所有雇主都面临许多相同的招聘和保留挑战。成功的小型企业中通常是独一无二的,是通过不同的文化属性和更大的运营稳定性来区分员工价值主张的能力。提供广泛的福利和职业增长机会是关键。
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到 2030 年,新南威尔士州将继续由小型企业推动,这些企业为新南威尔士州、澳大利亚和海外的当地社区提供产品和服务。在未来七年内,我们州将拥有 100 万家小型企业,比现在增长 20%,自 2013 年以来增长 50%。这些小型企业将通过创造就业机会、繁荣和重要的社区服务来增强新南威尔士州的经济,所有这些都有助于使新南威尔士州成为一个宜居之地。
2023年3月10日,委员会工作人员发布了一份信息请求(“ RFI”),以寻求各种利益相关者的评论,以了解特许经营如何运作良好,以及它的运作方式。4 RFI的重点是六个主要问题:(1)特许经营关系; (2)特许经营协议的规定; (3)特许人业务实践; (4)向第三方的特许人付款; (5)间接对特许人劳动成本的影响; (6)语言障碍。评论期在2023年6月8日结束,委员会收到了2,200多个公开评论。这个问题聚焦总结了学术文献,RFI回答以及该领域正在进行的FTC工作中提出的关注领域。委员会工作人员还分析了小型企业管理局(“ SBA”)的数据,有关特许贷款违约率。
1.0 简介 国防威胁降低局 (DTRA) 的使命是使国防部、美国政府和国际合作伙伴能够对抗和遏制大规模杀伤性武器 (WMD) 化学、生物、放射、核) 和简易威胁网络。DTRA SBIR 计划与联邦 SBIR/STTR 计划的目的一致,即通过联邦资助的研究或研发 (R/R&D) 促进创新小型企业之间的思想和技术合作。这些说明中包含了为国防威胁降低局 (DTRA) 小型企业创新研究 (SBIR) 计划征集的已批准 FY22.4 主题,后面是完整的主题描述。响应此广泛机构公告 (BAA) 的投标人必须遵循相关国防部计划 BAA 中提供的所有一般说明,并在国防部年度计划 BAA 中列出的日期和时间之前提交提案。以下提供了增加或偏离国防部年度计划 BAA 说明的具体 DTRA 要求,并参考了国防部文件的相应部分。DTRA 小型企业创新研究 (SBIR) 计划由 DTRA SBIR/STTR 计划办公室实施、管理和管理。有关 DTRA SBIR 计划管理的具体问题和这些提案准备说明应提交给:Mark D. Flohr 先生 国防威胁降低局 DTRA SBIR/STTR 项目经理 8725 John J. Kingman Road Mark.D.Flohr.civ@mail.mil Stop 6201 电话:(571) 616-6066 Ft. Belvoir, VA 22060-6201 对于预发布期间特定主题要求的技术问题,请联系该特定主题的 DTRA 技术联络点 (TPOC)。要在正式 BAA 开放期间获得技术问题的答案,请访问:https://www.dodsbirsttr.mil 。如有关于国防 SBIR/STTR 创新门户的问题,请联系 DoD SBIR/STTR 帮助台 dodsbirsupport@reisystems.com。不符合本公告条款的提案将不予考虑。DTRA 保留限制任何主题奖项的权利,只有 DTRA 确定的科学和技术质量卓越的提案才会获得资助。DTRA 保留在合同授予前随时退出谈判的权利。政府可以随时以任何理由退出谈判,包括国家安全问题(外国人、外国影响或所有权、无法批准公司或人员进行安全审查或其他相关问题)。在提交您的提案之前,请仔细阅读整个国防部公告和 DTRA 说明,因为要求有重大更新。SBIR/STTR 政策指令可在以下网址获取:SBIR 和 STTR 政策指令 - 2020 年 10 月
此次活动将为业界提供一个论坛,了解圣路易斯地区及其周边地区的 2023 财年要求。这也是与政府代表建立联系的机会,不仅来自工程兵团地区,还来自其他政府机构。承包商将有机会参加分组会议,讨论“如何影响采购决策”,以及小企业管理局 (SBA) 和采购技术援助中心 (PTAC) 的各种主题。
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o 将 SBC 的披露与相关 PAI/CAI 进行比较,以确定披露是否准确以及 SBC 是否未披露任何相关信息;以及 o 根据 15 USC § 638(g)(l5)(B),根据 SBC 披露或未披露的任何信息,确定 SBC 是否被取消进一步评选特定提案的资格。根据本法规,取消进一步评选资格的标准在附件 2 中提供:SBIR 和 STTR 尽职调查计划共同风险矩阵。 • 将 SBC 的对外披露表格和为 SBC 准备的业务安全风险指标报告中的信息与附件 2 中表 1 中的因素进行比较,以评估 SBC 的风险,并确定是否建议、推荐或要求 SBC 采取缓解措施。 • 向国防部部门的 SBIR 或 STTR 计划负责人以及国防部部门的风险缓解审查委员会(如适用)提交书面评估。
总统管理议程 (PMA) 呼吁各机构创建一个多元化和有弹性的联邦市场。1 作为这些努力的一部分,各机构正在努力利用国家供应链中正在发生的小企业增长来支持机构的使命,扭转过去十年小企业在联邦供应商基础上参与度大幅下降的局面,并增加由社会和经济弱势个人 (SDB) 拥有和控制的小型企业的承包机会,如第 14091 号行政命令所指示的那样,通过联邦政府进一步推进种族平等和对服务不足社区的支持。该行政命令强调公平的采购做法,并设立了一个政府范围的目标,即在 2025 财年将 15% 的联邦合同支出奖励给 SDB。2 此外,管理和预算办公室 (OMB) 制定的更好的合同倡议 (BCI) 呼吁各机构加强合同管理行动,帮助联邦政府通过作为有组织的实体采购商品和服务来获得更好的条款和价格。 3 根据 BCI,各机构正在采取一系列行动,以确保在紧张的财政环境下有效达成合同结果。
融资、监管与合规挑战:52.88%的受访者表示融资渠道良好或极好,而13.01%的受访者表示融资渠道较差或非常差。男性报告融资渠道极好的可能性高于女性。(见附录B)。年轻企业主和小企业融资渠道低于老年企业主和大企业。29.90%的受访者表示面临融资困难,其中最显著的障碍是高利率(42.14%)和复杂的程序(28.54%)。三分之一的受访者指出,他们迫切需要立即或在6个月内获得额外融资(32.08%)。大多数公司表示对法规和合规性有很高的了解,只有6.76%的公司表示了解得有些少或非常差。大约一半的公司有专人负责法规和合规性(52.05%)。檀香山市议会第 1 区融资难度最高(53.33%),第 4 区(25.37%)和第 7 区(25.86%)融资难度最低。第 3 区(38.24%)、第 4 区(33.33%)、第 5 区(43.55%)、第 6 区(39.47%)和第 7 区(39.13%)最常提到的融资障碍是高利率。(见附录 C)。第 1 区(50.00%)和第 2 区(45.45%)的企业最常提到的是程序复杂,而第 9 区的企业最常提到的是缺乏抵押品(54.55%)。