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Paul T. Stanton 少将 - 美国陆军
意大利维琴察；德国施韦因富特第 26 步兵团第 1 营排长，后升任作战官；肯塔基州坎贝尔堡第 1-502 步兵团助理作战官；肯塔基州坎贝尔堡第 1-502 步兵团 B 连指挥官，兼伊拉克自由行动指挥官；纽约西点军校计算机科学讲师；马里兰州米德堡美国陆军网络司令部高级技术顾问；马里兰州米德堡国家安全局研究员；马里兰州米德堡美国网络司令部能力发展组主任；佐治亚州戈登堡美国陆军网络保护旅指挥官；马里兰州米德堡美国网络司令部作战副主任 (J-3)。
安东尼奥·穆内拉少将
2022 年 9 月 20 日——最近，MG Munera 担任第 20 化学、生物、放射、核、爆炸物 (CBRNE) 司令部的第八任指挥官。MG Munera 部署了...
格伦·A·迪恩少将项目执行官......
格伦·A·迪恩少将 地面作战系统项目执行官 格伦·A·迪恩少将于 1993 年被任命为美国陆军装甲兵军官，是佛罗里达理工学院 ROTC 项目的杰出军事毕业生。他的第一份工作是在佐治亚州本宁堡的第 69 装甲团第 2 营，担任坦克排长、侦察排长和连队执行官。他随后的作战职务包括：马里兰州弗雷德里克市美国陆军招募公司指挥官；第 1 骑兵师第 1 旅助理作战官；第 8 骑兵团第 1 营 B 连指挥官；第 8 骑兵团第 1 营总部及总部连指挥官。2002 年，他转入陆军采购兵团，担任美国陆军步兵中心轻武器部负责人；皮卡汀尼兵工厂中型加农炮口径弹药助理产品经理；阿富汗联合特遣部队-82科学技术顾问；皮卡汀尼兵工厂军备研究、开发和工程中心军备系统技术经理。随后，他担任布雷德利战车和装甲骑士产品经理；坦克汽车研究、开发和工程中心军事副手；以及斯瑞克旅级战斗队项目经理，均在密歇根州底特律兵工厂任职。在 2020 年 12 月担任地面作战系统项目执行官之前，他曾担任陆军负责采购、后勤和技术的助理部长手下的采购和系统管理副手。迪恩少将的军事和民事教育包括：佛罗里达理工学院航空航天工程学士；佐治亚理工学院工业工程硕士；美国陆军战争学院战略研究硕士；装甲军官基础和高级课程、采购军官基础课程、指挥和参谋军官中级教育课程、项目经理课程、美国陆军战争学院和空降学校。他的奖章和勋章包括功绩勋章、国防功绩服役勋章、功绩服役勋章、陆军嘉奖勋章、联合服役成就勋章、陆军成就勋章、西南亚服役勋章、阿富汗战役勋章、跳伞员徽章、陆军参谋徽章和招募员徽章。
克里斯托弗·拉内夫少将，第 82 空降师指挥官......
拉内夫少校指挥过第 2 营、第 325 空降步兵团、第 2 旅战斗队、第 82 空降师。任职后，他担任阿富汗东部地区司令部联合特遣部队第 82 联合特遣部队 J3 指挥官。调任后，他担任第 82 空降师 G3 指挥官。拉内夫少校继续指挥“斗牛犬旅战斗队”、第 3 旅战斗队、布利斯堡第 1 装甲师和波尔克堡联合战备训练中心作战组 (COG)。在波尔克堡任职后，他担任阿富汗坚定支援部队指挥官的执行官，然后担任北卡罗来纳州布拉格堡第 82 空降师作战副指挥官。之后，他担任德国格拉芬沃尔第 7 军训练司令部指挥官，随后在五角大楼担任 G-3/5/7 副参谋长办公室 HQDA 作战、战备和动员主任两年。最近，他担任北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部 G-3/5/7 副参谋长。
保拉·C·洛迪少将 - 美国陆军
保拉·洛迪少将是马萨诸塞州富兰克林人，以罗格斯大学后备军官训练团项目的优秀军事毕业生身份加入医疗服务团。她最初被派往德国施韦因富特的第 3 步兵师和德克萨斯州胡德堡的第 4 步兵师的前方支援营。在被分配到第 4 步兵师期间，她担任过各种医疗和多功能后勤职位，包括救护车排长、营 S1 和 S4、支援行动维护官、旅 S4 和连队指挥。在胡德堡任职期间，她还担任过达纳尔陆军医疗中心副首席、管理医疗和医院执行官；第三军计划官；第 21 战斗支援医院执行官；以及第一医疗旅副旅长。准将 (P) 洛迪的其他职务包括韩国首尔第 18 医疗通讯 DCS-OPS 作战官；威廉·博蒙特陆军医疗中心布利斯堡军事人员主管；五角大楼陆军参谋长执行官。她负责指挥第 15 支援旅特种部队营、第 14 战斗支援医院、第 44 医疗旅和 CG 区域卫生司令部 - 大西洋。她还担任过 AMEDD 中心和学校领导培训中心主任；美国军医局和美国陆军医疗司令部行动副参谋长；最近担任美国陆军医疗司令部副指挥官（支援）。
传记 Reginald GA Neal 少将 副...
雷金纳德 (Reg) 尼尔少将是美国太平洋陆军 (USARPAC) 动员和预备役事务副司令，驻扎在夏威夷的沙夫特堡。尼尔少将来自佐治亚州的卢多维奇。他于 1989 年毕业于佐治亚军事学院 (ROTC)，并在那里被任命为野战炮兵少尉。尼尔少将的专业军事教育包括野战炮兵军官基础和高级课程、CAS3、CGSC、圣骑士指挥官课程、战术战斗指挥官课程、机动旅预备指挥课程、陆军安全合作课程、联合部队陆地组成指挥官课程和美国陆军战争学院。尼尔少将的绿色标签任务包括： 1-118 野战炮兵团 (查塔姆炮兵团) 指挥官、招募和留用营指挥官、第 48 野战炮兵战斗队指挥官、美国南方陆军副指挥官、北方联合特遣部队 (NORTHCOM) 指挥官。Neal 少将的主要参谋职务包括 G3、J1 和佐治亚国民警卫队联合参谋部主任。他还曾担任五角大楼国民警卫队局 (CNGB) 局长的行政助理。Neal 少将在多个战略级军事规划委员会工作过，包括战车特遣队、野战炮兵咨询委员会，并担任营长小组委员会主席。他是佐治亚国民警卫队协会的前任主席。他目前任职于国民警卫队局 (NGB) 联合多元化执行委员会 (JDEC) 和联合军官管理咨询委员会 (JOMFAC)。尼尔少将获得的奖项和勋章包括国防卓越服务勋章（2）、国防功绩服务勋章、功绩军团勋章（2）、铜星勋章（2）、功绩服务勋章（4）、联合服务嘉奖勋章（阿富汗）、伊拉克和阿富汗战役勋章、全球反恐战争服务勋章、人道主义服务勋章、带沙漏的武装部队预备役勋章、北约勋章、总统单位嘉奖、功绩单位嘉奖。
克里斯·史密斯 少将 澳大利亚陆军副司令......
史密斯少将是驻扎在夏威夷沙夫特堡的美国太平洋陆军 (USARPAC) 副司令（澳大利亚）。在加入 USARPAC 之前，他曾担任澳大利亚陆军陆地作战局 (G3) 局长。他担任过的其他高级职务包括陆军战略规划局局长（现为未来陆战局局长）、陆军计划局局长、国防军参谋长和国防军与参谋长联席会议主席的联络官局长。他的作战经验包括：阿富汗第 2 营战斗群指挥官，2011 年；伊拉克第 2 营战斗群作战官，2006 年；黎巴嫩和戈兰高地联合国军事观察员，2002 年；联合国援助团排长，驻卢旺达，1995 年。史密斯少将还担任 2013 年新成立的澳大利亚两栖战备部队登陆部队指挥官。他的其他职务包括：陆军参谋长军事助理；未来陆战一级参谋；邓特伦皇家军事学院副官；第 3 旅总部三级作战参谋。史密斯少将以优异成绩毕业于美国陆军高级军事研究学院。他还毕业于美国陆军指挥参谋学院、邓特伦皇家军事学院和澳大利亚国防学院。他是克兰拉纳研讨会、澳大利亚联邦警察国际高级领导人课程和法国国防部未来国际领导人计划的校友。他的学历包括：美国陆军指挥参谋学院军事艺术与科学硕士和新南威尔士大学文学学士学位。他获得的奖章包括：杰出服役十字勋章、杰出服役十字勋章、美国功绩勋章（军官级）、法国功绩勋章（骑士级）、美国铜星勋章、联合作战司令嘉奖、卢旺达功绩部队嘉奖。他已婚，育有一女。
掌舵人：海军军医局局长、海军少将布鲁斯……
对于每一位海军和海军陆战队员（现役和预备役、制服和文职）来说，首要任务就是确保当今海军部队的作战准备就绪。海军医学通过确保我们的战士在今天和明天做好战斗的医疗准备，直接支持这一任务。我们负责维护和提高海军和海军陆战队最有价值的武器系统——人员的生存力和杀伤力。就像在我之前的几代海军外科医生一样，我负责组织、培训和装备我们的医疗部队，以在海上、海上、水下和陆地上执行我们的任务，以支持我们的海军、海军陆战队员及其家人的健康和战备。为了推进这些努力，我发布了第一天的指导意见，以明确我们的四个优先事项——人员、平台、性能和能力，并明确我们的目的：海军医学提供训练有素的人员，作为远征医疗专家在优化的平台上工作，作为有凝聚力的团队，展示高可靠性能，以投射医疗力量来支持海军优势。这就是我们与众不同之处，也是我们穿海军制服的原因。领导力是我们展现医疗力量的核心。领导力不仅限于那些拥有头衔的人。有效的组织从始至终都有领导者——从 E-1 医院新兵到旗舰食堂。我们需要深思熟虑的领导者，他们建立包容性的团队，授权他们采取行动并对结果负责，因为他们不断努力让彼此变得更好。领导者对其领域内的一切负有 100% 的责任——不仅对结果负责，而且对影响结果的一切负责。他们承担起这一责任。当出现问题时，领导者会“变得现实”，并回顾必须改进哪些方面才能“变得更好”。领导者明白，每个船员，无论他们在组织中的职位如何，都可以为团队带来价值。建立高绩效团队需要敏锐地了解人们、他们的动机和优势。它还需要倾听。正如约翰霍普金斯医院的创始人之一威廉·奥斯勒博士在谈到医学艺术时所说：“倾听你的病人。他会告诉你诊断结果。”通过更多地倾听，领导者可以确定限制绩效和阻碍任务完成的具体障碍。建立一种评估、纠正和不断创新的文化是我们海军的战略要务。海军作战部发起了一项全企业范围的运动，以“变得真实，变得更好”。简而言之，这意味着适应、学习和改进最快的水手将获得持久的作战优势。对于 One Navy Medicine，我们通过高可靠性实践完全采用了这种方法。这是我们“绩效”优先事项背后的驱动原则。我们必须客观地面对事实，即使是残酷的事实，也要直面，这样我们才能诚实地评估我们自己的表现和我们的团队，从而解决不足之处。作为一个高可靠性的组织，我们永远不会满足，欢迎快速周期的反馈来改进。风险很高：在水手或海军陆战队最糟糕的一天，我们必须做到最好。通过人员培训和技能维持、敏捷平台、首屈一指的性能和所有作战阶段的力量投射，我们的集体领导力和行动将共同提高生存能力和海上优势。我敦促 One Navy Medicine 的所有成员在我们学习和努力追求卓越的过程中，接受深思熟虑的冒险，在执行中严守纪律，在评估中深思熟虑。
Trevor Bredenkamp 少将 首席立法联络官
他曾担任的参谋和特殊职务包括：第 82 空降师 505 伞兵团第 3 营 S-1 营排长、侦察排长。联合战备训练中心排/连/营观察员/控制员；布拉格堡第 82 空降师 G3 训练官，并作为伊拉克自由行动的一部分部署；第 504 伞兵团第 2 营作战官；布拉格堡第 82 空降师第 1 旅战斗队作战官，并作为持久自由行动的一部分部署；美国陆军部队司令部指挥官的副官，后来担任北大西洋公约组织国际安全援助部队指挥官；终身士兵计划副主任，陆军部长执行官；以及陆军部长办公室立法联络处处长办公室项目部处长。
迈克尔·T·杰罗克少将 - 空军国民警卫队
2004 年 中队军官学校，函授 2007 年 空军指挥参谋学院，研讨会 2012 年 飞机维修军官课程，德克萨斯州谢泼德空军基地 2012 年 国家资源战略理学硕士，武装部队工业学院/国防大学，华盛顿特区莱斯利·麦克奈尔堡 2016 年 研究员，第 21 届研讨会 - 外交政治、国际关系和国家利益，麻省理工学院，剑桥 2018 年 国土安全将军和将官执行研讨会，哈佛大学，马萨诸塞州剑桥 2019 年 国家安全研究管理课程 (NSSMC)，雪城大学，纽约州雪城 2019 年 高级领导者入职培训课程，马里兰州安德鲁斯联合基地和德克萨斯州圣安东尼奥-拉克兰联合基地 2020 年 企业领导力研讨会，北卡罗来纳大学，北卡罗来纳州教堂山 2020 年 非洲区域研讨会，华盛顿特区