实时操作

谁应该在沙巴上有发言权？

自沙巴以来，通过成立沙巴（ECOS）的能源委员会（ECOS）实现了独立规范其能源部门的里程碑，随后发生了许多变化。是从能源，绿色技术和水（Kettha）与Sabah首席部长主持的电力供应和关税计划和关税委员会（JPPET）的过渡，再到新成立的Sabah能源委员会（Majlis Tenaga Sabah，MTS，MTS，MTS），现在由Sabah首席部长担任Sabah首席部长。乍一看，这种重组似乎很简单，甚至是合乎逻辑的，它是与Sabah9s独特的能量景观保持一致的自然发展。然而，在表面下方是令人困惑的发展。以前，在JPPET下，Sabah Electric sdn有限公司（Sabah Electric）是一个永久性的成员，在制定政策制定决策中发挥了积极作用。相比之下，我们在新的MTS中的地位已被降低到客人的地位，仅在召唤时才被邀请参加。Majlis Tenaga Sabah（MTS）委托Sabah的塑造能源政策，包括在诸如发电问题，发电源，发电源，气体分配和能源管理的更广泛方面的诸如Sabah橱柜手中的最终决策。这些思想对沙巴和布语的联邦领土产生了政策影响。沙巴电力不仅仅是企业实体。它是Sabah9s电力供应链，监督发电，传输和分配的一角。其作用是确保系统有效运行，并且供应可靠地满足需求。While it might be argued that this shift aims to safeguard impar- tiality and or con- flict of interest, particularly regarding project awards and business opportuni- ties, considering Sabah Electricity is a busi- ness entity, but this reasoning oversimplifies the matter and diminishes the importance of Sabah Electricity9s role in the overall value chain of electricity sup- ply in Sabah.这也是最受监管的行业，包括以加权平均成本（WAC）形式的沙巴电力利润。没有沙巴电力9的决定直接和连续参与风险与基于功能可靠的能源系统的操作现实脱节。忽略数据和专业知识的深度破坏了该地区有效的能源管理和长期可持续性的目标。当人们认为沙巴电本身中的治理层时，排除变得更加烦恼。Sabah电力运营两个是环绕的实体，即围栏：网格系统操作员（GSO）和旨在独立运作的单一买家（SB）。GSO负责监督网格的实时操作，以及传输网络和发电设施的短期和中期计划。因此，只有通过GSO才能知道有多少能量可用和储备水平。据说，储备金的30％以上对于电网稳定性至关重要。此外，沙巴电力等公用事业公司的发电份额应超过50％。同时，单人购买者管理电力采购，以确保以最低的可能成本采购独立电力公司（IPP）和沙巴电力的电力，以确保对消费者的负担能力。这些实体虽然是围栏的一部分，但却是由结构和运营独立性运作的，以维持互动的公正性和冲突。他们有独立的系统，甚至与公司9的主要操作。他们的工作确保沙巴电力无法直接影响关键流程，例如电力采购或电网操作，即使他们最终向公司9S CEO报告。这种能源治理在世界上任何地方的全球范围都是相同的。这种分离是故意设计的，旨在促进转移和问责制。sabah electricity9s从MTS的永久席位中排除了更难证明是合理的。为什么我如此强调在MTS内的批判决策过程中发表声音的重要性？答案在于MTS讨论的深远范围，这些范围超出了电力，涵盖了重要的问题，例如政府关于天然气分配的政策。沙巴的能源治理在一个复杂的生态系统中运行，其中