致谢 本水生入侵物种管理计划 (AISMP) 由新泽西州水生入侵物种管理计划核心团队创建,并根据水生有害物种工作组 (ANSTF) 和美国鱼类和野生动物管理局 (USFWS) 制定的指导方针编制。水生入侵物种工作组 (AISWG) 包括来自州政府机构、学术机构和非政府组织的代表。其他机构代表以及公众成员提供了宝贵的技术意见和审查。如果没有那些制定新泽西州入侵物种战略管理计划的人(在 Mike Van Clef 博士的指导下)的工作,本计划不可能编写完成。协助编制本计划的工作组成员名单可在附录 A:工作组成员名单中找到。 本报告是根据美国内政部和美国鱼类和野生动物管理局授予马里兰州海事基金会的 F18P00243 奖而编制的,该基金会是中大西洋水生入侵物种小组的管理实体。这些声明、发现、结论和建议均为作者的观点,并不一定反映中大西洋水生入侵物种小组、马里兰海事基金会、美国内政部或美国鱼类和野生动物管理局的观点。
2024年州水计划概述1972年州立法机关制定了州水计划,以确保该州水资源对一般健康,福利,安全和经济福祉的最佳总体利益,通过保护,发展,管理,管理,管理和使用这些资源。立法机关通过水与自然资源委员会(董事会)负责该计划的责任。SDCL 46A-1-2中建立的国家水计划由两个组成部分组成:国家水设施计划和州水资源管理系统。要考虑到州供水计划,项目必须符合董事会建立的标准。在考虑包含在州供水设施计划的项目时,董事会和农业和自然资源部(部门)将这些资格标准用作指南。在州立法机关中只能对州水资源管理系统的增加或删除。国家供水设施计划国家供水计划(设施计划)是潜在水项目的清单。设施计划包括农村,市政和工业供水,废水收集和处理设施,雨水污水处理机构,地下水保护和流域修复等项目。董事会负责批准将项目安置在设施计划中。董事会可以为计划的项目提供直接帮助,并在计划上安置可能会影响联邦和其他州机构的资助决定。在2023年11月,董事会考虑了43个要求在州供水计划上安置的申请。董事会在设施计划中放置了42个项目,将2024个州水设施计划的项目总数提高到390(表12和表13)。建议在州水资源管理系统列表中列出一个项目,请参见附录B。表12中的项目已获得部分或全部资金。已从董事会获得资金的项目仍在设施计划中,直到项目完成为止,并有资格要求额外资金。截至2023年12月31日,表13中的项目或项目的一部分尚未获得资金。在2022年11月在计划期间进行的计划上放置的项目,该计划在2023年日历年期间保留在2024年12月的设施计划中。2023年11月,该计划持续到2025年12月的计划。
第1章:简介本手册的目的是向个人提供对水井井建筑实践和密歇根州水供应的监管。手册涵盖的主题包括供水法规,水文学,井建造方法,泵和压力箱基础知识,采样和测试以及堵塞废弃的井。大多数章节都包含一个简介,支持来自各种来源的文本以及井建码中的相应规则。本手册还可以作为那些在密歇根州寻求注册为水井钻井承包商或泵安装承包商的人的学习指南。有关更多信息,请联系:密歇根州环境部,大湖和能源饮用水和环境健康部环境卫生部门源水单元P.O.Box 30817,密歇根州兰辛48909-8311电话:517-599-6257传真:517-241-1328本手册可以在以下网址找到:Michigan.gov/waterwellconstruction。
注意:人口预测基于提交给水权的数据以及人口普查局收集的数据,可能反映也可能不反映特定城市的实际人口。如果您所在的市政当局认为您的居民可能超过 10,000 人,或者认为综合水和土地利用要素将对您的社区有益,请采取行动并联系水资源司,咨询您可能遇到的任何问题。
通过许多研究表明,投资于我们最年轻的人是增加大脑发展和教育成就差距的关键步骤。根据美联储委员会的报道,我们最年轻的投资回报模型在社会经济水平最低,而不是社会经济水平上最低的。投资最少的人将他们带入一个公平的竞争环境,并丰富家庭和孩子以支持改善大脑的发展。
随着学者们将注意力集中在能源生产和分配活动、能源和公用事业监管以及清洁能源转型中的不平等现象上,能源正义引起了全国的关注。在这种更广泛的背景下,本文通过一个案例研究,反思了能源正义运动的成功和挫折,该研究侧重于 2020 年至 2022 年期间为受 COVID-19 大流行影响的弗吉尼亚州公用事业客户提供救济的立法、行政和监管尝试。本文首先定义了能源不安全问题,并表明大流行加剧了弗吉尼亚州弱势公民现有的能源不安全状况。然后,它追溯了议会、州长诺瑟姆和弗吉尼亚州公司委员会在这两年期间为应对这一挑战所做的努力,通过暂时暂停公用事业账单支付和其他方式,包括向公用事业客户提供直接救济的提案和更全面的提案,以改革弗吉尼亚州的公用事业法,全面解决能源不安全问题。最终,尽管只提供了适度的救济,但倡导者也可以宣称,随着新州法律的颁布,该法律采用并随后修改了新的收入百分比支付计划,并通过机构行动进一步完善和实施。
第121.与海军 EA-18G 飞机相关的要求。第122.海军造船劳动力发展特别激励措施。第123.延长禁止为海军港口水上安全屏障提供资金的期限。第124.限制修改 E-6B 飞机能力和机队配置的权限。第125.阿利·伯克级驱逐舰的多年采购权。第126.船岸连接器计划的采购权限。第127.CH–53K 重型直升机计划的采购权限。第128.约翰·刘易斯级舰队补给油船的采购权限。第129.某些两栖造船计划的采购权限。第130.DDG(X) 驱逐舰计划的设计和建造合同。第131.FFG-62 级舰艇上的战斧导弹和标准导弹-6 能力。秒。132.关于 CVN-82 和 CVN-83 的预先采购的报告。秒。133.关于 CH-53K King Stallion 直升机计划的季度简报。
规划2年内实施实施可以实现更具战略意义的交付方法。更长的实施计划支持新南威尔士州的水战略监测,评估和报告框架,该框架需要在3年后对策略进行基线评估。它还与大都会和区域水战略的实施计划方法保持一致,从而为报告和审查创建了综合战略水管理框架。