最有资格的情况如下:SSG:被评为 MQ 并被列为 #1 或前 5%,并在 NCOER 上有独家评论。累计担任小队队长、团队队长、CBRN 助理团队队长 (SMU)、助理团队队长 (CRD) (SF)、教练士官或小组组长或这些职位的组合,服务时间累计为 18-30 个月。SFC:被评为 MQ 并被列为 #1 或前 5%,并在 NCOER 上有独家评论,并累计担任排长、排/班长 (DRT) (75th RR)、CBRN 团队队长 (SMU)、小组组长/高级小组组长、高级教练士官、CBRN 参谋 NCO (CRT) 或团队组长 (CRD) (SF) 或这些职位的组合,服务时间累计为 18-30 个月。 MSG:被评为 MQ,在 NCOER 上被列为 #1 或前 5%,并有独家评论,并累计担任一级军士、课程负责人 (ALC/SLC)、CBRN 团队军士 (SMU) 和支队军士 (CRD) (SF) 或这些职位的组合,累计服务 18-30 个月。CSM/SGM:被评为 MQ,在 NCOER 上被列为 #1 或前 5%,并有独家评论,并累计担任 BN/BDE CSM、非物质 CSM、CBRN 部队 SGM (SMU) 或 NCOA 指挥官,累计服务 18-30 个月。
交战小组 交战是 MET 的主要工作,应给予相应的关注。小组通常包括一名军官和一名士官 (NCO),负责规划和管理其指定的交战。小组组长和助理小组组长必须是强大的领导者,具有良好的人际交往技能和战区特定的文化意识。他们需要有能力处理与军事对军事交战相关的复杂和动态细微差别。如果成功,他们将与东道国军队、CDO 和相邻的皇家空军部队建立并保持关系。他们负责团队成员在执行任务期间的表现、安全和责任。他们必须协商所有交战的旅行、进入地点、介绍和议程。他们还负责交战的整体成功,确保它和任何未来的交战都支持国家计划。(见下页图 1-2。)
SSG:高级个人训练排士官;教官;教官;招聘人员;小组组长;联合任务;战略支援岗位;安全部队援助旅;观察员控制员-教练;现役/预备役顾问;排士官;小队组长;高级艾布拉姆斯坦克系统机械师;小队组长;救援车辆主管 SFC:高级个人训练排士官;职业顾问;职业管理 NCO(提议人);教官;高级教官;平等机会顾问;高级教官;小组组长;培训开发人员/撰稿人;安全部队援助旅;助理监察长 NCO;特别任务单位支援;与行业一起训练;特种作战支援;联合任务;战略支援岗位;不对称战争组;现役/预备役顾问;建议和协助 NCO;观察员控制员-教练;科长;排士官;维护主管;机动军士;一级军士
泰晤士报商学院名誉教授 2022 – 至今 工程与公共政策名誉教授 泰晤士报商学院教授 2010 – 2022 卡内基梅隆大学电力行业中心联合主任 工程与公共政策附属教授 泰晤士报商学院副研究员 卡内基梅隆大学电力行业中心执行主任 工程与公共政策杰出服务教授iNetworks, LLC 风险投资董事总经理兼首席技术官卡内基自然历史博物馆馆长美国国家航空航天局宇航员四次航天飞机任务。其中两次任务涉及与日本和俄罗斯的合作;一次涉及两次太空行走。任务支持分公司负责人 任务控制中心灯光控制员 加州理工学院喷气推进实验室,加利福尼亚州帕萨迪纳市 光学设施科学经理 桌山天文台小组组长 光学天文学小组组长 地球与空间科学部行星科学家 哈佛大学应用科学部助理主任 行星成像计算机中心创始主任 地球与行星物理中心员工 麻省理工学院 激光博士后研究员光谱学
泰晤士报商学院名誉教授 2022 – 至今 工程与公共政策名誉教授 泰晤士报商学院教授 2010 – 2022 卡内基梅隆大学电力行业中心联合主任 工程与公共政策附属教授 泰晤士报商学院副研究员 卡内基梅隆大学电力行业中心执行主任 工程与公共政策杰出服务教授iNetworks, LLC 风险投资董事总经理兼首席技术官 卡内基自然历史博物馆馆长 美国国家航空航天局 一名宇航员 四次航天飞机任务。其中两次任务涉及与日本和俄罗斯的合作;一次涉及两次太空行走。任务支持分公司负责人 任务控制中心灯光控制员 加州理工学院喷气推进实验室,加利福尼亚州帕萨迪纳市 光学设施科学经理 桌山天文台小组组长 光学天文学小组组长 地球与空间科学部行星科学家 哈佛大学应用科学部助理主任 行星成像计算机中心创始主任 地球与行星物理中心员工 麻省理工学院 激光博士后研究员光谱学
泰晤士报商学院名誉教授 2022 – 至今 工程与公共政策名誉教授 泰晤士报商学院教授 2010 – 2022 卡内基梅隆大学电力行业中心联合主任 工程与公共政策附属教授 泰晤士报商学院副研究员 卡内基梅隆大学电力行业中心执行主任 工程与公共政策杰出服务教授iNetworks, LLC 风险投资董事总经理兼首席技术官 卡内基自然历史博物馆馆长 美国国家航空航天局 一名宇航员 四次航天飞机任务。其中两次任务涉及与日本和俄罗斯的合作;一次涉及两次太空行走。任务支持分公司负责人 任务控制中心灯光控制员 加州理工学院喷气推进实验室,加利福尼亚州帕萨迪纳市 光学设施科学经理 桌山天文台小组组长 光学天文学小组组长 地球与空间科学部行星科学家 哈佛大学应用科学部助理主任 行星成像计算机中心创始主任 地球与行星物理中心员工 麻省理工学院 激光博士后研究员光谱学
SFC:SFC 的关键和发展任务是排长/支队中士,应在该职位上任职 30 个月或更长时间。SFC 的扩展任务包括教练中士、招聘人员、讲师/作家、职业管理 NCO、小组组长、观察员教练/培训师、系统开发 NCO、能力部门 NCO(未来司令部)、能力开发人员、军事科学讲师、人才管理 NCO、战术 NCO、高级培训管理 NCO 和培训开发人员。
帕拉迪诺上校是美国太空司令部的创始成员之一,他曾担任副参谋长(担任司令部前)和联合火力副司令(担任司令部后)。其他非指挥职务包括第 4 步兵师第 3 旅战斗队的排长、物资管理官和副支援作战官;第一军第 5 装甲旅营后勤官;第 117 太空营(科罗拉多州国民警卫队)作战官、陆军太空支援小组组长和营执行官;美国北方司令部的战略规划师;以及位于佛罗里达州迈阿密的美国南方司令部司令 USNORTHCOM 联络官。
经济小组组长 Chad Satterlee 博士提到,2006 年 5 月,众议院外交、国防和贸易联合常设委员会提交了一份有关澳大利亚与美国国防关系的报告。Satterlee 博士解释说,该委员会只收到了 27 份意见书,其中一份来自美国政府,七份来自澳大利亚政府或其部门。其余意见书包括八份来自学者的意见书和四份来自国防或战略政策智库的意见书。只有两份来自促进和平的组织,而澳大利亚退伍军人协会 (RSL)、澳大利亚国防协会 (ADA) 和澳大利亚联合国协会 (UNAA) 也提交了单独的意见书。该委员会 2006 年的报告指出:“证据
然后,当我一边工作一边他继续观察时,我开始感觉到他的观察,我笨拙的工作慢慢吸引了一群人。不久之后,小组组长(我组长的老板)、一些相邻的组长和其他我不认识的人都站在那里,看着我工作。我没有时间担心这件事。我的节拍时间和循环时间大约是 56 秒,我通常没有多余的时间在工作时聊天或转移注意力。(平均而言,经过的车辆有不同的选项内容,因此有些需要超过 56 秒,有些则更少——这些车按顺序排列,这是一种平准化顺序,确保两辆高内容的车辆永远不会接连出现。中间总会有一辆内容较少、所需时间较短的车辆。)