面对百年不遇的全球疫情,世界各国政府纷纷采取措施,包括封锁,以遏制新冠病毒的传播。这些措施导致许多经济部门停摆,尤其是那些涉及人际接触的部门,如住宿和餐饮服务、艺术和娱乐服务。许多企业被迫关闭,导致工人失业、收入降低,从而压低了总需求。这种通过限制商业活动和人员流动来阻止经济正常运转的行为,给经济的需求方和供应方都带来了多重冲击。
美国土木工程师学会 (ASCE) 和水的价值运动发布这份报告之际,COVID-19 公共卫生危机正以前所未有的速度和规模在美国造成经济混乱。随着消费者信心、零售额和国内生产总值暴跌,数百万工人失业。显然,美国的经济复苏将是漫长而艰难的。在未来的几个月和几年里,各级政府官员将考虑制定政策和投资,以启动经济复苏。对美国老化的水基础设施(由饮用水、废水和雨水系统组成)的投资可以开启创造就业机会和经济增长的新时代,同时保护公众健康并改善美国各地家庭的生活质量。
两年前我上任时,新冠疫情肆虐,经济陷入困境。数百万工人失业,数十万企业倒闭,供应链陷入混乱,学校仍处于停课状态。全国各地的家庭都感受到了真正的痛苦。但今天,2.3 亿美国人已经接种了疫苗。我们创造了创纪录的 1200 万个就业岗位,失业率处于 50 多年来的最低水平,黑人、拉丁裔工人和女性的失业率接近历史最低水平。工资在上涨,通货膨胀在放缓,制造业在蓬勃发展,我们的经济在增长。拥有医疗保险的美国人比以往任何时候都多,创纪录的 1000 万美国人申请创办小企业——每一份申请都是一种希望。我们为国家制定的经济计划正在奏效,美国家庭开始有了更多的喘息空间。
化石燃料淘汰导致适度失业。化石燃料消费的淘汰意味着目前从事一系列化石燃料相关活动的工人失业,例如天然气配送和运营油气站。随着韩国蓬勃发展的汽车制造业从生产石油驱动的内燃机汽车转向生产零排放汽车(包括电动汽车和氢燃料电池汽车),失业现象也将出现。韩国还计划逐步淘汰核电行业,这也将导致一些失业。但是,如果算上 2022 年至 2030 年期间自愿退休的工人,那些被淘汰的工人需要重新就业,也就是失业工人的数量平均每年只有 9,000 人左右。随着内燃机汽车制造业的关闭,失业人数可能会在 2031 年至 2035 年间达到峰值,达到每年约 15,000 人,但随后在 2036 年至 2050 年间,仅化石燃料和核工业的工人失业人数就会下降到每年约 3,000 人。
10 月 30 日关闭。铸造厂的最后一个发动机缸体现在保存在 UAW 的工会大厅。铸造厂最终关闭时,约有 300 名工人失业,但 Gammella 先生说,到目前为止,除了 38 名工人外,发动机厂都有新的工作等着他们。他说,那些仍然失业的人将拥有雇佣权,如果产量进一步增加,他们可能会被召回。与此同时,Gammella 先生说,他仍在努力游说福特也使用 Brook Park 工厂生产四缸发动机。他说,他对此持乐观态度,也许在 2011 年。Gammella 先生说,福特 Brook Park 工厂的总就业人数约为 600 人,当 12 月第二班开始时,就业人数将会增加。该工厂的 Eco-Boost 发动机大获成功,这是一款六缸发动机,采用先进技术,可提供几乎相同的功率
我们估算了美国和许多其他国家为控制 COVID-19 蔓延而强制关闭企业对宏观经济的影响。该分析基于对 GTAP 模型的修改版本的应用。我们模拟了截至 4 月 7 日实施强制关闭三个月和六个月的所有国家或部分地区的情形。对于三个月的情景,我们估计美国 GDP 年率将下降 20.3%,即 4.3 万亿美元。在三个月的关闭期间,美国就业人数下降了 22.4%,这意味着在此期间有 3520 万名工人失业。如果由于第二波疫情而将强制关闭延长至六个月,这些负面影响将略微增加一倍以上。就业影响的百分比略大于 GDP 的影响,因为大多数服务业(通常更为劳动密集型)受到关闭的负面影响远远大于“基本”行业。鉴于企业裁员后不再向员工支付工资或薪水等假设,我们的结果应被视为上限估计值。另请注意,本文仅研究了强制关闭,并未考虑任何抵消性财政或货币政策。
Lee McPheters,经济学研究教授兼JPMorgan Chase经济前景中心,W。P。Carey商学院,亚利桑那州立大学,COVID-19的Pandemic的发作结束了美国最长的职位扩张,在2010年10月延伸至2020年2月2020年2月的连续112个几个月中,连续112个月份开始了。< 在此期间,国民经济增加了近2200万个就业机会,从本质上讲,所有这些工作都在2020年4月丢失。。 截至2020年10月,仍有大约1000万美国工人失业。 在2020年4月的下滑,亚利桑那州失去了295,000个工作岗位,几乎下降了大萧条中314,000个工作岗位。 尽管亚利桑那州的工作损失并未使就业阶层恢复到2010年的水平,但自2016年以来增加的所有工作的减少量大约相等,这反过来又标志着自2007年10月以来失业的恢复,这是亚利桑那州大衰退的开始。 与大萧条不同,当就业恢复延迟了八年时,预计四月下滑的反弹将是很大的努力,可以追溯到“ V形”模式。 到10月,已经恢复了三分之二的工作,而亚利桑那州似乎在2021年取代所有失去的工作。。 预计这种迅速的恢复是因为在大流行之前,亚利桑那州的经济是合理的。 亚利桑那州是收入,就业和人口等主要指标的主要增长国家之一。Lee McPheters,经济学研究教授兼JPMorgan Chase经济前景中心,W。P。Carey商学院,亚利桑那州立大学,COVID-19的Pandemic的发作结束了美国最长的职位扩张,在2010年10月延伸至2020年2月2020年2月的连续112个几个月中,连续112个月份开始了。<在此期间,国民经济增加了近2200万个就业机会,从本质上讲,所有这些工作都在2020年4月丢失。截至2020年10月,仍有大约1000万美国工人失业。在2020年4月的下滑,亚利桑那州失去了295,000个工作岗位,几乎下降了大萧条中314,000个工作岗位。尽管亚利桑那州的工作损失并未使就业阶层恢复到2010年的水平,但自2016年以来增加的所有工作的减少量大约相等,这反过来又标志着自2007年10月以来失业的恢复,这是亚利桑那州大衰退的开始。与大萧条不同,当就业恢复延迟了八年时,预计四月下滑的反弹将是很大的努力,可以追溯到“ V形”模式。到10月,已经恢复了三分之二的工作,而亚利桑那州似乎在2021年取代所有失去的工作。预计这种迅速的恢复是因为在大流行之前,亚利桑那州的经济是合理的。亚利桑那州是收入,就业和人口等主要指标的主要增长国家之一。但是,如下所述,复苏取决于2021年初开发和分发的疫苗,以及在联邦一级持续的积极政策支持,因此仍然存在相当大的经济不确定性。
历史悠久的康复,当总统拜登就职时,该国正处于一个多世纪以来最严重的大流行,也是大萧条以来最严重的经济危机。将近百万工人失业。COVID-19对我国造成了严重破坏 - 企业,让孩子离开学校,每天杀死数千名美国人。从任职的第一天开始,拜登总统采取了决定性的行动来击败大流行。在拜登总统任职的第一天结束Covid-19的大流行时,他发布了一项国家对Covid-19的反应的国家战略,以接种国家接种疫苗,并站立了该国历史上最大的自由疫苗接种计划:•Biden-Harris管理部门:拜登 - 哈里斯管理局(Biden-Harris)行政管理部门,动员了90,000个疫苗接种地点,以支撑了数十个疫苗接种量,并宣布了疫苗的武器,并宣布了疫苗,并宣布了疫苗的疫苗接种,并进行了交付。全国。•拜登总统设定了一个雄心勃勃的目标,可以在100天内接受1亿疫苗。政府在一半的时间内达到了这一目标,然后在100天内实现了2亿疫苗。
近年来,我们的国家面临着巨大的挑战。致命的流行病和乌克兰无端的战争对我们的经济进行了自大萧条以来前所未有的考验。我宣誓就职时,新冠疫情肆虐,我们的经济摇摇欲坠。数百万工人失业,而这并不是他们的错。数十万家企业倒闭,我们的供应链陷入混乱,许多学校仍处于停课状态。全国各地的家庭都感受到了真正的痛苦。两年后的今天,2.3 亿美国人已经接种了疫苗,新冠不再控制我们的生活。我们创造了创纪录的 1200 万个就业岗位,这是有记录以来就业增长最强劲的两年。失业率处于 50 多年来的最低水平,黑人和拉丁裔工人的失业率接近历史最低水平,制造业就业岗位的复苏速度比 1953 年以来的任何商业周期都要快。经济增长在加快,工资在上涨,通货膨胀在下降。与此同时,创纪录的 1000 万美国人申请创办小企业——他们的每一份申请都是一种希望。今天,拥有医疗保险的美国人数量比历史上任何时候都多,家庭实际财富比新冠疫情之前高出 10%。可以肯定地说:我们的经济计划正在发挥作用,美国家庭开始有了更多的喘息空间。然而,重要的是要记住,许多人感受到的经济焦虑并非始于疫情。几十年来,经济的支柱
美国经济经受住了一系列百年不遇甚至百年不遇的挑战,如新冠疫情、俄罗斯对乌克兰的战争、半导体短缺等等。这种复苏最明显地体现在有工作的工人比例上,该比例处于和平时期的最高水平,在考虑到人口老龄化后也达到了 2000 年的水平。2 从 2019 年第四季度到 2024 年 7 月,普通工人的工资增长了 25%,而物价仅上涨了 22%。3 低薪工人(收入位于工资分布的第 10 个百分位)的工资增长速度更快,为 29%。强劲的经济和相对均衡的工资增长对财富的影响最为显著。2019 年第四季度至今年第二季度,底层 90% 家庭的平均财富增长了 50%,而物价上涨了 22%。 4 总统的批评者经常衡量自 2021 年 1 月他上任以来的工资增长。5 在比较劳动力市场相对强劲的时期时,这是一种合理的方法,但将失业率约为 7% 的时期与失业率约为 4% 的另一个时期进行比较是一种误导。6 这是因为失业工人不计入大多数工资增长指标,因此数百万从失业转向就业的工人在这些工资统计数据中得不到任何回报。考虑到 COVID-19 衰退的性质,这种衡量方法尤其具有误导性:2020 年 2 月至 2021 年 1 月期间,休闲和酒店等行业的数百万低薪工人失业,而白领工人继续远程办公。这人为地提高了该期间数据中的平均工资统计数据。随着疫情消退和经济复苏,这些低薪工人在 2021 年和 2022 年重返劳动力市场,人为地降低了平均工资。重要的是,这些人为的增加和减少并不能说明工人的实际情况,因为它们仅反映了劳动力的构成。