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World File Search System审计长
2023 年 3 月 6 日致国防部人事和战备事务副部长、联合参谋部审计长、陆军部审计长、海军部审计长、空军部审计长的备忘录主题：评估国防部高级军事学院对骚扰指控的回应（项目编号 D2023-DEV0PG-0074.000）
我们计划于 2023 年 3 月开始国会要求的评估。此次评估的目的是确定国防部高级军事学院在多大程度上按照国防部政策应对骚扰指控。我们进行此次评估是为了回应参议院军事委员会在《2023 财年国防授权法案》报告中对高级军事学院学术环境中反骚扰计划有效性的担忧。我们可能会在评估过程中修改目标，并将考虑增加或修改目标的建议。
两年期收入估计 | 德克萨斯州审计长
2024-25 年预计的期末余额反映了未动用的 45 亿美元公共教育和教育储蓄账户的应急拨款，而这些拨款尚未颁布必要的立法。它还反映了德克萨斯州刑事司法部预算中用联邦 COVID 相关资金替代一般收入而节省的近 66 亿美元。预计的期末余额不包括任何可能由补充拨款法案批准的 GR-R 支出，这将减少期末余额。本两年期的最终期末余额以及下一两年期的期初余额将由第 89 届立法机构采取的行动和本财政年度剩余时间的实际收入决定。
石油天然气公司 (OilCo) - 审计长办公室
审计长办公室于 2022 年对 Nalcor Energy 发布了两项绩效审计 - 第一项侧重于可自由支配的开支、利益冲突和嵌入式承包商；第二项侧重于员工薪酬。报告发现，Nalcor 支付的工资高于政府，而且并不总是充分利用公共资金。然而，由于 OilCo 在 Nalcor 审计时并不是一个独立的实体，因此需要进行单独的审计，以根据相同的四个审计领域评估新组织。鉴于 OilCo 对承包商的使用不太重要，承包商被评估为运营费用调查的一部分。员工薪酬是公共服务最重要的成本。作为一家公共部门公司，OilCo 必须采取审慎的薪酬做法，旨在实现公共资金的最佳利用，同时也以同样的意图管理运营费用。当利益冲突政策不完整或含糊不清时，公众信心就会受到损害；不完整的政策也会给政府带来风险的可能性。
州审计长办公室 2023-25 战略计划
OSC 的主要使命和愿景概述于本文件第 2 节。该机构的目标和宗旨在第 3 节。与此相一致，所有 OSC 管理的企业系统和计划中的举措都支持全州各机构变得更加高效和负责。它们还帮助维持支持会计和现金业务运营、工资和福利、内部控制、税务合规和电子商务运营的政府实体。这对每个机构实现其自身使命和目标的能力产生了积极影响，同时有助于实现州长创造新就业机会和促进经济增长和复苏的举措；加强我们的教育和劳动力发展；促进更健康、更清洁、更安全的社区；促进公平和多样性，并确保州政府有效、负责、运作良好。
DoD 7000.14 - R - 国防部副部长（审计长）
资产的财务控制 1.0 总则 1.1 目的 本章规定了国防部（DoD）对资产财务控制的会计政策。国防部根据法定或其他法律授权和资产类型对所有国防部资产建立从购置到处置的财务控制。适当记录的授权记录购置、投入使用日期、转移、减记或注销以及处置。国防部负责所有国防部有形资产的核算，包括在运输中和承包商、私人和其他政府机构手中的资产。 1.2 权威指导 本章规定的会计政策和相关要求符合以下适用规定： 1.2.1. 财务会计准则咨询委员会（FASAB）《联邦财务会计概念声明》（SFFAC）6，“区分基本信息、必需的补充信息和其他附带信息；” 1. 2 .2. FASAB 联邦财务会计准则 (SFFAS) 1，“选定资产和负债的会计处理”； 1. 2 .3. FASAB SFFAS 3，“存货和相关财产的会计处理”； 1. 2 .4. FASAB SFFAS 6，“财产、厂房和设备会计处理”； 1. 2 .5. FASAB SFFAS 31，“受托活动会计处理”；* 1. 2 .6. FASAB SFFAS 54，“租赁”；* 1. 2 . 7 . FASAB SFFAS 57，“2019 年综合修正案”； 1. 2 . 8 .管理和预算办公室 (OMB) 通告 A-136，“财务报告要求”； 1. 2. 9. 美国财政部 (Treasury) 财政服务局财政财务手册 (TFM) 第 1 卷第 2 部分第 3200 章，“外币会计和报告”； 1. 2. 10. TFM 第 1 卷第 2 部分第 3400 章，“美国财政部以外持有的现金和投资的会计和报告”；
TERESA JACOBS - - 奥兰治县审计长
2013 年 2 月，我任命了一个可持续发展委员会，其使命是制定可持续发展计划，通过全面解决经济、环境、社会和文化问题，使奥兰治县成为当代和后代更加繁荣、健康、宜居的社区。该委员会由 12 名成员组成，由前专员 John Martinez 担任主席，自 3 月以来每月举行一次会议。他们的首要任务是审查由工作人员根据外部利益相关者的意见准备的可持续发展评估。评估涵盖由我的幕僚长 Graciela Noriega Jacoby 和经济发展管理员 Eric Ushkowitz 共同主持的内部可持续发展指导委员会选定的七个重点领域。对于每个重点领域（艺术和文化、建筑环境、公民参与、社区、教育、流动性和自然资源），评估总结了该县目前在挑战和机遇、相关指标、成就和当前举措方面的状况。
机构战略计划 2021-2025 - 德克萨斯州审计长
作为首席财务官，审计长办公室负责征收州政府所欠的税款和费用。该办公室的大部分职责和权力均在德克萨斯州税法和德克萨斯州政府法典第 403 章和 404 章中进行了列举。作为该州财政事务的监护人，各机构依靠审计长办公室来支付账单和向州雇员发放薪水。立法者依靠审计长办公室来指导德克萨斯州经济的发展、制作年度财务报告和估计未来的州收入。地方官员和企业依靠该机构提供经济发展指导和数据分析。纳税人依靠审计长办公室提供有关遵守税法的帮助和指导。所有德克萨斯州居民都依靠审计长办公室的诚信和效率来保护公共税收并确保资金得到明智的管理。
研发与测试项目 (r-1) - 国防部副部长（审计长）
非机密国防部 2021 财年总统预算附件 R-1 2021 财年总统预算总义务权力 2020 年 2 月（单位：千美元）2020 财年总计颁布 2019 财年 2020 财年 2020 财年 2020 财年（基础+紧急+拨款（基础+OCO）基础颁布紧急OCO颁布OCO）陆军研究、开发、测试与评估 11,371,268 12,543,435 147,304 12,690,739 海军研究、开发、测试与评估 18,738,363 20,155,115 130,444 164,410 20,449,969评估，空军 41,419,014 45,566,955 128,248 45,695,203 RDTE，太空部队研究、开发、测试与评估，国防军 24,300,844 25,938,027 394,260 26,332,287 作战测试与评估，国防 377,001 227,700 227,700 研究、开发、测试与评估总计 96,206,490 104,431,232 130,444 834,222 105,395,898 未包括在研究、开发、测试与评估标题中的其他 RDT&E 预算活动 监察长办公室 3,977 2,965 2,965 国防健康计划2,179,621 2,306,095 2,306,095 化学战剂和弹药销毁 666,863 875,930 875,930 国防海运基金 79,505 未用于研究、开发、测试和评估的总计 2,929,966 3,184,990 3,184,990 第 II 页 未分类
审计长的气候季刊2024年9月2日
感谢“减少通货膨胀法”中的一项名为直接薪酬的规定，首次有资格获得等于在合格清洁能源项目中投资的全部税收抵免的付款，包括非营利组织以及州和地方政府在内的免税组织。与竞争性的赠款和贷款计划不同，申请人可能无法获得裁决，直接薪酬允许实体在符合直接薪酬和基础税收抵免的要求时获得联邦资金。直接薪酬可以使地方政府更容易投资清洁能源，并为更广泛的项目创造激励措施。
2024 财年内部审计年度报告 - 德克萨斯州审计长
内部审计司对支持房地产税援助司流程的程序进行了有限的审查，这些流程旨在根据适用于所审查业务流程的法规和行政规则在教育和通信部门内开发和管理电子调查、收集和分析数据以及生成报告和数据可视化工具。内部审计得出结论，教育和通信部门已正确设计了管理流程的控制措施；尽量减少了可察觉的潜在风险领域，并制定了符合适用法规的现行程序。已确定了改进机会，并正在制定纠正行动计划，以增强现行的质量控制审查、审批路线、工作流程图、活动跟踪、文件命名约定和限制访问程序，以确保报告的调查数据的准确性、完整性和可靠性。