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汽车行业的工人及其供应链...
现在，汽车行业和整个价值链中的工会都希望一项计划来保护该行业的工作和工作条件！汽车行业和整个价值链中的工人不得受到股东贪婪，制造商犯的工业错误以及缺乏欧洲政客的愿景。没有新闻界宣布搬迁，关闭公司的裁员，冗余计划甚至竞争力计划，无论他们在生产链中，他们都会削减工人的社会优惠！这种紧急行动必须植根于长期的角度。2024年5月的欧洲大选标志着新立法机关的开始，这对于欧洲汽车部门及其供应链的工人的未来至关重要。他们有很多担忧。近年来记录的生产水平仍然显着低于Covid 19大流行之前的水平，这尤其是由于经济缓慢影响的需求受到了严重影响。新车辆动力总成正在发生变化，随着柴油技术的下降以及新车型的电气化的越来越多，无论是混合动力还是电池供电。采用欧洲和地方立法以提高空气质量，并加强二氧化碳排放标准的光线和重型商用车应加速这一趋势，其目标是2035年，乘用车和货车将温室气体排放100％降低，而最重型商用车则降低了90％的目标。制造商最大化利润的策略突显了这种趋势。将中国车辆大量进口到欧洲市场，再加上明显的贸易紧张局势，可能导致欧洲和全球市场上欧洲制造商的市场份额损失。在竞争激烈的情况下，制造商在整个供应链上对成本施加极大的压力。对欧洲汽车行业及其供应链中所有工人的后果众所周知。需求疲软导致生产能力不足，这反过来挤压了就业水平。越来越多的重组计划正在宣布，主要是由零件制造商宣布的，他们正在大大降低与内燃机有关的业务比例，也大大降低了一些汽车制造商。削减成本的计划正在对工资和工作条件施加压力。他们还对某些群体的研发支出产生了影响，并增加了生产和研发活动的风险，将其转移到欧洲。鉴于这些事实，代表欧洲汽车行业工人及其供应链工人的工会将不接受工人应为制造商的战略错误以及国家和欧洲政策的矛盾付出代表。政府和欧盟机构必须迅速
人工智能与工人福祉
柏林 DIW 多学科面板数据研究 SOEPpapers 本系列介绍的研究结果要么直接基于德国社会经济面板 (SOEP) 的数据，要么使用 SOEP 数据作为国际可比数据集（例如 CNEF、ECHP、LIS、LWS、CHER/PACO）的一部分。SOEP 是一项真正的多学科家庭面板研究，涵盖广泛的社会和行为科学：经济学、社会学、心理学、调查方法、计量经济学和应用统计学、教育科学、政治学、公共卫生、行为遗传学、人口统计学、地理学和体育科学。在 SOEPpapers 上发表投稿的决定由柏林 DIW 选出的编辑委员会做出，以代表 SOEP 涵盖的广泛学科。没有外部审稿程序，论文未经修改就被接受或拒绝。本系列中的论文作为正在进行的工作出现，也可能出现在其他地方。它们通常代表初步研究，并被传阅以鼓励讨论。引用此类论文应说明其临时性质。可以直接向作者索取修订版。本系列中表达的任何观点均为作者的观点，而非 DIW Berlin 的观点。DIW Berlin 传播的研究可能包括对公共政策问题的看法，但该研究所本身不持任何机构政策立场。 SOEPpapers 可在 http://www.diw.de/soeppapers 上获取。编辑：Carina Cornesse（调查方法）Jan Goebel（空间经济学）Cornelia Kristen（移民）Philipp Lersch（社会学、人口统计学）Carsten Schröder（公共经济学）Jürgen Schupp（社会学）Sabine Zinn（统计学）Conchita D'Ambrosio（公共经济学，DIW 研究员）Denis Gerstorf（心理学，DIW 研究员）Martin Kroh（政治学，调查方法）Stefan Liebig（社会学）David Richter（心理学）Jörg-Peter Schräpler（调查方法，DIW 研究员）Thomas Siedler（实证经济学，DIW 研究员）C. Katharina Spieß（教育和家庭经济学）Gert G. Wagner（社会科学）Katharina Wrohlich（性别经济学）
人工智能与工人福祉
人工智能的进步是人类创新的产物，而不是某些机械过程的必然结果。同样，人类机构也将决定如何使用人工智能、为谁谋利以及用于何种目的。我们应该想象这样一个世界，推动人工智能发展的人类创造力被用于改善劳动者的生活，人工智能被部署在工作场所以提高工作质量，使其更安全、更充实、更有回报。这种方法可以将人工智能引入工作场所，以消除贫困、增加对工人及其家庭的支持并扩大工人的自主权。人工智能驱动的工具可以扩大工人在工作场所的声音，包括通过他们的组织权。简而言之，我们应该将人工智能视为一种可能对工人福祉有巨大帮助的技术，我们应该利用我们的集体才能来设计和使用人工智能，让工人成为受益者，而不是创新的障碍。如果不让工人的世界变得更好，人工智能对更美好世界的承诺就无法实现。
人工智能和工人权力
6放射科医生执行的任务范围有助于解释为什么AI先驱Geoffrey Hinton臭名昭著的2015年预测，即在五年的时间内将被证明是不准确的（Agrawal，Gans和Goldfarb，2019年A）。7此描述从管理角色的一些替代列举中借用（特别关注算法管理）。采用爱德华兹（Edwards，1979），凯洛格（Kellogg），瓦伦丁（Valentine）和克里斯汀（Christin）（2020）阐述的控制机制，将管理人员对工人的作用分为方向，评估和纪律。Nurski和Hoffman（2022）将管理功能指定为目标规范，任务规范，计划，激励和人员配备。父母 - 罗切洛和帕克（2021）列表监控，目标设定，绩效管理，时间表，补偿和工作终止。
COVID-19 应对工作期间轮班工人的疲劳管理 - 针对轮班工人
精选参考文献：Tepas, DI (1982)。轮班工人的睡眠策略。《人类运动学杂志》，11（增刊），325-336 | Tepas, DI 和 Carvalhais, AB (1990)。轮班工人的睡眠模式。《职业医学》（宾夕法尼亚州费城），5（2），199-208 | Åkerstedt, T. (2003)。轮班工作和睡眠/觉醒障碍。《职业医学》，53（2），89-94 | Åkerstedt, T. (1998)。轮班工作中是否存在最佳睡眠-觉醒模式？《斯堪的纳维亚工作、环境与健康杂志》，18-27 | Caruso, CC (2014)。轮班工作和长时间工作带来的负面影响。《康复护理》，39（1），16-25 | Wagstaff, AS 和 Lie, JAS (2011)。轮班、夜班和长时间工作——安全影响的系统评价。《斯堪的纳维亚工作、环境与健康杂志》，173-185 | Kogi, K. (1982)。夜班和轮班工作的睡眠问题。《人类运动学杂志》，11（增刊），217-231。| 美国国家睡眠基金会。“轮班工作和睡眠” https://www.sleepfoundation.org/articles/shift-work-and-sleep | WHS 和培训合规解决方案。“有关工作场所疲劳管理的事实。” 检索自：https://whsandtrainingcompliance.com.au/facts-about-fatigue-management-within-your-workplace/ | 美国国家安全委员会。“疲劳——你不仅仅是累了。”摘自：https://www.nsc.org/work-safety/safety-topics/fatigue | 疾病控制与预防中心。“工作时间安排：轮班工作和长时间工作。”摘自：https://www.cdc.gov/niosh/topics/workschedules/education.html
自动化工人监控和管理机构
4 例如，请参阅https://laborcenter.berkeley.edu/wp-content/uploads/2021/11/Data- and-Algorithms-at-Work.pdf、https://cdt.org/insights/report-warning-bossware-may-be-hazardous-to-your-health/和https://equitablegrowth.org/research-paper/workplace-survey-is-becoming-the-new-normal-for-u-s-workers/。
工人赔偿上诉委员会
2010 年 8 月 27 日，申请人在为被告担任农产品包装工时背部受伤。4 2011 年 5 月 1 日，她接受了手术，留置权申请人向被告提供了一张 67,497.95 美元的发票。（留置权申请人的附件 2，账单操作报告，2011 年 5 月 1 日。）根据其账单审查公司的建议，被告向留置权申请人支付了 15,857.48 美元。（留置权申请人的附件 1，审查说明，2011 年 8 月 19 日。）2012 年 10 月 2 日，留置权申请人提交了留置权申请。 （留置权允许通知和请求，2012 年 10 月 2 日。）2015 年 5 月 6 日，WCJ 命令留置权申请人和被告将所有相关文件和/或证据转发给联合选定的账单审查专家 Stelzner 和 Kyle Consulting，以证明留置权申请人的服务价值。（调查结果和命令，2015 年 5 月 6 日，第 2 页。）2015 年 5 月 11 日，留置权申请人向被告和 [Stelzner] 和 Kyle 提供了一份“[e] 展品清单”。（服务证明，2015 年 5 月 11 日。）2015 年 11 月 12 日，联合选定的账单审查专家表示，
保护我们供应链中的工人
案例研究：合作与教育 - 2022年初对乌克兰战争的反应，乌克兰的战争对其公民产生了直接而重大的影响。作为一家企业，当时我们在乌克兰有一个活跃的工厂，并希望与其他品牌一起工作，作为简化方法的一部分。通过我们的道德交易计划（ETI）的成员资格，我们参加了一个工作组，分享学习并同意集体行动。一组供应商的指南已制定并转化为乌克兰，英语，罗马尼亚人，波兰和意大利语，目的是向乌克兰本身以及周围周围国家的供应商提供明确的指导和沟通，这些国家可能会受到流离失所者的迁移。通过定制的供应商通信平台，还向供应商传播了从乌克兰流离失所的人的就业和整合准则。