我们采购的内容:工程服务;工业设备;行政和技术服务、专业服务、教育服务、产品、维修服务和各种制成品。NAVSUP FLC 杰克逊维尔联系人:Caretha Brown-Griffin,904-542-1143,caretha.browngriffin@navy.mil 和 Linda Nelson,linda.f.nelson@navy.mil 顶级 NAICS:54、48、33、72、48、56 NAVSUP FLC 诺福克和费城侦探联系人:Paul Staley,757-443-1435,paul.staley@navy.mil;弗吉尼亚州诺福克 Chris Pless,215-697-9555,christopher.pless@navy.mil;宾夕法尼亚州费城 北美工业标准分类 (NAICS) 排名靠前:54、33、51、61、56 NAVSUP FLC 珍珠港联系人:Hayden Hu,808-473-7778,hayden.hu@navy.mil 北美工业标准分类 (NAICS) 排名靠前:56、51、48、33、54、72 NAVSUP FLC 普吉特海湾联系人:Seung “Sean” Hong,360-476-3325,seung.h.hong1@navy.mil 北美工业标准分类 (NAICS) 排名靠前:33、54、56、81、32 NAVSUP FLC 圣地亚哥联系人:Jeff Brescini,619-556-5109,jeffrey.brescini@navy.mil 北美工业标准分类 (NAICS) 排名靠前:54、33、61、56、51、48
» 标准化数字和分行贷款申请界面 自动填写贷款详情、数字文档管理和电子签名功能 » 银行交易分类引擎 机器学习逻辑自动将银行交易分类为结构化现金流数据 » 多种数字数据输入 公司统计、银行交易数据、会计和税务数据(汇总 2500 万+数据点) » 可配置的人工智能驱动的中小企业信用评分引擎 预定义风险参数、信用政策、首选信贷局数据、历史现金流分析和数据汇总方法(基于 10 亿美元+中小企业申请的信用科学)
7.问。保护机密信息的流程是什么?答。 SBEAS 没有提供关于处理机密信息的具体指导或独特说明。请查阅适用的法规、政策和说明。8.问。使用 SBEAS 时对基金类型有任何限制吗?答。没有。9.问。获取 SBEAS 控制编号的流程是什么?A.所有公平机会提案 (FOPR) 请求都需要控制编号。所有低于 200 万美元的控制编号请求将自动获得批准,任何高于 200 万美元的控制编号请求都需要 SBEAS PMO 批准。所有拥有“af.mil”电子邮件地址的客户都可以访问 SBEAS 控制编号问卷。外部客户(非 af.mil 电子邮件地址)需要请求访问企业服务部门 SharePoint 页面才能访问 SBEAS 控制编号问卷。此请求将通过企业服务部门 SharePoint 页面发起。请参考以下 SBEAS 控制编号问卷图片以了解更多详细信息。
企业主可以采取的练习。它可以验证你从事商业的理由,并鼓励你采取措施提高企业价值,以实现未来的目标。”—— Sam Deal,10,000 家小型企业教员 10,000 家小型企业通过我们专有的商业管理课程直接解决这些挑战。在课程结束时,企业家将根据他们对业务和运营环境的了解,制定出适合其业务的独特退出策略。数据来自巴布森学院对 263 名高盛 10,000 家小型企业参与者的调查。该调查于 2024 年 5 月 15 日至 2024 年 5 月 20 日在 12 个城市的课堂教学中进行。
总部位于宾夕法尼亚州费城的 DLA 部队支援 (TS) 医疗供应链每天在每次危机中为国家军队提供支持。DLA TS 医疗支持世界各地的作战人员及其家属,从健康的婴儿到受伤的战士。为确保满足他们的基本和关键医疗和药品需求,支持包括手术用品、预防疫苗、野战医院设备甚至动物医疗用品。参与任何一个或多个计划并不能保证销售。您需要向军事部门推销您的公司和产品以增加销售额。可以通过派遣销售和营销人员与位于军事治疗设施 (MTF)(医院、门诊和职业健康诊所以及牙科诊所)的临床和医疗后勤人员会面来实现,例如沃尔特里德军事医疗中心、朴茨茅斯海军医疗中心等,或者通过与分配到现场和可部署医疗单位的临床和后勤人员交谈来实现。部队支持什么医疗采购以及如何支持?
本研究由美国国家科学院和美国国防部签订的合同/拨款号 DASW01-02-C-0039、美国国家科学院和美国国家航空航天局签订的合同/拨款号 NASW-03003、美国国家科学院和美国能源部签订的合同/拨款号 DE-AC02-02ER12259、美国国家科学院和美国国家科学基金会签订的合同/拨款号 NSFDMI-0221736 以及美国国家科学院和美国卫生与公众服务部签订的合同/拨款号 N01-OD-4-2139(任务订单号 #99)资助。本出版物的内容不一定反映卫生与公众服务部的观点或政策,提及的商品名称、商业产品或组织也并不表示美国政府的认可。本材料中表达的任何观点、发现、结论或建议均为作者的观点,并不一定反映美国国家航空航天局的观点。本出版物中表达的任何观点、发现、结论或建议均为作者的观点,并不一定反映为该项目提供支持的组织或机构的观点。
问题:高效且有效地分配 BMDS 传感器是一项复杂的挑战 解决方案:Charles River Analytics 开发的软件具有以下功能:• 优化联网传感器 • 确定威胁级别 • 为雷达制定任务计划 用于增强指挥、控制、战斗管理和通信 (EC2BMC) 开发计划
总部位于宾夕法尼亚州费城的 DLA 部队支援 (TS) 医疗供应链每天在每次危机中为国家军队提供支持。DLA TS 医疗支持世界各地的作战人员及其家属,从健康的婴儿到受伤的战士。为确保满足他们的基本和关键医疗和药品需求,支持包括手术用品、预防疫苗、野战医院设备甚至动物医疗用品。参与任何一个或多个计划并不能保证销售。您需要向军事部门推销您的公司和产品以增加销售额。可以通过派遣销售和营销人员与位于军事治疗设施 (MTF)(医院、门诊和职业健康诊所以及牙科诊所)的临床和医疗后勤人员会面来实现,例如沃尔特里德军事医疗中心、朴茨茅斯海军医疗中心等,或者通过与分配到现场和可部署医疗单位的临床和后勤人员交谈来实现。部队支持什么医疗采购以及如何支持?
简介国防后勤局 (DLA) 的使命包括三条工作路线,DLA 小型企业创新计划 (SBIP) 支持这些路线。它们包括支持核企业,保持核系统的战备状态、鉴定替代供应源、提高消耗品部件的质量以及增加物资供应。通过技术进步、创新和再造来提高生命周期性能,提高部队战备和杀伤力,减少威胁我们作战人员使用的武器系统战备状态的单点故障。供应链创新与保障,通过缩短交货时间、降低生命周期成本、维护安全和有弹性的供应链,为小型企业工业基地提供机会,通过技术创新来增强供应链运营。最后,供应链保障确保微电子供应链的安全,开发稀土元素的国内供应链,采用与降低假冒风险相关的工业基础最佳实践。回应本 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 (DoD) SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了除 DoD 计划 BAA 之外或与 DoD 计划 BAA 不同的 DLA 要求。