1988 年 12 月 6 日至 9 日,来自美国公司、大学和政府的近 400 名研究人员、技术人员和管理人员参加了 eAST IN-STEP 88 研讨会*。与会者审查了当前的太空技术飞行实验,确定并优先考虑了对未来国家太空计划至关重要且需要在太空中验证或确认的技术,并就太空技术实验计划的未来计划提供了建设性的反馈意见。与会者积极参与了八个主要学科主题领域未来关键太空技术的识别和优先排序。本 NASA 会议出版物 (CP) 分为两部分,每部分都单独介绍,内容概述了研讨会参与者为审查 IN-STEP 计划的未来所做的努力。这些关键太空技术将有助于集中精力进行未来的太空飞行实验征集。
在这次演讲中,我将讨论我们最近将贝叶斯ML工具整合到实验实验室工作流程中的一些努力。通过用专家知识增强ML以改善决策来解决数据限制。使用合成化学和共轭有机材料发现的示例,该讨论将强调ML支持基于实验室决策的机会和挑战。
想象一下在国际空间站、前往月球的 Gateway 或前往火星的宇宙飞船中度过一整天的微重力生活。从早上起床到晚上睡觉,你会做什么?这些事情有什么不同?宇航员在微重力环境下吃饭、每天至少锻炼 2 小时、刷牙,但这并不完全一样,因为所有东西都漂浮着!他们也努力工作,尽情玩乐——从进行重要的科学研究到在太空中编织或弹吉他。你可以进行哪些微重力实验来了解微重力生活的不同之处?你可以创新(和测试!)哪些发明或技术来帮助宇航员在微重力环境下生活?
1. 申请日期 如您希望将动物带入实验动物设施,您必须提交实验计划,以便其在预计交付日期前至少 10 天送达实验动物和重组 DNA 委员会(以下简称“委员会”)。 2. 实验者姓名 1. 输入实际进行实验的人员的姓名。 2. 如果实验涉及多人,请尽可能列出所有人的姓名。 3.实验计划书中填写的姓名和购买动物的人的姓名(收据上的姓名)最好是同一个人。如果由于某种原因难以将购买者名称与实验计划名称统一,则应将购买者名称填写在实验计划的备注栏中。 3. 分机号码 1. 请务必记下可以联系到该人员的分机号码。 2. 请注意,如果输入了错误的分机号码,动物控制办公室将无法就您的动物与您联系。 4.实验计划编号 1.在实验计划上写上实验计划编号。这些实验计划编号在每个课程内都是连续的。 2.即使实验相同,如果交货日期不同,也要更改实验计划号。 3. 实验方案编号将作为带入动物的笼子编号写在标签卡上。 4.录入实验计划时,如果不知道实验计划号,请与动物管理处联系。 5. 拟使用的动物房(饲养室) 1. 输入饲养动物的饲养室名称。 2.根据饲养的动物种类和微生物等级不同,饲养室也不同,请注意不要弄错。 3.由于实验计划书中指定的动物房已经获得许可,因此原则上不允许在分娩前或分娩当天对动物房进行更改。 4.若实验计划书上所写的饲养室名称有误,动物饲养员会依据计划书上所写的信息将动物带入,并可能不会将其带入原本想要的饲养室。在这种情况下,一般规则是,动物在出生后不会被转移到所需的饲养室。
3 管理实践 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................................................................................................................2 3.3 实验计划.......................................................................................................................................................................................................................................................................2 3.4 培训.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................2 3.4 培训.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................2 3.5 培训内容....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 2 3.5 反应堆运行人员 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 3.8 操作程序. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................................................................................................................................................2 3.11 放射防护....................................................................................................................................................................................................2 3.12 年度审查...................................................................................................................................................................................................2 3.12 年度审查....................................................................................................................................................................................................................2 3.13 年度审查....................................................................................................................................................................................................................2 2 3.13 质量保证计划......................................................................................................................................................................2
EGSMR 成立于 2021 年,其成员包括 23 个组织(15 个国家 + 国际机构)。CNL 目前是 EGSMR 的主席。• 评估 CSNI 在 SMR 上的活动(高 TRL/近期部署)• 确定和排列安全知识差距并提供解决差距的建议(重点关注跨多种设计的安全问题)• 确定 CSNI 需要开发的任何新技术领域,以及必要的实验计划和一些关键设施。
我们的工作以《联合国儿童权利公约》(UNCRC)和可持续发展目标(SDG)为指导,这两项目标均承认儿童权利的普遍性。 关于团队 联合国儿童基金会英国营销团队通过营销吸引、留住优先受众。该团队拥有多种营销技能,尤其注重数字化,以跨学科团队的形式工作,实现广泛的目标,涵盖支持者旅程的每个阶段,从最初的品牌知名度到遗嘱中的赠与。我们是公共参与理事会的一部分,拥有雄心勃勃的战略,旨在最大限度地提高我们为儿童带来收入、影响力和影响力。 关于角色 CRO 专家将在营销网站团队中发挥主导作用,与数字产品和其他团队密切合作。该职位将根据我们的公共参与战略帮助实现营销团队目标。您将负责领导和扩展网站实验计划,以推动网站性能的可衡量改进。我们期望您实现的目标 您将把受众洞察置于项目交付成果的核心,并保持高标准的执行、学习和改进。您将管理我们的网站实验计划,帮助确定优先级、定义目标、衡量影响和绩效,并与其他团队进行有效沟通。您将:
4.A.NASA EPSCoR 简介 美国国家航空航天局 (NASA) 教育办公室与 NASA 航空研究任务理事会 (ARMD)、探索系统开发和空间操作任务理事会 (ESDMD 和 SOMD)、科学任务理事会 (SMD)、空间技术任务理事会 (STMD) 以及 NASA 的十个中心(包括 JPL)合作,征集 NASA 刺激竞争性研究实验计划 (EPSCoR) 的提案。每个获得资助的 NASA EPSCoR 提案都有望建立研究活动,这些活动将为 NASA 的战略研究和技术开发重点做出重大贡献,并为辖区的整体研究基础设施、科学技术能力、高等教育和经济发展做出贡献。