战略导弹防御或反弹道导弹 (ABM) 系统被认为是通过拒止资产进行威慑。关于这些系统是否稳定或破坏核大国之间的力量平衡的争论仍未解决。本文以东西方关系为例,重点关注北约的导弹防御努力,回顾了这种影响。本文分为两部分。第一部分是历史部分,回顾了冷战期间的东西方关系,基于战略武库、危机事件和与导弹防御发展相关的军备控制谈判。第二部分回顾了 2000 年以来的发展,再次使用了战略武库、危机事件、军备控制谈判以及北约和俄罗斯联邦的导弹防御比较。历史分析和当前形势分析都没有显示 ABM 系统具有显著的升级特性。特别是从历史角度来看,ABM 系统似乎具有稳定作用。然而,导弹防御的每一次发展都描绘出一幅未来的图景:对手的技术优势可能超过进攻能力,从而削弱一个国家的进攻能力。目前的情况详细表明,这样的未来从未形成,在可预见的未来也可能不会形成。它表明防御者在核攻击面前的劣势有多么巨大。将拦截器放置在合适的位置存在物理限制
USAG-KA 司令部感谢那些支持 Capt. 举办的 Teal Meal 活动的人。4 月 20 日,Louis S. Zamperini 自助餐厅庆祝 #SAAPM 月。USAG-KA 致力于在我们 SHARP 和 SAPR 相关人员的帮助下为 Team Kwaj 提供安全健康的工作环境。从左至右:USAG-KA 指挥官 Tom Pugsley 上校;USAG-KA SHARP 受害者倡导者中士。一等兵 Effie Banks;三级准尉 Michael Schafer,海洋工程官和前 USAG-KA SHARP 代表;以及美国海军机动建筑营 3,马绍尔群岛性侵犯预防反应代表二级军士 Jessica Hermeling。
非机密 内容介绍和说明 美国国防部 2023 财年 (FY) 预算估算提交 RDT&E(包括采购、O&M 和 MILCON)、国防范围第 2 卷、导弹防御局 (MDA) 论证材料包括两本书,标题为第 2a 卷和第 2b 卷。论证文件在下面列出的书中提供。第 2a 卷 • MDA 2023 财年预算估算概述 • MDA 拨款摘要 • 首字母缩略词 • BA-03、BA-04 和 BA-06 第 2b 卷中的 RDT&E 展品 • MDA 操作和维护展品 • MDA MILCON 展品 • MDA 采购展品
国防部财政年度 (FY) 2023 预算估计提交 RDT&E(包括采购、O&M 和 MILCON)、国防范围第 2 卷、导弹防御局 (MDA) 论证材料包括两本书,分别名为第 2a 卷和第 2b 卷。论证文件在下面列出的书中提供。第 2a 卷
“我们将开展一项大型活动,即社区协商,”Jetñil-Ki jiner 在接受《Kwaja lein Hourglass》采访时表示。“这是国家政府迄今为止开展的最大规模的气候宣传活动。我们将从弱势社区成员那里获得反馈——妇女、渔民、织工、行业机构和大学生;我们将了解他们所看到的情况、他们对气候变化的看法以及他们希望在未来看到的适应途径。这将为我们的发展战略提供信息。”
导弹防御仍然是一项极具挑战性的军事任务,随着对手继续发展新的动态能力以威胁美国并使我们与盟友和伙伴脱钩,其重要性只会增加。俄罗斯和中国高超音速导弹威胁的出现,以及两国日益复杂的弹道导弹和巡航导弹能力的增加,清楚地表明了我们的对手对远程打击能力的重视。为了应对这些进步,美国必须确保导弹防御企业得到适当的组织、资源和管理,以便在这种新的、苛刻的威胁环境中取得成功。更直接地说,我们的对手——意识到它给他们带来的战略优势——正在大力投资高超音速能力,以将我们最珍贵的东西置于危险之中。我们的对手也在投资大量导弹,而美国和我们的盟友尚未投资足够数量的导弹防御资产来应对,俄罗斯在入侵乌克兰时大量使用导弹,伊朗支持的胡塞武装也大量使用导弹就是明证
简介 导弹防御局 (MDA) 的任务是开发和部署分层导弹防御系统 (MDS),以保护美国、其部署的部队、盟友和朋友免受飞行各个阶段的导弹袭击。MDA 小型企业创新研究 (SBIR) 计划由 MDA SBIR/小型企业技术转移 (STTR) 计划管理办公室 (PMO) 实施、管理和管理,该办公室位于创新、科学和技术 (DV) 理事会内。回应本 BAA 中主题的报价人必须遵循国防部 (DoD) SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明提供了除国防部计划 BAA 之外或偏离国防部计划 BAA 的 MDA 要求。有关 MDA SBIR 计划管理和这些提案准备说明的具体问题应发送至:
美国政府问责署还发现,国防部通常通过以下方式满足国会为改变导弹防御非标准采购流程和职责而制定的法定要求:(a) 与国防部所需官员协商;(b) 证明已进行协商;(c) 向国会报告变更;(d) 通常等待规定的 120 天后再实施变更。美国战略司令部确定,它不需要对需求制定流程所做的变更采取相同的行动。美国政府问责署还发现,国防部通常满足法定要求,即获得有关 MDA 采购流程和国防部内部组织位置的独立研究。根据要求,国防部向国会国防委员会通报了研究报告的范围,并向国会委员会提供了报告。但是,国防部比法定报告期限晚了 13 天。
“我们最好想办法建立一个作战架构……因为今天我们没有作战架构。我们的架构是为了从地面提供支持而建立的,它比任何人想象的都要好。它很了不起,但它不是为战斗而建的……我们不应该花很长时间来做到这一点,但最好想办法尽快做到这一点。”
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