU) 由一名合格的采购经理领导,由一名采购官员和三名采购助理协助。这两个世界银行项目都有自己的采购专家,由银行资助。然而,鉴于除了自己的政府资助的采购外,RA 还在正在进行的世界银行资助项目、AFBD 资助的项目和欧洲投资银行资助的项目中实施道路部分。目前的 5 名人员可能不足以有效和高效地执行拟议的弹性和战略运输运营增强项目 PPA 下的额外工作量。 RA 的采购能力将通过招聘一名资历和经验均令银行满意的采购专家得到进一步加强。此外,参与项目实施的工作人员将接受 NPF、STEP、采购和合同管理方面的培训,以提高他们的能力。
项目管理手册的目的和流程 项目管理手册 (PAM) 描述了按时、在预算范围内并根据政府和亚洲开发银行 (ADB) 的政策和程序实施项目的基本行政和管理要求。PAM 应包括对所有可用模板和说明的引用,可通过相关 URL 链接或直接纳入 PAM。环境和自然资源部 (DENR) 全权负责实施 ADB 资助的项目,由借款人和 ADB 共同商定,并遵守政府和 ADB 的政策和程序。ADB 工作人员负责支持实施,包括 DENR 遵守 ADB 的政策和程序,履行项目实施的义务和责任。在贷款谈判中,借款人和 ADB 应同意 PAM 并确保与融资和赠款协议保持一致。此类协议应反映在贷款谈判记录中。如果 PAM 与融资和赠款协议之间存在任何差异或矛盾,则以融资和赠款协议的规定为准。在亚行董事会批准项目报告和行长建议 (RRP) 后,实施安排的变更须根据相关政府和亚行行政程序(包括项目管理说明)获得同意和批准,并在获得批准后纳入 PAM。