大家早上好,非常感谢卡布雷拉总统的热情介绍。我很荣幸来到佐治亚理工学院,我对这所大学非常钦佩。我很荣幸能与萨克斯比·钱布利斯一起来到这里,他在美国参议院任职多年,是国会监督情报界的最佳典范。我很荣幸能与山姆·努恩一起来到这里,他是这个国家有史以来最优秀的公务员之一。今天我从华盛顿特区来到你们这里,这座城市仍然像以往一样自我陶醉。正如我在中央情报局的前任鲍勃·盖茨曾经说过的那样,在这里你仍然可以看到有人牵着自己的手走在情人巷里。这里也是不以简短的公开演讲而闻名的地方。每当我想到这种难以捉摸的美德时,我就会想起著名作家萧伯纳的一个故事。据说有一天晚上萧伯纳在伦敦举办了一场活动,第一位演讲者走到他面前,问他应该讲多久。萧伯纳告诉他,他应该将演讲时间限制在半小时左右。演讲者惊恐地看着他,惊呼道:半个小时?我怎么能在半小时内告诉他们我知道的一切?萧伯纳停顿了一下,回答道:对于你来说,我的建议是讲得很慢。对于我来说,你不必担心我会讲超过半个小时——即使我讲得很慢。这是我担任中央情报局局长近一年后的首次公开演讲。今年是哈里·杜鲁门总统创立中央情报局 75 周年。今天,我想和大家一起反思一下情报机构在民主国家中的作用,因为国际格局正发生深刻变化——这是百年来罕见的真正变革时刻之一,其规模与杜鲁门在二战后创建中央情报局的那一刻相似。首先,我应该指出这次演讲的几个不同寻常之处。首先,我站在这里并不是作为一名职业情报专家或政治人物,而是作为第一位成为中央情报局局长的职业外交官。这并不像你想象的那么奇怪。三十多年来,我曾担任驻中东和俄罗斯的外交官,并在两党政府中担任高级官员,我对中情局的同事们产生了极大的敬意。至少我是这样看的。我和他们一起在世界各地的艰苦环境中服役。正是他们的收集和分析技巧让我在谈判中占据优势;他们的合作让我成为一名有效的大使;他们的见解和行动帮助我在最困难的政策问题上做出深思熟虑的选择。我希望我作为外交官和政策制定者的经验能让我成为一名有效的中央情报局局长,能够理解政策制定者最关心的问题以及如何驾驭其他国家。我的妻子和女儿,永远是我最有爱心和最有眼光的批评者,
1 - 沃尔玛成功的供应链管理 当你光临沃尔玛时,你正在见证历史上最伟大的物流和运营胜利之一。根据供应链文摘,这家零售巨头的产品来自 70 多个国家,在全球 27 个国家/地区经营着 11,000 多家门店,平均管理着 320 亿美元的库存。面对这样的数字,拥有有效且高效的供应链管理策略和系统至关重要。整个组织致力于降低供应链成本的商业模式,使消费者能够省钱并过上更好的生活。在过去十年中,沃尔玛已成为全球最大、最强大的零售商,其每平方英尺销售额、库存周转率和营业利润在所有折扣零售商中最高。在从区域零售商向全球巨头的转型过程中,该组织已成为成功供应链管理概念的代名词。沃尔玛最初的目标是随时随地为顾客提供他们想要的商品。该公司随后专注于开发成本结构,使其能够提供低廉的日常价格。沃尔玛随后专注于开发更结构化和更先进的供应链管理战略,以利用和增强这一竞争优势并占据市场领导地位。即使在早期,沃尔玛的供应链管理也为其成功做出了贡献。创始人山姆·沃尔顿在 1962 年于阿肯色州罗杰斯开设第一家沃尔玛之前拥有数家本富兰克林特许经营店,他有选择地购买大宗商品并将其直接运送到他的商店。沃尔玛的供应链创新始于该公司取消了几个链条环节。在 20 世纪 80 年代,沃尔玛开始直接与制造商合作,以削减成本并更有效地管理供应链。根据沃尔玛的一项名为“供应商管理库存”(VMI)的供应链计划,制造商负责管理沃尔玛仓库中的产品。因此,沃尔玛能够实现商品订单履行率接近 100%。 1989 年,沃尔玛被评为“十年最佳零售商”,其分销成本估计仅为其销售成本的 1.7%——远远优于凯马特(3.5%)和西尔斯(5%)等竞争对手。从那时起,该公司的供应链变得更加高效。沃尔玛开始进行战略采购,以最优惠的价格从能够确保满足需求的供应商那里找到产品。然后,该公司与大多数供应商建立战略合作伙伴关系,为他们提供长期和大批量采购的潜力,以换取尽可能低的价格。此外,沃尔玛通过与供应商建立沟通和关系网络来简化供应链管理,以降低库存,改善物料流动。全球供应商、仓库和零售店网络被描述为几乎像一家公司一样运作。“沃尔玛的全部业务都是合作,”克罗威尔说。“这是他们如此成功的一个重要原因。”
大家早上好,非常感谢卡布雷拉总统的热情介绍。我很荣幸来到佐治亚理工学院,我对这所大学非常钦佩。我很荣幸能与萨克斯比·钱布利斯一起来到这里,他在美国参议院任职多年,是国会监督情报界的最佳典范。我很荣幸能与山姆·努恩一起来到这里,他是这个国家有史以来最优秀的公务员之一。今天我从华盛顿特区来到你们这里,这座城市仍然像以往一样自我陶醉。正如我在中央情报局的前任鲍勃·盖茨曾经说过的那样,在这里你仍然可以看到有人牵着自己的手走在情人巷里。这里也是不以简短的公开演讲而闻名的地方。每当我想到这种难以捉摸的美德时,我就会想起著名作家萧伯纳的一个故事。据说有一天晚上萧伯纳在伦敦举办了一场活动,第一位演讲者走到他面前,问他应该讲多久。萧伯纳告诉他,他应该将演讲时间限制在半小时左右。演讲者惊恐地看着他,惊呼道:半个小时?我怎么能在半小时内告诉他们我知道的一切?萧伯纳停顿了一下,回答道:对于你来说,我的建议是讲得很慢。对于我来说,你不必担心我会讲超过半个小时——即使我讲得很慢。这是我担任中央情报局局长近一年后的首次公开演讲。今年是哈里·杜鲁门总统创立中央情报局 75 周年。今天,我想和大家一起反思一下情报机构在民主国家中的作用,因为国际格局正发生深刻变化——这是百年来罕见的真正变革时刻之一,其规模与杜鲁门在二战后创建中央情报局的那一刻相似。首先,我应该指出这次演讲的几个不同寻常之处。首先,我站在这里并不是作为一名职业情报专家或政治人物,而是作为第一位成为中央情报局局长的职业外交官。这并不像你想象的那么奇怪。三十多年来,我曾担任驻中东和俄罗斯的外交官,并在两党政府中担任高级官员,我对中情局的同事们产生了极大的敬意。至少我是这样看的。我和他们一起在世界各地的艰苦环境中服役。正是他们的收集和分析技巧让我在谈判中占据优势;他们的合作让我成为一名有效的大使;他们的见解和行动帮助我在最困难的政策问题上做出深思熟虑的选择。我希望我作为外交官和政策制定者的经验能让我成为一名有效的中央情报局局长,能够理解政策制定者最关心的问题以及如何驾驭其他国家。我的妻子和女儿,永远是我最有爱心和最有眼光的批评者,
1个低音(2023)‘萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)说,山姆·阿尔特曼(Sam Altman)将领导微软的新室内AI团队”,《时代》杂志,https://time.com/6337503/6337503/sam-altman-altman-altman-aintman-coins-microsoft-ai/-2 deffenbaugh 2 deffenbaugh(2024)'Amazon oprifit in 2.75亿美元,$ 4亿美元的投资,商务日报,https://www.investors.com/news/technology/amazon- hanthropic-inthropic-investment-iai/3 IoT Analytics研究(2023)生成AI市场报告2023-2030,2023-2030,https:// iot-sance.com.com.com.com.com/lead-ranadics.com/leading-generation-rismerife no no no no no no no no no no no kak and kak and kak and kak and kak and kake Big Tech',MIT技术评论,https://www.technologyreview.com/2023/12/05/1084393/make-no-mistake-ias-ai-is-is-is-is-is-by-big-tech/-big- tech/5 mccabe(2024)‘联邦贸易委员会启动调查A.I。由科技巨头交易,《纽约时报》,https://www.nytimes.com/2024/01/25/technology/ftc-ai-microsoft-amazon-google.html 6参见上文。7 Hern (2024) ‘Microsoft deal with AI startup to be investigated by UK competition watchdog', The Guardian, https://www.theguardian.com/business/article/2024/jul/16/microsoft-deal-with-ai- startup-to-be-investigated-by-uk-competition-watchdog 8 McCabe (2024) ‘Federal贸易委员会将调查询问由科技巨头交易,《纽约时报》,https://www.nytimes.com/2024/01/25/technology/technology/ftc-ai-microsoft-microsoft-amazon-google.html 9 elsaadi(2024)(2024)使用Instagram和Facebook porte nowsercence of Sav a abc abc abc of instagram和Facebook save nation n sab abc abc of instagram and abc abc abc of。 https://www.abc.net.au/news/2024-06-10/instagram-facebook-train-train-train- meta-ai-tools-no-opt-no-opt-no-australia/103958308 10 tan(2024)‘当服务条款变为A.I时的服务条款时,14见上文。培训',《纽约时报》,https://www.nytimes.com/2024/06/06/26/technology/terms-service-aibia-ai-training.html 11 Ingram(2024)(2024) https://www.nbcnews.com/tech/tech/tech-news/doj-antitrust-chief-say-say-ai-companies-must---赔偿 - 赔偿 - 赔偿 - 劳斯特-rcna154720 12 elsaadi(2024)(2024年)‘使用Instagram和Facebook 2007年培训人工智能工具的META使用Instagram和Facebook帖子https://www.abc.net.au/news/2024-06-10/instagram-facebook-train-train- meta-ai-tools-no-opt-no-opt-ut-australia/103958308 13见上文。15新闻/媒体联盟(2022)Google如何滥用其作为强大新闻发布者和伤害新闻业的市场主导平台的地位,https://www.newsmediaalliance.org/wp- content/oploads/2022/2022/2022/09/nma-white-paper_redpaper_revise_revise_revise_revise-revise-revise-sept-20222.17 Agarwal(2023)“有声读物叙述者担心苹果用他们的声音训练AI',有线,https://www.wired.com/story/story/paptory/apple/apple-spotify-audiobook-narrators-narrators-narrators-narrators-aii-contract/? 4F48-B976-E7DA7A982E4D.1724031522764 18 ROTH(2024)“ Adobe的新服务条款说,它不会使用您的工作来训练AI, https://www.theverge.com/2024/6/6/18/24181001/adobe-updated-terms-of-service-wont-train-train-ai-ai-on-on-work
1 欧洲个性化医疗联盟,比利时布鲁塞尔 1040; jayasinghtec29@gmail.com(JS); marta.kozaric@euapm.eu (MK) 2 分子与细胞工程系,雅各布生物技术与生物工程研究所,工程与技术学院,山姆希金博顿农业、技术与科学大学,Prayagraj 211007,印度 3 比利时癌症中心,Sciensano,1050 布鲁塞尔,比利时; marc.vandenbulcke@sciensano.be 4 意大利那不勒斯费德里科二世大学公共卫生系,80138 那不勒斯, umberto.malapelle@unina.it 5 国家癌症研究所“G. Pascale Foundation”—IRCCS,意大利那不勒斯 80131; n.normanno@istitutotumori.na.it 6 意大利那不勒斯费德里科二世大学分子医学和医学生物技术卓越系,80138; edotto70@gmail.com 7 意大利卡塔尼亚 95126 Cannizzaro 急救医院临床病理学和基因组学系 8 意大利米兰国家肿瘤研究所 IRCCS 基金会肿瘤内科系,20133; arsela.prelaj@istitutotumori.mi.it 9 米兰比可卡大学 MBBM 基金会儿科血液学科,20126 蒙扎,意大利; carmelo.rizzari@gmail.com 10 欧洲癌症患者联盟,1000 布鲁塞尔,比利时; aliki.stathopoulou@ecpc.org (AS); francesco.delorenzo@ecpc.org (FdL) 11 Astra Zeneca,Concord Pike,威尔明顿,特拉华州 19803,美国; france.dube@astrazeneca.com 12 马德里政治技术大学照相技术和生物工程系,28040马德里,西班牙; manuel.ottaviano@upm.es 13 意大利罗马圣心天主教大学生命科学与公共卫生系卫生科,20123; stefania.boccia@unicatt.it 14 意大利罗马 A. Gemelli IRCCS 基金会妇女儿童健康和公共卫生系,00168 15 米兰大学肿瘤学和血液肿瘤学系,20122 米兰,意大利; gabriella.pravettoni@ieo.it 16 欧洲肿瘤研究所 (IEO) IRCCS 认知和心理科学应用研究部,20139 米兰,意大利 17 Novartis Farma SpA,20154 米兰,意大利; ivana.cattaneo@novartis.com 18 西班牙国家癌症研究中心 (CNIO) 遗传和分子流行病学组,28029 马德里,西班牙; nmalats@cnio.es 19 科隆肺癌组、病理学和医学院研究所、科隆/波恩综合肿瘤学中心、科隆大学医院,德国科隆 50937; reinhard.buettner@uk-koeln.de 20 巴塞罗那大学医学人工智能实验室(BCN-AIM),西班牙巴塞罗那 08007; karim.lekadir@ub.edu 21 想象 Margo,78100 圣日耳曼昂莱,法国; patricia.blanc@imagineformargo.org 22 蒙彼利埃大学医学中心稀有人类循环细胞实验室,法国蒙彼利埃 34093; c-panabieres@chu-montpellier.fr 23 国际癌症儿童组织,1200 维也纳,奥地利; sara@bwconsultancy。法国蔚蓝海岸大学巴斯德医院临床和实验病理学实验室,邮编 06000 尼斯, hofman.p@chu-nice.fr 25 INSERM U1287,古斯塔夫鲁西癌症园区,94805 维尔瑞夫,法国; eric.solary@gustaveroussy.fr 26 巴黎第十一大学医学院,勒克里姆林-比克特,91405 法兰西岛,法国 27 古斯塔夫鲁西癌症中心血液学系,94805 巴黎,法国
阿灵顿国家公墓 阿灵顿 VA,ARNG NGB COMOPS 阿灵顿 VA,ARNG NGB J3 JOC 华盛顿特区,ARNGRC 阿灵顿 VA,ARNGRC 值班 阿灵顿 VA,CDR 5 陆军北方 AOC FT 山姆 休斯顿 TX,CDR 陆军未来司令部 奥斯汀 TX,CDR ATEC 阿伯丁试验场 MD,CDR FORSCOM DCS G3 中央任务部 FT LIBERTY NC,CDR FORSCOM DCS G3 当前行动 FT LIBERTY NC,CDR FORSCOM DCS G3 值班军官 FT LIBERTY NC,CDR MDW J3 FT MCNAIR DC,CDR MDW JFHQ-NCR FT MCNAIR DC,CDR NETCOM 9THSC FT HUACHUCA AZ、CDR TRADOC CG FT EUSTIS VA、CDR TRADOC DCS G-3-5-7 OPNS CTR FT EUSTIS VA、CDR USAR NORTH FT SAM HOUSTON TX、CDR USARCENT SHAW AFB SC、CDR USAREUR-AF WIESBADEN GE、CDR USASOC 指挥中心 FT LIBERTY NC、CDR USASOC FT LIBERTY NC、CDR USASOC FT LIBERTY NC、CDR3RD 陆军 USARCENT 值班军官 SHAW AFB SC、CDRAMC REDSTONE ARSENAL AL、CDRFORSCOM FT LIBERTY NC、CDRHRC G3 DCSOPS FT KNOX KY、CDRINSCOM FT BELVOIR VA、CDRINSCOM FT BELVOIR VA、CDRINSCOMIOC FT BELVOIR VA、CDRINSCOMIOC FT贝尔沃 VA、CDRMDW 华盛顿特区、CDRUSACE 华盛顿特区、CDRUSACIDC FT 贝尔沃 VA、CDRUSAEIGHT G3 CUROPS 首尔 KOR、CDRUSAEIGHT 首尔 KOR、CDRUSAMEDCOM FT 萨姆 休斯顿 TX、CDRUSARC G33 READ FT LIBERTY NC、CDRUSARCYBER 值班军官 FT 艾森豪威尔 GA、CDRUSARPAC CG FT SHAFTER HI、CDRUSARPAC FT SHAFTER HI、COMDT USAWC 卡莱尔兵营 PA、HQ IMCOM FT 萨姆 休斯顿 TX、HQ SDDC CMD GROUP 斯科特空军基地 IL、HQ SDDC OPS MSG CNTR 斯科特空军基地 IL、HQ USARSO FT 萨姆 休斯顿 TX、HQ USARSO G3 FT 萨姆 休斯顿 TX、HQDA华盛顿特区陆军参谋部、华盛顿特区总部 CSA、华盛顿特区总部执行办公室、华盛顿特区总部 IMCOM 行动部、华盛顿特区总部 SEC 陆军、华盛顿特区总部 SURG GEN、德克萨斯州萨姆休斯顿 MEDCOM HQ EOC FT、亚利桑那州华楚卡 NETCOM G3 当前行动 FT、华盛顿特区 NGB、弗吉尼亚州阿灵顿 SMDC ARSTRAT CG、弗吉尼亚州阿灵顿 SMDC ARSTRAT G3、弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USMA 主管、弗吉尼亚州福尔斯彻奇外科医生 GEN、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USAROC) FT、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USARC) GRP FT、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USARC) G3 行动 FT、美国陆军中央司令部 G3 FWD,美国陆军太平洋司令部指挥中心 FT SHAFTER HI
基金中的金额,包括存入基金的收入和收款,应用于未另行提供的不动产管理及相关活动的必要开支,包括联邦拥有和租赁建筑物的运营、维护和保护;哥伦比亚特区内建筑物的租赁;租赁房屋的修复;与空间分配、划拨和转让有关的政府机构迁移(包括空间调整和电信迁移费用);清洁或维修建筑物以及迁移相关的合同服务;联邦拥有建筑物的修缮和改建,包括地面、通道和附属物;场地的护理和保护;维护、保存、拆除和设备;通过购买、征收或法律另行授权的方式获取建筑物和场地;获取购买建筑物和场地的选择权;联邦拥有建筑物的改建和扩建;通过合同或其他方式进行项目的初步规划和设计;新建筑物的建设(包括此类建筑物的设备);以及支付通过分期付款购买和购买合同获得的公共建筑物的本金、利息和任何其他债务;总额为 [ $10,013,150,000 ] $10,902,187,000 ,其中— (1) [ $807,809,000 ] $239,235,000 应保留直至用于建设和收购(包括用于场地和费用以及相关设计和施工服务的资金)[和补救,除了为此目的另行提供的金额外,如下所示 ] :[康涅狄格州:] [美国哈特福德法院,$61,500,000;] [哥伦比亚特区:] [圣伊丽莎白的 DHS 合并,$252,963,000;] [联邦能源管理委员会租赁购买选择权,$21,000,000;] [东南联邦中心补救,$3,946,000; ] [ 佛罗里达州: ] [ 美国劳德代尔堡法院,55,000,000 美元; ] [ 国家首都地区: ] [ 联邦调查局总部合并,375,000,000 美元; ] [ 田纳西州: ] [ 美国查塔努加法院,10,345,000 美元; ] [ 蒙大拿州: ] [ 比尤特,迈克·曼斯菲尔德联邦大楼和美国法院,25,792,000 美元; ] [ 纽约州: ] [ 纽约,亚历山大·汉密尔顿美国海关大楼,68,497,000 美元; ] [ 俄亥俄州: ] [ 克利夫兰,Carl B. Stokes 美国法院,10,235,000 美元; ] [ 俄克拉荷马州: ] [ 俄克拉荷马城,William J. Holloway, Jr. 美国法院和邮局,3,093,000 美元; ] [ 宾夕法尼亚州: ] [ 费城,James A. Byrne 美国法院,12,927,000 美元; ] [ 佛蒙特州: ] [ 圣奥尔本斯,联邦大楼、美国邮局和海关大楼,17,978,000 美元; ]法院,38,400,000 美元:] 但 [ 上述每项建设、收购和补救项目成本限额 ] 可超过本部门第 525 节要求的建设和收购支出计划中确定的金额,只要其他此类项目能节省开支,但不得超过已传送招股说明书中包含金额的 20%(如有需要),除非提前 [ 获得 ] 向众议院拨款委员会和参议院传送更大金额的通知; (2) [ 662,280,000 美元 ] 1,865,268,000 美元应保留至用于维修和改建,包括相关的设计和施工服务 [ ,除了为此目的另行提供的金额 ],其中—— (A) [ 244,783,000 美元 ] 1,187,290,000 美元用于重大维修和改建 [ 如下 ] :[ 多个地点: ] [ 国家输送系统,30,000,000 美元; ] [ 国家首都地区: ] [ 火灾报警系统,40,000,000 美元; ] [ 加利福尼亚州: ] [ 旧金山,联邦大楼,15,687,000 美元; ] [ 乔治亚州: ] [ 亚特兰大,山姆·努恩亚特兰大联邦中心,10,229,000 美元; ] [ 马萨诸塞州: ] [ 波士顿,John J. Moakley 美国
794.埃克曼,乔治 R ______ _ 845.汉弗莱,Leon B _____ _ 795.Wuest,William J _______ _ 846.艾伦,詹姆斯 E----------- 796.佩恩,Earl D _________ _ 847.巴恩斯,乔治 L... _____ _ 797.Link,Willard U---------- 848.Keefe,约翰 L _________ _ 798.Agee,Forrest J _________ _ 849.科尔曼,詹姆斯 M ______ _ 799.迈克尔,乔纳森 fL ___ _ 850.Reppard,Roy __________ _ 800.布朗,。威廉 fl ______ _ 851.Donges,Norman A-------- 801。埃利斯,伯顿 F ---------- 852.Rieger,Nathaniel B------ 802.哈兹利特,霍华德 _______ _ 853.Ball,William E _________ _ 803.亚当斯,雷 ____________ _ 854.杰克逊,约瑟夫 _____ _ 804.Broyles,Harmon EJ ______ _ 855.哈林顿,埃德温 J ___ _ 805.Howell,Lylburne M _____ _ 856.Quarles,Hugh L _______ _ 806.福勒,克莱顿 IJ' _______ _ 857.达文波特,弗兰基 _____ _ 807.Obannon,James A _______ _ 858.Gaydash,乔治 Q ______ _ 808。桑顿,伊诺斯 B ______ _ 859.Ingrum,Lionel a_ _______ _ 809.诺布尔斯,劳伦斯 JD _____ _ 860.约翰斯顿,罗伯特 G _____ _ 810.斯图尔特,约翰 JD ________ _ 861.厄尔,埃德温 o ___ _ 811.Emlgb,Harry B _________ _ 862.罗尔斯,弗农 o _____ _ 812.韦尔,乔治 M ________ _ 863.科廷,雷蒙德 Q _____ _ 813.哈里斯,默里 n _______ _ 864.尼科尔斯,哈利 D-------- 814.摩尔;莱斯利 S----------- 865。现金,Jllmes H ________ _ 815。拉斯,山姆 W ___________ _ 866.Nations,Emmett L,_ _____ _ 816.Albergotti,Julian s_.,.___ _ 867.Ege,查尔斯 0---------- 817.戴维斯,霍桑 _______ _ 868.史密斯,奥尔 N __________ _ 818.Giafka,Alvin R _________ _ 869.费尔德曼,艾伦 L _______ _ 819.Ramey,Herbert s ______ _ 870.戴维斯,斯图尔特 w ________ _ 820.查普曼,塞耶 _______ _ 871.Koeneman,Nathaniel w __ 821。弗林,威廉 J ________ _ 872.沃纳,理查德 J ______ _ 822.梅里尔,Earnest D------- 873。Sargent,EJllwood w _____ _ 823 ... McAfee,Broadus __,_____ _ 874。Bosgieter,Ernest W------ 824.布兰奇,古德曼 _____ _ 875.已接收,罗伯特 w _________ _ 825。Golden, Williaxu Q _____ _ 870.Gray, Mile !_ ___________ _ 826.Kitchings, Boyce D., Jr __ _ 877.Bartlett, Roy W ________ _ 827.Joseph, Henry B ________ _ 878.Barnes, Francis H _______ _ 828.Pitcher, Thomas A ______ _ 870.DeWitt, John L., Jr ______ _ 829.Sommer, Henry J _______ _ 880.Zarwell,埃德蒙 ◊------ 830.芬克斯,杰克 EL _________ _ 881.考恩,爱德华 T _______ _ 831.斯凯利,弗兰克二世 ________ _ 882.沃克,罗伊 N_· _________ _ 832.普莱斯,卡尔·特 Q _________ _ 883.斯特迪,威廉 W------- 883.维内克,罗伯特 I-L __ _ 884.彼得斯,查尔斯 W _______ _ 834.斯本肯,Cnrlton Q _____ _ 885.Vissering, Norman lL---- 835.Wilemon, William re ___ _ 886.Brynut, Burnell v _______ _ 836.Shanks, Joseph M _______ _ 887.Holm, Clifford P ~-------- 837.Beeman, .A.nron W _______ _ 888.Wood, Abraham L., Jr ___ _ 838.Tullington, Bernard J ___ _ 889.Dreyfus, James _________ _ 839.亚历山大·N·斯洛库姆,Jr __ 890。莱曼·博思韦尔 n _____ _ 840。可怜,本杰明 W _______ _ 801.凯撒,克利福德二世' _______ _ 841.丹尼尔·斯莫尔 E ______ _ 892.小霍勒斯·赛克斯 _____ _ 842.路易斯·E·科图拉 _________ _ 893.雷蒙德·希尔 L--------- 843.威廉·埃尔德里奇 Q _____ _ 894.奥斯特兰德,小詹姆斯 A. ___ _ 844.罗伯特 H 麦克阿蒂尔 _______ _ 805.奥哈勒斯·坦奇 (Tench) ________ _
shrishj@stanford.edu | https://www.linkedin.com/in/shrishj/教育斯坦福大学毕业2026•B.S.Computer Science, Artificial Intelligence (top eighth of all juniors in School of Engineering) GPA: 4.09/4.00 • Skills: Programming ( Python, C, C++, React, Blender, ML, NLP ), Product Management ( UI/UX, Figma, JIRA, CAD ) EXPERIENCE KPMG Dubai, UAE Cyber Security and AI Intern July 2024 – August 2024 • Developed 6 technical client有关信息保证,云安全和运营技术的建议。•使用SOC 2报告和零信任体系结构实施为客户的第三方服务提供了网络评估。•设计了LLM管道将新闻文章分析为交易信号,以确定对特定原材料价格的影响。风格工作,印度古尔冈(Gurgaon),2023年6月 - 2023年8月,StyleWork是印度领先的合作太空聚合器。•利用敏捷产品管理策略(JIRA)和通过广泛的设计评论进行了整个团队的协调工作。•在新移动和公司产品上重新设计了UX架构,创建了11个新功能,从概念到开发人员手工开发(例如:通过将预订过程简化为40%,受到客户反馈的启发,从而减少了购物车的放弃)。•生产教程内容和创建的音调甲板,以通过为特定客户进行战略调整来突出显示价值。Gentzkow Lab,Stanford经济政策研究所研究,加利福尼亚州斯坦福大学,软件工程研究助理2023年10月至2024年6月•LED 8个月的项目,以帮助在Shell Script中构建技术基础设施,以为Gentzkow教授的实验室运行方法。•创建了自定义自动化,以加快研究工作流程(示例:使用的Apple脚本和Shell脚本自动将PPTX转换为可共享的PDF,以使其更快地合作2倍)。具有代码审查和调试的丰富经验。Stanford企业家学生协会的领导业务协会,加利福尼亚州斯坦福大学,共同主席,https://bases.stanford.edu 2024年2月 - 现任基地是斯坦福大学最大的学生企业家组织由Microsoft,Zoom,Zoom,Zoom,GGV Capital等人赞助的。•领导10个团队的500多名学生。代表俱乐部与山姆·奥特曼(Sam Altman)在哈佛大学举行的Xfund领导大会。•监督诸如创业挑战赛(历史上有100K奖),创业职业博览会(由50多家公司参加)和HackSpace(孵化20多个技术项目,提供行业导师和计算学分的20多个技术项目)之类的旗舰计划。•以前是启动开发副总裁(2023年),与Pear VC,Xfund和Turing举办了5个以上的活动,以供早期创始人获得有关他们的想法的建议,改善他们的俯仰甲板,并了解与100多名与会者筹集资金有关的建议。DebatePro创始人,www.debatepro.org 2020年3月 - 目前的教育计划,通过为学校提供策划的课程,在全球学校建立辩论计划。•在7个国家 /地区的49所学校中影响了1105多名学生。通过强调向学校领导者的价值主张成功地在学校中实施计划。管理从铅采购到确定伙伴关系到执行策略的所有垂直领域。•与6个残疾人一起工作六个月,通过每周会议教公开演讲。•主持了“由决心的人领导的世界第一次辩论”,以庆祝他们的努力并提高认识。•阿联酋青年和新闻/电视媒体部长的经验认知,与阿联酋特别奥运会合作扩大计划。项目•‘研究语言模型以服务合同的方式检测不公平的条款,以5种模型为基准的Finetuning和分步蒸馏。为9级的自定义体系结构
我们评估了贸易政策对跨太空企业位置和随着时间的推移的位置的定量影响。我们开发了一个多国家,多部门动态的通用均衡贸易和空间模型,通过工人的前瞻性决策在何处提供劳动,企业的前瞻性决策,涉及在哪里定位生产,内源性资本结构积累,以及与部门链接的中级商品的贸易。我们使用跨部门和位置的企业人口统计数据将模型带入数据。我们使用该模型来研究贸易保护主义是否可以恢复美国制造业和公司的下降趋势;及其对跨空间和随着时间的生产位置的影响。我们以2018年美国与其主要贸易伙伴之间的进口关税提高为模型。我们发现,贸易政策的这些变化可能会导致制造业和公司的制造业持续增加。但是,这些影响不会恢复制造业和公司的长期下降。重要的是,生产的搬迁是以较高的价格成本,较低的家庭福利和对跨太空公司进入的企业的异质作用的成本。