第 3 部分:程序 ................................................................................................................................ 6 3.1.标准的目的。.............................................................................................................. 6 a.解决虐待儿童、家庭虐待和 PSB-CY 的质量保证 (QA)。..... 6 b.监督、管理、后勤支持、程序和人员要求的最低要求。............................................................................................. 6 c. 衡量质量和有效性。......................................................................................... 6 3.2.安装对虐待儿童和家庭虐待的反应。............................................................. 6 a.家庭宣传委员会 (FAC)。................................................................................ 6 b.协调社区响应。................................................................................ 8 c. 风险管理........................................................................................................ 10 d. 事件判定委员会 (IDC)。.................................................................................. 12 3.3.对 PSB-CY 的安装响应。.................................................................................. 12 a. FAC。............................................................................................................. 12 b.协调社区响应。............................................................................................. 13 c. 风险管理............................................................................................................. 14 d. 家长参与。............................................................................................. 14 3.4.FAP 的组织和管理。......................................................................................... 15 a.FAP 的一般组织....................................................................................................... 15 b. FAP 人员。............................................................................................................. 17 c. 安全和家访。......................................................................................................... 20 d. 管理信息系统。公众意识活动。........................................................................... 20 3.5.公众意识、预防、NPSP 和培训。......................................................................... 21 a.......................................................................................... 21 b.预防活动。.................................................................................................... 22 c. NPSP。........................................................................................................... 24 d. 培训。........................................................................................................... 26 3.6.FAP 对虐待儿童或家庭虐待事件的响应。.................................... 27 a.虐待儿童报告。........................................................................................... 27 b. PS 83:处理家庭暴力报告的责任。...................................................................................... 29 c. 知情同意。...................................................................................................... 29 d. 临床病例管理和风险管理。.................................................................... 30 e. 临床评估。.................................................................................................... 31 f. 干预策略和治疗计划。.................................................................................... 32 g. 干预和治疗服务。...................................................................................... 33 h. 终止和结案。.................................................................................................... 35
米歇尔·利泽特·阿尔丁吉 (Michelle Lizet Ardinghi) 女士 女 活跃 2021 年 12 月 1 日 - 2024 年 11 月 30 日 职业治疗 职业治疗师评估可能通过家访进行。服务区域包括 Randwick NSW Deborah Arguedas 博士 女 活跃 2020/10/01 - 2023/09/30 2023/09/26 - 2026/09/25 心理学、临床神经心理学 * 62 Warwick Street, Penrith, NSW, 2750 核心心理与行为/心理神经系统 Nick Argyle 博士 男 活跃 2022/08/11 - 2025/08/10 医学、精神病学评估医学,Level 20, 31 Market Street, Sydney, NSW, 2000 心理与行为/心理学 Marios Argyrou 博士 男 活跃 2024/08/21 - 2027/08/20 牙科店 2/668 Botany Rd, Alexandria, NSW, 2015 Peter John Ashkar 博士 男 活跃21/05/2020 - 20/05/2023 22/05/2023 - 21/05/2026 心理学、临床神经心理学 * 房间 317/185 Elizabeth Street, Sydney, NSW, 2000 49-51 York Street, Sydney, NSW, 2000 核心心理与行为/心理神经系统 Saba Asif 博士 女 活跃 27/03/2024 - 26/03/2027 医学、康复医学 122/128 Station Street, entworthville, NSW, 2145 核心
摘要 目的:本文研究了美国德克萨斯州通过建立双管齐下的社区疫苗接种计划 VAMOS-VaxNOW,以护士为主导的跨学科努力解决 COVID-19 疫苗不平等问题。方法:利用州/联邦报告和指南、地方/国家新闻来源和志愿者的声音,我们将我们的努力置于导致需要 VAMOS-VaxNOW 的社会政治和历史背景中。结果:与大多数州一样,德克萨斯州将其大部分疫苗供应分发给可以有效服务大量人群的大规模中心。德克萨斯大学奥斯汀分校的护理系很快意识到需要加大力度开展流动诊所,以接触可能面临进入大规模中心障碍的人群(例如语言障碍、交通/流动性限制、机构不信任)。利用与社区合作伙伴的长期关系,我们于 2021 年 3 月与一家历史悠久的黑人教堂合作推出了我们的第一个移动疫苗诊所 (VAMOS)。从那时起,我们与其他为经历疫苗不平等的人群服务的社区组织(例如讲西班牙语的教堂、公寓大楼)合作,开设了移动诊所。我们还为那些面临行动不便或其他进入大众中心障碍的人启动了一项家访计划 (VaxNow)。我们的“中心辐射”模式是我们社区中的第一个,并为其他开展类似工作的机构树立了榜样。结论:VAMOS-VaxNOW 强调了护士主导的跨学科灾难响应的重要性。早期动员计划以深入了解当前和历史不平等如何影响灾难结果为指导,深思熟虑的领导者与社区合作伙伴合作,富有同情心的志愿者以及建立信任是领导成功行动的关键因素。
东非管理与商业研究杂志摘要:本研究是关于坦桑尼亚阿鲁沙市自闭症学生小学教育的管理。该研究采用案例研究设计,样本为 27 名参与者。该研究使用一对一访谈和焦点小组讨论作为数据收集策略。使用主题分析来分析数据。根据研究结果,该研究得出结论,自闭症是一种复杂的发育障碍,患者在社交技能、重复行为、言语和非言语交流等各个方面都表现出挑战。因此,家访和协作领导是提高特殊教育教师对自闭症学生能力的关键策略。该研究建议学校领导应加强协作领导,以支持教师并为自闭症学生创造良好的环境。关键词:领导力;自闭症;策略;教师能力提升。如何引用:Hozza,L. 和 Munisi,RJ (2024)。坦桑尼亚阿鲁沙市自闭症学生小学教育管理。《东非教育与社会科学杂志》 5(6), 43-51 。DOI:https://doi.org/10.46606/eajess2024v05i06.0413 。简介本研究是关于自闭症学生小学教师领导能力提升策略。实证研究已明确指出,包容性群体在各个教育阶段确实会遇到一些挑战(Beco et al (2019; MacDonald, 2014; Tungaraza, 2014)。因此,本研究旨在找出学校领导层为提高自闭症学生教师的能力而采取的策略。根据 Ghazi (2018) 的说法,自闭症是一种从儿童早期就存在的精神疾病,其特征是在使用语言和抽象概念与人沟通和社交方面存在困难。自闭症学生是指被诊断患有自闭症谱系的学生或个人
非紧急交通服务 您的 McLaren Health Plan 福利提供交通选择。McLaren Health Plan 已与 ModivCare 合作为您提供交通福利。我们免费提供医生就诊、实验室就诊、非紧急医院服务、处方领取、牙科服务和其他承保服务的交通服务,无论这些服务是由 McLaren Health Plan 提供还是直接通过 MDHHS 提供。交通援助全天 24 小时、每周 7 天、每年 365 天提供。如果您需要在您居住的县外交通,则需要进行审核。请致电客户服务部 888-327-0671(TTY:711)了解更多信息并安排行程。ModivCare 会在安排行程时询问您或您的代表是否有任何特殊交通需求。ModivCare 将根据您的个人情况确定最合适的交通方式以满足您的医疗需求。在某些情况下,我们可能会提供公交车代币。如果您有自己的车辆或他人开车送您,您可以申请里程补偿。这包括但不限于身体虚弱的会员、有身体或精神健康需求的会员、有智力和/或发育障碍 (I/DD) 的会员、孕妇、婴儿、有孩子的会员以及需要陪同会员的其他乘客的特殊交通要求。ModivCare 还会考虑是否需要汽车座椅、住房状况是否会影响接送地点以及任何需要保密预约的情况。特殊交通包括但不限于配备医疗必需轮椅升降机的车辆、医疗车、医疗必需的护理人员以及其他有医疗文件和/或安全协议支持的交通相关需求。ModivCare 提供交通服务,以接受持续服务,例如透析、化疗、物质使用障碍 (SUD) 服务、物理治疗、语言治疗和职业治疗。此外,参加母婴健康计划 (MIHP) 或其他 MDHHS 批准的循证家访计划的孕妇和婴儿
在 Covid-19 被宣布为全球大流行的这段时期,我们的老师、家长和学生必须留在家中,以防止其在社区中传播。在这种情况下,我们有责任通过有趣的活动为他们提供多种在家学习的替代方式。这是必要的,因为在目前的压力环境下,我们不仅要让孩子们忙碌,还要保持他们在新课堂上学习的连续性。在此背景下,NCERT 为 2020-21 年学校教育的所有阶段制定了替代学术日历。今年,由于封锁,学校再次关闭,学生被迫在家继续学习。因此,NCERT 重新审视了其替代学术日历,为那些无法使用任何数字设备的学生和家长插入活动,并更加强调将评估融入活动。这个日历最初准备了八周,可能会进一步延长。在这个日历中,主题/话题是从教学大纲中选择出来的,并与学习成果相关联。已经制定了基于这些学习成果开展有趣活动的指南。但事实上,许多家长甚至没有一部简单的手机作为与学校联系的工具。鉴于此,活动的设计和呈现方式是,许多活动可以在教师家访期间或在社区的某个指定地点接受指导后由家长和学生自行开展。如果学生有数字设备,教师可以使用从简单的手机到基于互联网的各种技术工具等一系列工具与家长和学生联系,为他们提供开展日历中给出的这些活动的适当指南。该日历不仅包括通用指南和特定主题的活动,还包括关于使用不同技术和社交媒体工具的详细材料,以及减轻当前压力和焦虑的策略。该指南还包含与艺术教育、健康和体育教育相关的活动。它还包括对许多学习资源以及教科书的参考。这个日历灵活且具有启发性。教师可以考虑到各州/联邦的情况和需求来实施它。教师亦可利用本文提供的评估活动来评估
01. 3ID CG 政策信函 #1 - 指挥官意图和领导理念 02. 3ID CG 政策信函 #2 - 门户开放政策 03. 3ID CG 政策信函 #3 - 马恩河的脊梁 04. 3ID CG 政策信函 #4 - 现场纠正 05. 3ID CG 政策信函 #5 - 超速和安置驾驶特权 06. 3ID CG 政策信函 #6 - 综合营房计划 08. 3ID CG 政策信函 #8 - 无酒驾奖励 09. 3ID CG 政策信函 #9 - SHARP 10. 3ID CG 政策信函 #10 - 年度财产清单 11. 3ID CG 政策信函 #11 - 安置政策备忘录家庭式企业 12. 3ID CG 政策信函 #12 - 军事平等机会 (MEO) 政策和投诉程序 13. 3ID CG政策信函#13 - 骚扰预防和应对计划 14. 3ID CG 政策信函#14 - 私人拥有的武器 15. 3ID CG 政策信函#15 - 全军赞助计划 16. 3ID CG 政策信函#16 - 战术车辆路边检查计划 17. 3ID CG 政策信函#17 - 领导检查和家访 18. 3ID CG 政策信函#18 - 任命性骚扰投诉调查人员 20. 3ID CG 政策信函#20 - 私人拥有的摩托车、越野车、全地形车和 ROV 政策 21. 3ID CG 政策信函#21 - 战术车辆中的 CCI 通信设备的存储 23. 3ID CG 政策信函#23 - 无人陪伴住房钥匙卡控制 24. 3ID CG 政策信函#24 - 当地通勤区旅行政策 26. 3ID CG 政策信函 #26 - 过渡援助计划 30. 3ID CG 政策信函 #30 - 评级方案指导 31. 3ID CG 政策信函 #31 - 校级官员过渡
2.2 紧急就诊 ................................................................................................................................ 76 2.3 医院急诊部就诊 ................................................................................................................ 77 2.4 留置费 ................................................................................................................................ 79 2.5 手术协助费角色 3 ............................................................................................................. 79 2.5.1 解释需要第二位助手的原因 ............................................................................................. 80 2.6 协作手术角色 6 ............................................................................................................. 80 2.7 并发护理 ............................................................................................................................. 80 2.7.1 指导性护理 ............................................................................................................................. 80 2.7.2 持续护理 ............................................................................................................................. 81 2.7.3 支持性护理 ............................................................................................................................. 81 2.7.4 护理转移 ............................................................................................................................. 81 2.8 会诊费 ............................................................................................................................. 82 2.9 特殊护理单位........................................................................................................... 82 2.10 杂项服务 ................................................................................................................ 83 2.11 完全肠外营养(高营养) .............................................................................................. 84 2.12 下班后紧急保险费 ...................................................................................................... 84 2.12.1 申请 IC/癌症/紧急保险费信息表 ...................................................................... 87 2.12.2 清醒镇静下符合 AHEP 资格的服务代码 ............................................................. 88 2.13 癌症保险费 ............................................................................................................. 90 2.14 手术肥胖保险费 ............................................................................................................. 90 2.15 杂项就诊费用 ............................................................................................................. 91 2.15.1 院外计划 ............................................................................................................. 91 2.15.2 咨询 ............................................................................................................................. 92 2.15.3 家访 ............................................................................................................................................................................................. 93 2.15.4 延长护理/恢复性护理 ...................................................................................................... 93 2.15.5 化疗重新评估 ...................................................................................................... 94 2.15.6 多系统创伤的初步处理 ................................................................................................ 94 2.15.7 转运期间的看护 ...................................................................................................... 95 2.15.8 看护费 – 性侵犯指控受害者 ...................................................................................... 95 2.15.9 器官捐献者维护费 ...................................................................................................... 95 2.15.10注射 ...................................................................................................................... 96 2.15.11免疫接种 ................................................................................................................ 96 2.15.12远程医疗 ................................................................................................................ 99 2.15.13农村医疗保健........................................................................................................... 101 2.15.14 差旅津贴 ........................................................................................................... 101 2.15.15 新不伦瑞克省医保随叫随到计划 ........................................................................ 102 2.15.16 强制随叫随到/二次随叫随到计划 ............................................................................. 104 2.15.17 强制随叫随到轮换 ............................................................................................. 110 2.15.18 全省随叫随到计划 ............................................................................................. 111................................................................. 96 2.15.12远程医疗 .............................................................................................................. 99 2.15.13农村医疗保健 .............................................................................................................. 101 2.15.14旅行津贴 ................................................................................................................ 101 2.15.15新不伦瑞克省医疗保险随叫随到计划 ............................................................. 102 2.15.16强制随叫随到/二次呼叫计划 ............................................................................. 104 2.15.17强制随叫随到轮换 ............................................................................................. 110 2.15.18全省随叫随到计划 ............................................................................................. 111................................................................. 96 2.15.12远程医疗 .............................................................................................................. 99 2.15.13农村医疗保健 .............................................................................................................. 101 2.15.14旅行津贴 ................................................................................................................ 101 2.15.15新不伦瑞克省医疗保险随叫随到计划 ............................................................. 102 2.15.16强制随叫随到/二次呼叫计划 ............................................................................. 104 2.15.17强制随叫随到轮换 ............................................................................................. 110 2.15.18全省随叫随到计划 ............................................................................................. 111
2019/2020 2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024 费用项目及说明 支出服务 支出服务 支出服务 支出服务 支出服务 10 - 肌肉注射 $2,561,258 221,616 $2,055,125 177,151 $1,756,244 123,114 $1,460,012 98,198 $472,938 28,184 11 - 静脉注射 $22,876 1,756 $21,885 1,661 $27,451 1,924 $29,697 1,988 $27,233 1,631 12 - 注射,静脉穿刺 $167,783 26,834 $127,662 20,371 $161,452 25,978 $178,356 27,621 $91,058 13,147 13 - 动脉内注射 $951 57 $4,078 246 $3,990 241 $2,700 157 $703 38 14 - 关节内注射 - 髋关节 $43,617 1,639 $46,464 1,782 $51,836 1,953 $46,921 1,922 $38,879 1,475 15 - 关节内注射 - 所有其他关节 $677,706 38,834 $597,842 34,252 $685,476 39,080 $693,493 38,770 $446,704 24,462 16 - 鞘内注射 $1,278 39 $4,987 179 $7,244 218 $3,479 156 $1,965 87 17 - 插入中心静脉压力导管 $4,377 197 $4,860 212 $5,248 227 $5,462 227 $6,412 268 18 - 输血、自体腹水输注 $422 9 $444 9 $694 14 $366 7 $293 8 19 - 红细胞增多症静脉切开术或静脉穿刺术 $11,774 345 $10,946 333 $18,411 547 $18,764 544 $17,391 470 20 - 院外输血 $129 2 $203 3 $197 3 $207 3 $495 7 21 - 院内输血 $42 1 $176 4 $193 5 $208 5 $190 5 22 - 血清输血 $25 1 $100 4 $730 27 $247 9 $146 5 23 - 静脉解剖输血 $105 2 $177 3 $164 3 $339 6 $225 4 24 - 静脉治疗静脉解剖 $1,284 34 $933 26 $1,192 33 $1,701 44 $2,338 59 25 - 高压氧舱-PHYS 在舱内-1ST 1/2 小时 $2,946 36 $4,092 50 $818 10 $8,674 106 $5,966 72 26 - 高压氧舱-PHYS 在舱内- ADDTNL 15 分钟 $5,210 124 $3,025 72 $2,899 69 $33,742 810 $22,849 537 27 - 高压氧舱-物理舱外-1ST 1/2 小时 $194,944 3,498 $177,556 3,186 $220,245 3,952 $258,531 4,639 $267,260 4,736 28 - 高压氧舱-物理舱外-添加 15 分钟 $732,145 24,743 $673,261 22,753 $838,344 28,332 $1,014,020 34,269 $1,055,764 35,239 30 - 皮肤测试-诊断 $3,856 431 $2,043 228 $1,650 183 $2,683 282 $2,262 226 31 - 天花疫苗接种 $134 15 $35 4 $46 5 $9 1 34 - 皮下注射 $1,779,414 155,538 $1,352,995 117,856 $1,794,804 127,487 $1,495,190 101,952 $499,465 30,110 39 - 阿片类药物使用障碍的管理$21,979,521 918,473 $22,005,647 916,245 $22,327,521 924,906 $23,210,648 916,801 $23,127,844 879,889 40 - 胃管饲 $2,455 97 $2,224 91 $2,845 112 $3,243 127 $1,674 66 41 - 超声治疗 $156 18 $124 14 $240 28 $236 27 $160 18 42 - 里程 $5,049 1,760 $4,527 1,485 $7,634 2,411 $14,112 4,449 $18,732 7,662 43 - 电话抗凝治疗 $2,229,528 310,008 $1,374,394 190,522 $1,128,232 146,132 $932,721 101,911 $220,198 21,483 44 - 迷你托盘费 $2,832,164 531,639 $1,949,538 363,940 $2,873,867 533,642 $2,549,883 459,672 $1,370,250 193,616 46 - 高压氧舱 - 每小时额外收费 $458 16 $370 13 $427 15 $427 15 $288 10 50 - 眼库服务 $62,124 448 $60,460 436 $56,874 408 $61,304 434 $65,389 453 51 - 角膜组织处理 $198,724 529 $266,155 709 $269,414 714 $280,063 732 $303,434 777 62 - 领养检查 $42,365 515 $24,011 287 $20,663 248 $19,428 227 $10,335 116 64 - 收养后续审查 $646 18 $115 3 $418 11 $339 9 $224 6 65 - 心理健康调查 - 含 MHA 表格 $98,981 910 $96,689 884 $92,971 848 $101,861 902 $91,520 770 66 - 心理健康调查 - 仅限 MHA 表格 $1,917,481 40,744 $2,082,032 44,139 $2,064,178 43,620 $2,082,204 42,747 $2,129,009 42,122 67 - 精神健康调查 - 自愿治疗 $488,774 10,446 $515,761 11,001 $570,676 12,128 $575,570 11,882 $603,376 12,004 80 - 小儿麻痹症 $1,258,942 119,478 $964,698 91,074 $1,199,163 112,791 $1,364,445 124,618 $1,775,650 126,495 81 - 紧急床边护理 $662,042 5,811 $528,560 4,575 $578,503 5,008 $607,415 5,132 $610,759 5,002 82 - 重症监护 $442,910 6,405 $364,673 5,156 $374,636 5,329 $452,384 6,280 $396,347 5,035 83 - 危机干预 $166,768 1,486 $175,607 1,557 $161,309 1,433 $189,594 1,644 $158,236 1,268 84 - 陪护病人 $145,153 573 $120,873 480 $129,313 516 $110,446 438 $66,781 238 90 - 主要托盘 $13,109,831 411,314 $10,952,111 342,015 $12,644,195 393,181 $13,131,428 396,782 $15,423,208 364,656 94 - YAG 激光托盘服务费 $1,756,940 26,609 $1,540,024 23,219 $1,870,439 28,082 $1,913,212 27,907 $1,995,495 28,155 99 - 一般服务:非侵入性测试、程序 $277 1 $1,756 11 $3,710 26 $856 6 $845 7 100 - 办公室就诊(2 - 49 岁) $215,998,490 6,734,690 $62,089,998 1,896,265 $78,317,494 2,382,166 $93,051,847 2,640,728 $31,944,964 853,160 101 - 办公室全面检查(2-49 岁) $8,031,835 112,488 $4,928,402 67,740 $7,113,236 97,804 $7,195,792 98,928 $2,433,152 31,592 103 - 家访(服务时间:08:00-23:00) $5,380,786 45,076 $4,571,966 38,033 $4,185,641 34,407 $3,724,267 29,455 $1,981,762 14,462 105 - 随叫随到、现场医院就诊 - 夜间 $562,811 6,900 $393,281 4,872 $408,334 5,073 $524,138 6,275 $501,398 5,533 11163 112,791 $1,364,445 124,618 $1,775,650 126,495 81 - 紧急床边护理 $662,042 5,811 $528,560 4,575 $578,503 5,008 $607,415 5,132 $610,759 5,002 82 - 重症监护 $442,910 6,405 $364,673 5,156 $374,636 5,329 $452,384 6,280 $396,347 5,035 83 - 危机干预 $166,768 1,486 $175,607 1,557 $161,309 1,433 $189,594 1,644 $158,236 1,268 84 - 陪护病人 $145,153 573 $120,873 480 $129,313 516 $110,446 438 $66,781 238 90 - 主要托盘 $13,109,831 411,314 $10,952,111 342,015 $12,644,195 393,181 $13,131,428 396,782 $15,423,208 364,656 94 - YAG 激光托盘服务费$1,756,940 26,609 $1,540,024 23,219 $1,870,439 28,082 $1,913,212 27,907 $1,995,495 28,155 99 - 一般服务:非侵入性测试、程序 $277 1 $1,756 11 $3,710 26 $856 6 $845 7 100 - 门诊就诊 (2 - 49 岁) $215,998,490 6,734,690 $62,089,998 1,896,265 $78,317,494 2,382,166 $93,051,847 2,640,728 $31,944,964 853,160 101 - 办公室全面检查 (2-49 岁) $8,031,835 112,488 $4,928,402 67,740 $7,113,236 97,804 $7,195,792 98,928 $2,433,152 31,592 103 - 家访 (服务时间在 0800-2300 之间) $5,380,786 45,076 $4,571,966 38,033 $4,185,641 34,407 $3,724,267 29,455 $1,981,762 14,462 105 - 值班、现场医院就诊 - 夜间 $562,811 6,900 $393,281 4,872 $408,334 5,073 $524,138 6,275 $501,398 5,533 11163 112,791 $1,364,445 124,618 $1,775,650 126,495 81 - 紧急床边护理 $662,042 5,811 $528,560 4,575 $578,503 5,008 $607,415 5,132 $610,759 5,002 82 - 重症监护 $442,910 6,405 $364,673 5,156 $374,636 5,329 $452,384 6,280 $396,347 5,035 83 - 危机干预 $166,768 1,486 $175,607 1,557 $161,309 1,433 $189,594 1,644 $158,236 1,268 84 - 陪护病人 $145,153 573 $120,873 480 $129,313 516 $110,446 438 $66,781 238 90 - 主要托盘 $13,109,831 411,314 $10,952,111 342,015 $12,644,195 393,181 $13,131,428 396,782 $15,423,208 364,656 94 - YAG 激光托盘服务费$1,756,940 26,609 $1,540,024 23,219 $1,870,439 28,082 $1,913,212 27,907 $1,995,495 28,155 99 - 一般服务:非侵入性测试、程序 $277 1 $1,756 11 $3,710 26 $856 6 $845 7 100 - 门诊就诊 (2 - 49 岁) $215,998,490 6,734,690 $62,089,998 1,896,265 $78,317,494 2,382,166 $93,051,847 2,640,728 $31,944,964 853,160 101 - 办公室全面检查 (2-49 岁) $8,031,835 112,488 $4,928,402 67,740 $7,113,236 97,804 $7,195,792 98,928 $2,433,152 31,592 103 - 家访 (服务时间在 0800-2300 之间) $5,380,786 45,076 $4,571,966 38,033 $4,185,641 34,407 $3,724,267 29,455 $1,981,762 14,462 105 - 值班、现场医院就诊 - 夜间 $562,811 6,900 $393,281 4,872 $408,334 5,073 $524,138 6,275 $501,398 5,533 11
1. 引言 哮喘是一种慢性疾病,给美国各地的健康和经济带来沉重负担。尽管哮喘不分种族、性别或年龄,但哮喘患者在护理、健康结果和生活质量方面仍然存在显著差异。改善哮喘控制、提高生活质量和减少健康不平等需要支持性和相关服务。伊利诺伊州哮喘项目 (IAP) 致力于制定策略和活动,以追求哮喘管理的核心目标,并通过与疾病控制和预防中心 (CDC) 的控制儿童哮喘减少紧急情况 (CCARE) 目标、EXHALE 技术包和与哮喘控制相关的 6|18 计划保持一致,争取实现健康公平。一项具体策略侧重于协调护理 (CC),这是一种多方面的方法,包括基于证据的家访 (HV),用于改善健康结果和参与者的生活质量,同时减少医疗保健利用率和差异。组件基于 EXHALE 技术包,并包括与护理、药物管理、哮喘教育以及家庭环境触发因素评估和补救的联系等细节。HV 由西奈城市健康研究所训练有素的社区卫生工作者 (CHW) 提供。有关 CC 项目合作伙伴的更多信息,请参阅附录 A。评估目的本次评估有双重目的。第一,评估由呼吸健康协会 (RHA) 领导的协调护理 (CC) 方法的有效性。第二,衡量该方法与标准化社区卫生工作者 (CHW) 仅上门访问 (HV-only) 计划相比的影响,后者也由伊利诺伊州公共卫生部 (IDPH) 资助。评估小组打算通过了解哪些努力进展顺利并确定需要改进的领域来实现这一目标,例如联系、提供哮喘自我管理教育 (AS-ME) 的能力,以及改善与哮喘相关的参与者健康和生活质量 (QoL)。 IAP 旨在影响合作伙伴关系的覆盖范围、质量、可持续性和流程,以及各专业人员之间的协作努力,从而提供更好的护理、降低成本、改善健康,并朝着预防 50 万名儿童急诊科 (ED) 就诊和住院 (CCARE) 的方向迈进。CC 领导层、家庭访问协作组织 (HVC) 成员和 IAP 将利用评估结果进行必要的改变,真正降低哮喘发病率、死亡率和不平等。此外,此次评估是促进多方面 CC 方法的一种手段,尤其注重在学校和多个部门实施循证战略。这是一个提高人们对计划服务的认识的机会,包括向各种受众提供循证哮喘管理教育和护理联系。利益相关者评估过程需要来自各个利益相关者的意见,他们在流程的每个阶段共同努力,创造一个支持公平社区健康的环境。这个个人评估计划 (IEP) 是由一个多元化的团队制定的,他们拥有支持评估过程的背景和经验,并致力于社区能力建设和赋权。外部评估人员(即评估小组)主要负责规划和开展评估并传播结果。他们还负责