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空军 (AF) 22.1 小型企业创新研究...
第一阶段提案提交：国防部 22.1 SBIR 广泛机构公告，https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login，包括所有计划要求。第一阶段的工作应解决所选主题要求解决方案的可行性。对于 AF，第一阶段合同履行期和美元价值见上表。提案长度限制：第一阶段技术卷页数限制（如上表 1 所示）不包括封面、成本卷、成本卷分项清单 (a-h)。技术卷不得小于 10 点，使用标准 8-1/2" x 11" 纸张，边距为一英寸。只有技术卷和任何附件或附件才计入页数限制。为了公平起见，超出规定限制的页数将不予审查。上传到第 5 卷“其他”所需的文件不计入指定限制。第一阶段提案格式 提案封面：如果被选中获得资助，提案的技术摘要和预期收益讨论将公开发布。因此，请勿在这些部分中包含专有信息。 技术卷：技术卷应包括所有图形和附件，但不应包括封面，封面是单独完成的。第一阶段技术卷（上传到第 2 卷）应包含图表 1 中的必需元素。确保所有图形都以黑白方式可区分。 关键人员
陆军部
简介 到 2035 年，未来陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速、持续地整合所有作战领域（陆、海、空和网络空间），以便在我们进行非冲突竞争时进行威慑并取得胜利，并在威慑失败时进行战斗并取得胜利。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新，陆军实施了一种通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会的方法，而不是三个预定的 BAA 周期。这种方法还致力于缩短从招标到结束的授标时间。根据此 BAA 发布的话题与传统的陆军 SBIR 履行期、合同授予指南和其他提案说明不同。在准备提案时，请注意本文补充的国防部计划 BAA 说明的内容。仅针对当前有效的陆军主题对提案进行评估。响应此 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了陆军部对国防部计划 BAA 的补充或偏离要求。有关陆军部 SBIR 计划管理以及此主题的提案准备说明的具体问题应直接联系主题公告中指定的联系人；一般问题可直接联系以下联系人：
陆军部 - 国防部
简介 到 2035 年，未来陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速、持续地整合所有作战领域（陆、海、空和网络空间），以便在我们进行非冲突竞争时进行威慑并取得胜利，并在威慑失败时进行战斗并取得胜利。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新，陆军实施了一种通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会的方法，而不是三个预定的 BAA 周期。这种方法还致力于缩短从招标到结束的授标时间。根据此 BAA 发布的话题与传统的陆军 SBIR 履行期、合同授予指南和其他提案说明不同。在准备提案时，请注意本文补充的国防部计划 BAA 说明的内容。仅针对当前有效的陆军主题对提案进行评估。响应此 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了陆军部对国防部计划 BAA 的补充或偏离要求。有关陆军部 SBIR 计划管理以及此主题的提案准备说明的具体问题应直接联系主题公告中指定的联系人；一般问题可直接联系以下联系人：
陆军部
第一阶段提案指南 国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案；通过任何其他方式提交的提案将不予受理。国防部 SBIR 计划 BAA 中提供了有关通过 DSIP 注册和提交提案的详细说明。 技术卷（第 2 卷） 技术卷不得超过 10 页，并且必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中规定的格式要求。 技术卷的内容 详细的第一阶段提案说明可以在以下位置找到：http://aal.army/assets/files/pdf/sbir-phase- 1-template.pdf。 成本卷（第 3 卷） 第一阶段基本金额在 3 个月的履行期（PoP）内不得超过 200,000 美元，第一阶段选项金额在 2 个月的延长期内不得超过 50,000 美元。基本成本和选项成本必须分开，并在提案封面（第 1 卷）和第 3 卷中明确标明。请查看国防部计划 BAA 中包含的更新的工作百分比 (POW) 计算详细信息。陆军不会接受任何偏离 POW 要求的情况。公司商业化报告 (CCR)（第 4 卷）需要完成 DSIP 中提案提交的第 4 卷 CCR。请参阅国防部 SBIR 计划 BAA 了解此要求的完整详细信息。CCR 中包含的信息将在提案评估期间考虑。支持文件（第 5 卷）所有提出提案的小型企业都必须向第 5 卷提交以下文件：
半年度报告
本半年度报告旨在深入了解 ProTech 计划下的潜在、正在进行和已授予的行动。ProTech 包括一套多个授予的不定期交付、不定期数量合同，涵盖四个领域：卫星、渔业、海洋、天气。第二季度显示的数据包括第一季度的数字，第四季度显示的数据包括第三季度的数字。所有 ProTech 领域下订单的共享上限金额为 3,000,000,000.00 美元。2024 财年/第四季度和 2024 财年总任务订单（迄今为止）：ProTech 卫星领域订购期于 2022 年 12 月结束。一些 ProTech 卫星领域任务订单的履行期将在订购期结束后持续几个财年。请参阅第 16 页以了解 ProTech 2.0 领域报告的开头 渔业领域 — — 2024 财年第四季度没有授予任何任务订单 渔业领域 — — 2024 财年第四季度 8 个（总价值 42,355,386.79 美元） 海洋领域 — — 2024 财年第四季度 10 个（总价值 139,894,306.28 美元） 海洋领域 — — 2024 财年 12 个（总价值 163,301,184.03 美元） 气象领域 — — 第四季度 7 个（总价值 36,913,171.60 美元） 气象领域 — — 2024 财年 10 个（总价值 47,118,968.62 美元） ProTech 计划 — — 2024 财年第四季度总任务订单：17 个（总价值 176,807,477.88 美元） ProTech 计划 — — 2024 财年总任务订单： 30 美元（总价值 252,775,539.44 美元）所有领域的 ProTech 任务订单的当前授予金额为 1,880,725,961.76 美元。剩余的计划上限金额为 1,119,274,038.24 美元
陆军部 - Defense.gov
2022 年 4 月 13 日：发布预发布主题 2022 年 5 月 4 日：陆军开始通过 DSIP 接受提案 2022 年 5 月 18 日：DSIP 主题问答于中午 12:00 关闭，不再接受新问题。美国东部时间 2022 年 6 月 1 日：提案提交截止日期不晚于中午 12:00。美国东部时间 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速、持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们远离冲突的竞争中威慑和获胜，如果威慑失败，则战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是三个预定的 BAA 周期。这种方法还致力于缩短从招标到结束的授予时间。根据此 BAA 发布的话题可能与传统的陆军 SBIR 履行期、合同授予指南和其他提案说明有所不同。准备提案时，请注意此处补充的国防部计划 BAA 说明的内容。提案将仅针对有效的相应陆军主题进行评估。响应此 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明提供了陆军部对国防部计划 BAA 的补充或偏离要求。有关陆军部 SBIR 计划管理以及本主题提案准备说明的具体问题应直接联系主题公告中确定的联系人；一般问题可直接联系 usarmy.apg.devcom.mbx.sbir-program-managers-helpdesk@army.mil 。
陆军部
2022 年 3 月 30 日：主题发布以供预发布 2022 年 4 月 26 日：陆军开始通过 DSIP 接受提案 2022 年 5 月 3 日：DSIP 主题问答于美国东部时间下午 12:00 关闭，接受新问题 2022 年 5 月 17 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间下午 12:00 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜，如果威慑失败，则进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是在三个预定的 BAA 周期内。这种方法还力求缩短从招标到结束的授予时间。根据此 BAA 发布的话题可能与传统的陆军 SBIR 履行期、合同授予指南和其他提案说明有所不同。在准备提案时，请注意本文补充的国防部计划 BAA 说明的内容。提案将仅根据有效的相应陆军主题进行评估。回应此 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明提供了陆军部对国防部计划 BAA 的补充或偏离要求。有关陆军部 SBIR 计划管理和此主题的提案准备说明的具体问题应直接联系主题公告中确定的联系人；一般问题可以直接发送至 usarmy.apg.devcom.mbx.sbir-program-managers-helpdesk@army.mil 。
招标修改/合同变更
第 SF 30 节第 14 块续页变更摘要第 SF 1449 节 - 续表招标/合同表标准规模代码已从 16,500,000 美元更改为 19,500,000 美元。以下内容已修改：52.219-28 授予后小型企业计划重新陈述（2023 年 3 月）(a) 定义。本条款中的用法——长期合同是指期限超过五年的合同，包括选择权。但是，该术语不包括期限超过五年的合同，因为根据 52.217-8 条款“延长服务选择权”或其他适当权力，履行期已延长累计不超过六个月。小型企业—— (1) 指独立拥有和经营、在其经营领域不占主导地位、并根据《联邦法规》第 13 章第 121 部分中的标准和本条款第 (d) 段中的规模标准被认定为小型企业的企业（包括其关联企业）。 (2) 本定义中使用的关联企业是指企业，其中一个企业直接或间接地控制或有权控制其他企业，或者第三方或多方控制或有权控制其他企业。在确定是否存在关联关系时，将考虑所有适当因素，包括共同所有权、共同管理和合同关系。SBA 根据《联邦法规》第 13 章第 121.103 条中规定的因素来确定关联关系。 (b) 如果承包商在授予本合同前声明其是 19.000(a)(3) 中确定的任何小型企业，则承包商应在发生以下任何情况时，根据本条款第 (f) 款或本条款第 (h) 款（如果适用）重新表述其规模和社会经济地位：（1）在签署债务更新协议后 30 天内，或修改合同以包含本条款后 30 天内（如果债务更新协议是在将本条款纳入合同之前签署的）。（2）在不需要债务更新的合并或收购后 30 天内，或修改合同以包含本条款后 30 天内（如果合并或收购发生在将本条款纳入合同之前）。（3）对于长期合同——（i）合同第五年结束前 60 至 120 天内；以及 (ii) 在合同规定的行使任何选择权的日期之前 60 至 120 天内。 (c) 如果承包商在授予本合同之前表示其是 19.000(a)(3) 中确定的任何小型企业，则承包商应根据第 (f) 款重新陈述其规模和社会经济地位
陆军部
2022 年 4 月 27 日：主题发布以供预发布 2022 年 5 月 25 日：陆军开始通过 DSIP 接受提案 2022 年 6 月 1 日：DSIP 主题问答于美国东部时间中午 12:00 关闭新问题 2022 年 6 月 15 日：提案提交截止日期不晚于美国东部时间中午 12:00 简介 到 2035 年，未来的陆军必须能够作为综合联合部队的一部分在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速而持续地整合所有战争领域——陆、海、空和网络空间——以在我们没有冲突的情况下进行竞争时进行威慑和获胜，如果威慑失败，则进行战斗并获胜。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新，陆军实施了一种方法，通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会，而不是在三个预定的 BAA 周期内。这种方法还力求缩短从招标到结束的授予时间。根据此 BAA 发布的话题可能与传统的陆军 SBIR 履行期、合同授予指南和其他提案说明有所不同。在准备提案时，请注意本文补充的国防部计划 BAA 说明的内容。提案将仅根据有效的相应陆军主题进行评估。回应此 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明提供了陆军部对国防部计划 BAA 的补充或偏离要求。有关陆军部 SBIR 计划管理和此主题的提案准备说明的具体问题应直接联系主题公告中确定的联系人；一般问题可直接发送至 usarmy.apg.devcom.mbx.sbir-program-managers-helpdesk@army.mil。第一阶段提案指南国防 SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。提案人必须通过 DSIP 提交提案；通过任何其他方式提交的提案将不予受理。国防部 SBIR 计划 BAA 中提供了有关通过 DSIP 注册和提交提案的详细说明。
N00014-22-S-C007 修正案 03 问题与答案：Q1
问题与解答： Q1：方案 I：技术演示器制造、建造和测试（24 个月），第 12 页 应包括一个选择期，旨在制造、建造和测试基础阶段产生的新型平台设计。履行期为二十四 (24) 个月，包括十八 (18) 个月的详细设计、制造和承包商测试以及六 (6) 个月的政府测试支持。 基础期结束后，ONR 是否会考虑根据在初步工作中进行的技术交易、概念开发和初步设计对拟议的方案 I 成本提案进行任何修改？ A1：是的。基础和选择都需定价。如果认为有必要，ONR 可能会考虑修改选择成本。 Q2：超越增量升级会增加成本的可变性以及此时的一些未知数。我们的目的是向政府提供在技术交易驱动的成本约束范围内最具价值的解决方案。或者政府是否可以提供客观的生产价格来帮助约束交易研究。 A2：目前不提供生产价格。Q3：V. 完整提案提交，第 13 页“应按照 N00014-22-S-B0001 附录 2 提交合同完整提案”请确认投标人应使用 N00014-22-SB-0001 修正案 1 附录 2 获取提交信息。A3：是的。Q4：N00014-22-SB-0001 D. 修正案 1 附录 2，第 50 页“如果分包信息是专有的，可以通过电子邮件提交给封面上列出的项目官员”N00014-22-S-C007 没有封面。请提供应提交分包包的名称和电子邮件地址。A4：请提交至 Leila.k.hemenway.civ@us.navy.mil。 Q5：N00014-22-SB-0001 D 修正案 1 附录 2，第 50 页“承包商还负责提供工作说明书中确定的每项任务的成本明细。” 投标人是否可以向 BAA 提供的 RFP 模板添加工作表来为任务定价？ Q5：可以。 Q6：成本提案模板劳动力和工业费率选项卡和非劳动力选项卡 • 如果费率已由政府机构批准/协商，请提供备忘录/协议的副本。提供远期定价费率协议/建议（FPRA/FPRR）。如果没有 FPRA/FPRR，请提供劳动力费率的备份文件（例如当前工资记录）。描述并提供费率升级的依据（例如 Global Insight）。如果投标人没有远期定价费率协议 (FPRA)、远期定价费率建议 (FPRR) 或临时计费费率；为了协助政府评估您提议的间接费率的合理性，请提供以下信息：投标人是否应在成本叙述 PDF 文件中提供此所需文件？A6：是的。