关键管理人员被定义为学院高级管理团队的成员,在 2022/23 学年由以下人员代表: Virginia Barrett 女士 - 首席首席执行官兼会计官 Pankaj Makwana 先生 - 财务与企业服务总监 Lawrence Magee 先生 - 副校长 Ian Graham 先生 - 高等教育与课程开发副校长(自 2022 年 11 月 3 日起) Rachael Jenkins 女士 - 教学、学习和完成副校长 Clive Hodge 先生 - 商业教育总监兼奥尔德肖特负责人 Matthew Wilkie 先生 - 人力资源副总监 Karen Morris 女士 - 业务发展和学徒制副总监 Steven Hunt 先生 - 市场营销和学习者服务副总监 Kat Morris 女士 - 质量总监 G Gomes 先生 - 资金、信息系统和考试副总监
1 内容和范围 1.1 定义和管辖权 1.2 官方规划 1.3 官方规划审查 2 规划基础 2.1 目标和宗旨 2.2 区域设置 2.3 商业结构 2.3.1 角色和组成部分 2.3.2 商业结构目标和宗旨 2.3.3 中心区 2.3.4 购物节点 2.3.4.2 波蒂奇节点 2.3.4.3 兰斯当/帕克威节点 2.3.4.4 萨米特节点 2.3.4.5 威洛克里克节点 2.3.5 特殊政策区 2.3.6 主要场地再利用战略政策 2.3.7 官方规划修正案 2.3.8 实施 2.4 增长管理战略2.4.1 增长管理目标 2.4.2 增长管理目标 2.4.3 一般规定 2.4.4 建筑边界 2.4.5 城市增长中心 2.4.6 就业区 2.4.7 指定绿地区域 2.4.8 交通 2.4.9 文化遗产 2.4.10 自然遗产 2.4.11 基础设施和公共服务设施 2.4.12 污水和水 2.4.13 水 图 1 彼得伯勒的商业结构 3 一般土地使用规定:所有区域 3.1 允许用途:所有区域 3.2 不合规用途 3.3 自然区域
总共有 5,000 多人献计献策,希望将希尔斯伯勒打造为一个更加适合居住、工作、娱乐、学习和游览的地方。为了实现这一水平的参与,我们采用了各种方法和渠道进行交流。我们在节日和活动中采访人们,推广在线意见反馈机会,并在全镇各个地方设置“创意箱”。我们进行演讲,主持讨论,甚至请人们通过短信告诉我们他们对希尔斯伯勒 Hops 棒球比赛的看法。我们与各行各业各个年龄段的人进行了交谈。不用说,我们听到了很多很棒的想法。
这项政策是理事会根据《1996 年住房法》(经《2017 年无家可归者减少法》修订)第 VI 部分规定的职能确定住房分配优先事项和应遵循的程序的计划。它解释了彼得伯勒市议会(“理事会”)如何与一些注册的社会房东(住房协会)合作,通过彼得伯勒之家(一个联合运营的基于选择的出租计划(“CBL”))分配社会住房。CBL 旨在通过公开发布空缺信息并邀请申请人表达对可用房产的兴趣,为申请人提供尽可能多的选择。该系统进一步旨在简化分配程序并为申请人提供公开透明的服务。以下注册的社会房东(“彼得伯勒之家房东”)和理事会组成了彼得伯勒之家伙伴关系:
lah 10(T C = 250 K),Drozdov和Al。(2019)LAH 10(T C = 260 K),Somayazalu和Al。(2019)YH 9(T C = 243 K),Kong和Al。(2019)YH 6(T C = 224 K),Troyan和Al。(2019)CAH 6(T C = 215 K),但等。(2021)CAH 6(T C = 210 K),Li和Al。(2022)SH 3(T C = 203 K),Drozdov和Al。(2015)THH 10(T C = 161 K),Semenoch和Al。(2019)CEH 10(T C = 115 K),Chen和Al。(2021)CEH 9(T C = 100K),Chen和Al。(2021)YH 4(T C = 88 K),Shao和Al。(2021)BAH 12(T C = 20 K),Chhen和Al。(2021)SNH X(T C = 70K),Hong和Al。(2022)
1.5 地方规划将阐述议会对自治市镇 2035 年之前的愿景,包括让更多人住进体面、负担得起的住房,让当地经济更强大,为当地居民提供培训和就业机会。它将强调自治市镇的战略目标,重点关注要解决的关键规划问题,并包括实现这些目标的实施策略。它将确定主要的重建区域,包括南富勒姆河畔地区将通过帝国码头的 Crossrail 2 站确保的额外重建。它将分配被认为对实现地方规划至关重要的战略开发地点,包括哈默史密斯地下通道和帝国煤气厂国家电网地点的场地政策。
*入学费:9-12 年级 CCPG(原 BOGG)获得者和注册 11 个或更少学分的特招学生免收。**健康费:根据《教育法》和学区政策,富勒顿学院有强制性健康费。无论修读多少学分,每位学生的健康费为每学期 19 美元(暑假 16 美元)。如果州立法机构采取行动进行更改,健康费和/或健康费豁免可能会发生变化。任何按照真正的宗教派别、教派或组织的教义完全依靠祈祷来治愈的学生都免交健康费。根据要求,任何在课程长度的 10% 日期之前退出所有课程的学生都将退还健康费。
背景 议会认识到数据、技术和数字服务的价值,它们可以为居民提供有效的服务,并支持议会高效运作。议会与居民合作,设计和实施行政区的改进措施。 居民体验和访问计划 该计划最初于 2019 年启动,旨在通过利用新技术和与居民共同制定解决方案来改变居民体验。转型愿景包括优先考虑居民的需求、增强数字服务以实现全天候访问,以及提供高质量的辅助自助服务选项。该计划旨在为所有居民联系创建单一的数字途径,确保所有渠道和服务中客户体验一致且高质量。 疫情和生活成本危机改变了我们服务的需求,因此需要对计划进行审查和更新,以满足当前需求,并使我们能够接受自计划启动以来发展起来的新技术。重置侧重于通过修改访问模型分阶段改变居民体验。
Maidstone和Tunbridge Wells NHS Trust近年来改善了许多服务的总体表现。在2023年,该信托转移到了NHS英格兰总体绩效监测系统中的最高类别。此询问的发现与此形成鲜明对比。大卫·富勒(David Fuller)在2018年至2020年12月的被捕期间在塔布里奇·威尔斯医院(Tunbridge Wells Hospital)犯下了52%的罪行,同时在此期间,该信托基金在其他领域的迅速改善。我们发现证据表明,在2020年12月,大卫·富勒(David Fuller)被捕以外的太平间的惯例不佳。在2021年1月,信托基金发现,死者在验尸前仍未将其存储在一夜之间,这是对人类组织权威的严重事件进行报告的问题。这是一个明显的提醒,在组织中可能存在明显表现良好的组织中可能存在严重的隐藏问题。