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清洁城市联盟 2020 年活动报告
a 百万 GGE b 由于四舍五入，总计和小计可能与总数不同。c 2020 年清洁城市联盟活动报告重点关注联盟活动和项目的影响，不包括 2016 年之前几年包含在本报告中的相关能源部牵头的努力。清洁城市联盟活动影响能源使用，从而减少温室气体排放。表 2 显示，联盟报告的活动防止了近 500 万吨二氧化碳当量的排放（此处仅报告温室气体排放；本报告不包括标准污染物和其他排放）。尽管 EUI 有所下降，但 2020 年的温室气体效益仍有所增加，因为联盟更加注重每 GGE 减少温室气体效益更高的技术，而且许多替代燃料（如电力或生物燃料）的生命周期的碳强度正在降低。
表 24-1 政策净预算权限按功能、类别...
军事人员小计 167,524 172,444 178,876 194,501 199,721 204,384 210,667 213,025 215,599 218,244 220,962 223,754 运营和维护 319,181 348,796 329,750 323,480 330,944 343,866 353,163 354,973 356,550 358,134 359,618 361,095 采购 153,214 166,951 170,039 175,305 185,975 186,280 191,335 192,675 194,025 195,382 196,749 198,127 研究、开发、试验和评估 119,079 139,855 144,978 145,078 140,932 143,625 142,474 143,471 144,476 145,486 146,506 147,530 军事建设 13,375 16,713 14,734 16,343 15,532 13,369 12,957 13,048 13,141 13,231 13,323 13,419 家庭住房 1,524 2,326 1,940 1,889 1,617 1,806 1,861 1,874 1,887 1,900 1,915 1,927 循环基金、管理基金、信托基金及其他 2,733 1,719 1,683 1,551 1,524 1,538 1,566 1,577 1,587 1,599 1,610 1,622
议程 - 北桥公立学校 |
7 0102-0400 > 设计开发 180,250.00 180,250.00 180,250.00 180,250.00 - - - 8 0102-0500 > 施工合同文件 250,025.00 250,025.00 250,025.00 112,511.25 137,513.75 - - 9 0102-0600 > 投标 95,050.00 95,050.00 95,050.00 - 95,050.00 - - 10 0102-0700 > 施工合同管理 1,912,599.00 1,912,599.00 1,912,599.00 - 1,912,599.00 - - 11 0102-0800 > 清盘 120,080.00 120,080.00 120,080.00 - 120,080.00 - - 12 0102-0900 > 额外服务 100,000.00 100,000.00 - - - - 100,000.00 13 0102-1000 > 可报销及其他服务 40,000.00 40,000.00 - - - - 40,000.00 14 0102-1100 > 成本估算 - - - - - - - 15 0103-0000 广告20,000.00 20,000.00 291.14 291.14 - - 19,708.86 16 0104-0000 许可 50,000.00 50,000.00 6,624.10 6,474.10 150.00 - 43,375.90 17 0105-0000 业主保险 80,000.00 80,000.00 - - - - 80,000.00 18 0199-0000 其他管理费用 60,000.00 60,000.00 300.00 300.00 - - 59,700.00 管理小计2,988,004.00 $ - $ 2,988,004.00 $ 2,565,219.24 $ 299,826.49 $ 2,265,392.75 $ - $ 422,784.76 $ 建筑与工程
让共和党登上电视新闻的计划
纽约 9.6L18 洛杉矶 5.347 芝加哥 4.226 费城 3.526 波士顿 2.455. (小计 25.17 ) 旧金山 2.35 7 底特律 2.34 6 克利夫兰 2.11 5 华盛顿 1.67 5 匹兹堡 1.65 4 (ST 35.29) 圣。 St. Louis 1.47 5 Dallas - FW 1.37 6 Minn. 1.22 4 Seattle 1.14 5 Indianapolis 1.12 4 (ST 41.61) Houston 1.10 5 Baltimore 1.08 4 Atlanta 1.06 4 Cincinnati .97 49 Miami ST. 3 Buffalo .93 3 Mil·wauk ee .9 2 4 Kansas City .90 3 Memphis .89 3 ( ST 53.36) Sacramento .86 4 Portland .86 4 · Tampa - SP .8 4 4 Nashville .80 4 Provid e nce . 3 Birmingham .73 3 Denver .73 4 Columbus .71 3 Ne> '' Orl e ans .71 4 (ST 61.14) Charlotte .70 4 Grand Rapids .6 8 3 Alba ny ST .66 3 Syr a cu se .66 3 Louie Sville . av a il a ble at this
2024年综合报告财务部分
税前利润（亏损） ¥ 35,068 ¥ (2,652) $ 232,238 折旧和摊销 26,572 25,506 175,974 固定资产减值损失 353 1,350 2,337 利息和股息收入 (3,983) (1,448) (26,377) 利息支出 1,042 780 6,901 按权益法核算的实体的损失（利润）份额 (12,343) 23,115 (81,742) 出售物业、厂房和设备的损失（收益） (44) (343) (291) 出售投资证券的损失（收益） (293) 817 (1,940) 票据和帐目减少（增加）应收账款-贸易 1,652 11,305 10,940 存货减少（增加） (3,013) (21,885) (19,955) 应付票据及应付账款增加（减少）-贸易 (7,813) (1,819) (51,742) 净定义收益资产及负债增加（减少） (7,607) 1,044 (50,377) 其他，净额 22,303 (13,910) 147,702 小计 51,894 21,860 343,668 收到的利息及股息收入 5,843 5,497 38,695 支付的利息费用 (1,035) (811) (6,854) 支付的所得税 (3,742) (8,419) (24,781) 经营活动产生的（使用）现金净额 52,960 18,127 350,728
奥里萨邦电力监管委员会
总成本（千万卢比） HHEP 664.52 119.27 79.26 CHEP 344.52 120.78 41.61 Rengali 749.43 107.25 80.38 Upper Kolab 700.92 90.32 63.31 Balimela 1,176.12 68.60 80.68 小计 3635.51 94.96 345.24 上因德拉瓦蒂 1930.50 88.33 170.52 合计 5566.01 92.66 515.77 Machkund 259.88 116.98 30.40 合计 5825.89 93.75 546.16 OPGC (1& 2) 2509.73 287.33 721.12 OPGC (3& 4) 9294.69 334.27 3106.90 小型水电 483.35 437.12 211.28 生物质 80.00 760.00 60.80 风能 1060.43 279.94 296.86 国家太阳能 606.00 777.36 471.08 中央太阳能 1554.00 177.23 275.41 CGP 和联合发电。 0.00 - - IPPs 5261.94 318.41 1675.43 州内总可用电量 Darlipalli STPS-I 5503.70 358.95 1975.53 Talcher STPS-II 1548.52 328.94 509.37 Talcher STPS-I 1974.31 355.80 702.45 Barh 940.20 542.66 510.21 Kahalgaon STPS-II 205.05 536.94 110.10 Kahalgaon STPS- I（捆绑电力） 24.97 719.26 17.96
2023 年年度报告
本管理层讨论与分析中所有提及的：“(a)2023 年第四季度”均指截至 2023 年 12 月 31 日的三个月；(b)“2022 年第四季度”均指截至 2022 年 12 月 31 日的三个月。本管理层讨论与分析中所有提及的“2023 财年”均指截至 2023 年 12 月 31 日的十二个月，“2022 财年”均指截至 2022 年 12 月 31 日的十二个月。本管理层讨论与分析中所有提及的“2023 年第三季度”均指截至 2023 年 9 月 30 日的三个月。本管理层讨论与分析中所有提及的“2023 年第二季度”均指截至 2023 年 6 月 30 日的三个月；和“ 2022 年第二季度”指截至 2022 年 6 月 30 日的三个月。本 MD&A 中所有对“ 2023 年第一季度”的引用均指截至 2023 年 3 月 31 日的三个月；和“ 2022 年第一季度”指截至 2022 年 3 月 31 日的三个月。除非另有说明，所有金额均以千美元为单位。本 MD&A 中的某些总计、小计和百分比可能由于四舍五入而无法核对。
会计与审计更新第 93/2024 期 - KPMG LLP
2024 年 4 月 9 日，国际会计准则理事会 (IASB) 发布了《国际财务报告准则第 18 号——财务报表的列报和披露》。自 2027 年 1 月 1 日或之后开始的会计期间起，《国际财务报告准则第 18 号——财务报表的列报》将取代《国际会计准则第 1 号——财务报表的列报》。根据现行的国际财务报告准则，各公司使用不同的格式来呈现其业绩，这使得投资者难以比较各公司的财务业绩。《国际财务报告准则第 18 号——财务报表的列报》提倡更结构化的损益表，并引入了新定义的“营业利润”小计，并要求根据公司的主要业务活动将所有收入和支出分配到三个新的不同类别中。《国际财务报告准则第 18 号——财务报表的列报》将影响所有行业的公司，这些公司根据国际财务报告准则编制财务报表。借助《国际财务报告准则第 18 号——财务报表的列报》，公司将能够更好地讲述自己的故事。投资者还将受益于损益表和现金流量表中更一致的列报，以及
国土安全部
强制性小计 - 费用 216 202 4,465,623 美元 223 210 4,263,690 美元 279 259 4,524,794 美元 56 49 261,104 美元 组成部分预算概览 2024 财年预算包括联邦紧急事务管理局 (FEMA) 的 302 亿美元总预算权限；6,278 个职位；和 16,104 个全职当量 (FTE)。这一资金水平比 2023 财年颁布的预算增加了 3.15 亿美元。FEMA 继续执行其在灾难前、灾难中和灾难后帮助人们的使命。该机构已完成这一使命，并帮助全国各地的社区应对自然灾害和紧急情况。FEMA 了解到，应急管理是整个社区的共同责任，灾难行动由联邦政府支持、州政府管理并在当地执行。 2024 财年预算将继续投资实施这一框架，并推进政府确定的优先事项。此外，FEMA 局长还确定了三个对该机构使命至关重要的目标，这些目标与领导层的应急管理愿景相一致：• 将公平作为应急管理的基础
计划审查费用摘要
计划类型 规划费 工程费 场地规划 (SP)* $ $ 经小规模/工作人员批准的场地规划 (SP)* $ $ 红线修订 $ 初步咨询 (PC) $ $ 分区条例修改 (OM) $ $ 初步地籍图-场地规划 (PSP)* $ $ 简化地籍图 (SI)* $ $ 最终地籍图 (S) $ $ 综合初步-最终地籍图 (S)* $ $ 重新地籍图 (S)* $ $ 集群规划 (CL) $ PUD/MX 初步发展规划 (DP) $ PUD/MX 最终发展规划 (DP) $ PUD/MX 综合初步/最终发展规划 (DP) $ 林地划定 (FS) $ 初步森林保护规划 (FP) $ 最终森林保护规划 (FP) $ 综合初步/最终森林保护规划 (FP) $ 森林豁免 (FX) $ 场地特定分级规划 (GP, GPT)* $ 标准分级规划(SGP) 标准雨水管理计划 (SSWP) 雨水概念计划 (SWCP) $ 城镇改善计划 (TWN) $ 两年更新 (TYU) $ 交通影响研究 (TIS) $ 技术费用小计（每次记录初始化）敏感区域审查费用（如果标有 *，则为 50 美元）