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AFSCs 4N0X1X 航空航天医疗服务职业...
2.4N0 职业领域教育和培训计划 (CFETP) 是一份全面的核心培训文件，其中确定了空军医疗服务范围内的合法执业范围、生命周期教育和培训要求、培训支持资源以及该专业的核心任务要求。CFETP 将为人员提供一条明确的成功职业道路，并在职业领域培训的各个方面灌输严谨性。明确的期望是，航空航天医疗服务人员应充分利用其执业范围和职责。3.CFETP 包含两个必须使用的部分；主管计划以及专业内培训的管理和控制。3.1.第 I 部分提供专业全面管理所需的信息。空军职业现场经理 (AFCFM) 指示每个工作中心都应保留第 I 部分的副本。2.1.1.第 A 部分解释了每个人将如何使用该计划。2.1.2.第 B 部分确定了职业领域发展信息、职责和责任、培训策略和职业领域路径。2.1.3.第 C 部分将每个技能水平与专业资格（知识、教育、经验、培训）相关联。2.1.4.第 D 部分确定了资源限制和影响。一些例子是资金、人力、设备、设施。2.1.5.第 E 部分列出了从上士 (SSgt) 到高级军士 (MSgt) 的过渡训练指南要求。
联合舰队维护手册（JFMM）
1.7 区域维护中心或车队维护活动职责 .......................................................... VI-1-22 1.7.1 RMC 指挥官或 FMA 指挥官 .......................................................... VI-1-22 1.7.2 RMC 副指挥官或 FMA 执行官 ........................................................ VI-1-23 1.7.3 RMC 生产官或 FMA 修理官 ............................................................. VI-1-23 1.7.4 FMA 供应官 ............................................................................. VI-1-25 1.7.5 FMA 核修理官 ............................................................................. VI-1-25 1.7.6 RMC 或 FMA 计划和估算官 ............................................................. VI-1-26 1.7.7 RMC 或 FMA 部门官 ............................................................................. VI-1-27 1.7.8 RMC 或 FMA 工作中心主管 ............................................................. VI-1-27 1.7.9 RMC 或 FMA 工匠........................................................................... VI-1-27 1.7.10 RMC 质量保证部门主管（代码 130）或行业管理部门（普吉特海湾海军造船厂和中级维修设施的代码 400） VI-1-28 1.7.11 RMC 代码 133 部门主管或 FMA 质量保证官 ................................. VI-1-28 1.7.12 RMC 或 FMA 助理质量保证官 ............................................. VI-1-30 1.7.13 RMC 或 FMA 质量保证主管 ............................................. VI-1-30 1.7.14 RMC 或 FMA 质量保证检查员 ............................................. VI-1-31 1.7.15 RMC 或 FMA 受控材料高级军官或受控材料处理员 ............................................................................................. VI-1-31 1.7.16 RMC 或 FMA 清洁度检验员或认证员 ................................................ VI-1-32 1.7.17 RMC 或 FMA 无损检测部门官员 .............................................. VI-1-32 1.7.18 RMC 或 FMA 指挥检验员……………………………………. VI-1-32 1.7.19 无损检测检验员 ...................................................................... VI-1-33 1.7.20 RMC 或 FMA 无损检测检验员 ...................................................... VI-1-33
Shakeys Law Corner - 2024 年第 2 期第 1 卷_SJA edits.pub
非司法惩罚 2023 年 11 月至 12 月 安德森空军基地指挥官根据《统一军事司法法典》 (UCMJ) 第 15 条对以下违法行为实施了 5 项非司法惩罚行动： 未前往值班地点 - 一名 A1C 多次迟到上班和体能训练。该 A1C 被降级为 E-2，限制在基地 60 天，并受到谴责。 不遵守一般规定 - 一名 SrA 在随机尿液药物测试中被发现错误使用合成大麻 (THC-8)。该 SrA 被降级为 E-3，停职两个月，没收半个月的工资，并受到谴责。此行为还导致强制解雇。 不遵守一般规定 - 一名 Amn 在随机尿液药物测试中被发现错误使用合成大麻 (THC-8)。该安姆军官的级别被降为 E-1，并受到斥责。此行为还导致强制开除。酒后执勤和酒后驾驶 - 一名 A1C 向其工作中心报告明显醉酒并带有酒味。经过测试，确定该 A1C 的呼吸酒精含量为 0.223，几乎是法定驾驶限值的三倍。该 A1C 的级别被降为 E-1，停职两个月，没收半个月的工资，并受到斥责。袭击和酒后扰乱秩序 - 一名 SSgt 卷入了基地外的争吵，该 SSgt 袭击了他所在部队的另一名成员，并用汽车撞击邻居的篱笆导致其受损。该 SSgt 的级别被降为 E-4，停职两个月，没收半个月的工资，并受到斥责。
2022 年消防安全问题 - 消防安全问题
国际科学与实践会议“2022年消防安全问题”（“Fire Safety Issues 2022”）的材料。 - Kh.：乌克兰国家科学院，2022 年。 - 410 页。组委会：组委会主席Sadkovy Volodymyr - 乌克兰国立大学校长、公共管理博士、乌克兰国立民防大学（哈尔科夫）教授。委员会副主席安德罗诺夫·弗拉基米尔 - 乌克兰国家科学研究中心副主任 - 研究中心主任，技术科学博士，乌克兰国立民防大学（哈尔科夫）教授。委员会成员 Yuriy Klyuchka - 乌克兰国家教育和方法工作中心副校长、技术科学博士、乌克兰国立民防大学（哈尔科夫）高级研究员。安德烈·罗明 - 乌克兰国家民防中心消防安全部门负责人，公共管理博士，乌克兰国立民防大学（哈尔科夫）教授。 Mykola Udyanskyi - 乌克兰国立民防大学（哈尔科夫）民防学院院长、技术科学副博士、副教授。 Ponomarenko Roman - 乌克兰国立民防大学（哈尔科夫）作战救援部队系主任、技术科学博士、教授。 Oleksandr Metielov - 乌克兰国立民防大学（哈尔科夫）技术与环境安全学院院长、技术科学副博士、副教授。 Tünde Anna Kovács - 工程学院副教授
最常见问题
谁可以使用 Unite 资金？分配到空军中队、部队或参谋组的所有现役、预备役和文职人员 (APF 和 NAF) 及其家属均会获得 Unite 资金。您所在基地的社区凝聚力协调员 (C3) 可以告诉您有关可用资金的信息。（参见 ACC C3 目录）我们可以将这些资金用于什么用途？Unite 资金可用于两件事：活动和食物。活动必须具有凝聚力或团队建设性质，食物必须与活动相结合。活动资金可用于（但不限于）：保龄球、骑马、掷斧头、高尔夫或租用 ODR 设备。食物可以从杂货店购买并烧烤作为野餐，或者您可以为您的活动提供餐饮服务。Unite 能承担我们会议或弹性培训的伙食费吗？Unite 旨在提供团队建设体验，因此必须以团体积极娱乐为基础。但是，如果团队建设娱乐活动发生在您的会议或培训之前或之后 - 活动的娱乐部分可能有资格获得 Unite 资金。我们如何举办 Unite 活动并仍然满足任务要求？将活动带到您的工作中心！午餐时间在休息室或停车场举办活动。许多供应商都会迎合轮班工作时间表。您的 C3 有很多创意选择！我们可以举办多少次活动？您可以举办尽可能多的活动，只要您的预算允许。支出的最后期限是什么？Unite 资金按日历年运行。您的 C3 将通知您的基地确切的 12 月截止日期。新的资金将于 1 月再次拨付到基地。
企业资源规划 | JECRC 大学
ERP 的各个模块包括工程数据控制（物料清单、工艺计划和工作中心数据）；销售、采购和库存（销售和分销、库存和采购）；物料需求计划 (MRP)；资源流管理（生产调度、财务和人力资源管理）；工作文档（工作订单、车间订单发布、材料发放发布和零件和组件的路线卡）；车间控制和管理以及其他如成本核算、维护管理、物流管理和 MIS。此外，ERP 模型还包括财务（财务会计、资金管理、企业控制和资产管理）、物流（生产计划、物料管理、工厂维护、质量管理、项目系统、销售和分销）、人力资源（人事管理、培训和开发以及技能清单）和工作流（将整个企业与地点、职位、工作、团体或个人的任务和职责灵活分配相结合）等领域。虽然 ERP 系统是一个纯粹的软件包，但它体现了既定的业务方式。研究表明，ERP 系统不仅仅是一个需要为组织量身定制的纯软件包，而是一个影响人们工作方式的组织基础架构，它“将自己的逻辑强加于公司的战略、组织和文化”。例如，作为主要 ERP 供应商之一的 SAP R/3 目前在名为“业务工程师”的存储库中存储了 1,000 多个代表财务、物流和人力资源最佳实践的预定义流程。下一节将描述 ERP 的发展，以便更好地理解 ERP 规划和实施问题。
欧洲远程办公现状报告
还要感谢以下人员做出的重要贡献：Christian van Asbroeck（比利时远程工作协会）、Imogen Bertin（科克远程工作中心）、Andrew Bibby、Marc Bonazountas（Epsilon）、Elise Briand（Martech International）、Kitty de Bruin（荷兰远程工作平台）、Rui Cartaxo（Associação Portuguesa para o Desenvolvimento do Teletrabalho）、Ian Culpin（Martech International）、Alan Denbigh（电信小屋协会）、Constantine Dikaios（Epsilon）、Thomas Frovin Jensen、Josef Hochgerner（Zentrum für sociale Innovation）、Lilian Holloway（瑞典电信小屋协会）、Chris Hudson（通信工人工会）、Ursula Huws（Analytica）、Michel Ickx（Ecomail）、Katalin Kolosy（AEIDL）、Paul Jackson（布鲁内尔大学国际远程工作基金会主席）、Jos Janssens (EUROPS)、Werner Korte (Empirica)、Paul Lagasse (根特大学 IST 项目顾问)、Manon van Leeuwen (Fueva 项目、Junta de Castilla y Leon)、Tuula Lind (Regionet Oy)、Joan Majó (信息社会论坛)、Patrizio di Nicola (Micromatica)、Jack Nilles、Rainer Pollman (TeleArbeit)、Victor de Pous、Klaus Rapf (Forshungsgesellschaft für Informatik)、Gerhard Reisecker (Forshungsgesellschaft für Informatik)、Ian Simmins (凯雷信息服务公司)、David Skyrme (David Skyrme Associates)、Lisbeth Spangaard (丹麦技术研究所)、Wendy Spinks (城西大学副教授)日本大学）、Lars Tollet (Taitoverkko)、Thomas Tuttenei (Verband Telearbeit)德国）
民事人员飞行情况说明书
健康与保健计划 作为综合员工健康与保健计划的一部分，基地指挥官或服务机构负责人可允许美国拨款基金的文职员工参加健康、保健或体能活动。根据任务和工作量要求，行政休假每周累计不得超过 3 小时。健康与保健活动：员工必须在活动前向其主管申请参与，以确保出席活动不会与工作中心要求相冲突。员工必须提交带薪休假申请，才能在一周内参加超过三小时的活动。活动包括但不限于： 健康博览会， 放松和压力管理课程或研讨会， 戒酒戒烟计划， 哺乳课程， 饮食和营养课程，以及 工作与生活计划。员工和主管必须使用行政休假 (LN) 在 ATAAPS 中记录时间，并且必须在下拉菜单中包含代码“PH”（代表预防性健康）。体育健身活动：体育健身休假时间将提前与主管协调。将执行一份签署的协议，并且必须包括员工自我证明身体健康以从事体育活动（参见附件）。参与完全是自愿的，主管有权撤销或暂停健身特权。员工和主管必须使用 LN 作为休假类型在 ATAAPS 中记录体育健身时间，并且必须在下拉菜单中包含代码“PF”（代表体育健身）。鼓励员工使用安装健身设施。健身时间可与午休时间同时批准。员工在进行健身活动时不能获得学分、加班或补偿时间。滥用健身时间可能导致特权被撤销、纪律处分或其他行政处分。参考：DoDI1400.25V630_AFI 36-815，休假
精益制造规划与控制 (LMPC)
• 与 SAP R/3 和 SAP S/4HANA 完全集成。无需接口。这还可以与 SAP MES 世界以及 SAP 供需世界完全集成 • 通过提供预配置的咨询解决方案，可以立即开始规划 • 为规划人员提供完整的信息和透明度。近 1100 个数据字段。所有决策数据都集中在一个地方 • 可以设置灵活的用户特定布局。显示在一屏、两屏或三屏上 • 使用导航配置文件和规划配置文件为每个规划人员创建单独的驾驶舱 • 交通信号灯和数据颜色允许快速概览规划情况，从而缩短响应时间 • 使用图表显示产能利用率简化规划 • 一目了然的库存发展情况 • 订单批量转换：ATP、缺失部件确定、订单发布、清洁订单、工作中心变更、生产版本变更、打印车间纸张 • 批量规划功能：调度、移动生产计划、重新安排 • 各种规划启发式方法。根据任何标准进行规划：瓶颈资源、原材料可用性、物料组、计划员组、客户需求日期等。 • 跨所有低级代码自动进行多级规划 • 夜间在后台运行规划，自动创建完成的生产计划 • 使用平衡功能平滑生产 • 各种应用选项：作为生产计划员的规划驾驶舱、作为管理层的评估驾驶舱、作为生产监视器 • 咨询解决方案：与 SAP 合作开发自定义规划启发式方法是一种选择 • 客户提供全面的增强选项。使用简单的自定义设置即可集成客户编码 • 可用于 SAP PP、PP-PI、PP-REM、PM、PS
AHRC-PDV-PE (RN 600-8-19h)
AHRC-PDV-PE (RN 600-8-19h) 2024 年 12 月 20 日美国陆军、晋升工作中心备忘录主题：2025 年 1 月 1 日的 HQDA 晋升分数线以及现役陆军的半集中提醒和一般信息 1. 参考：a. 陆军条例 (AR) 600-8-19，士兵晋升和降职 - 于 2024 年 6 月 21 日发布，生效日期为 2024 年 7 月 21 日（单击此处）。b. 备忘录，DAPE-ZA，暂停临时晋升和选择-培训-教育-晋升 (STEP) 政策，日期为 2024 年 5 月 2 日（单击此处）。2. 工作分析与整合。a. 目的：加强与上述主题有关的现行程序。b. 功能：士兵晋升和减员。任务：每月处理陆军部总部 (HQDA) 晋升点分数线和士兵晋升信息。 3. 符合以下条件的士兵可于 2024 年 11 月 10 日至 2024 年 11 月 26 日期间出席晋升委员会，如下所示：a. 根据 (IAW) 参考 b（如上所述），上士 (SSG) 必须在出席委员会之前完成基本领导课程 (BLC)。b. 对于 SSG 主要区域：中士 (SGT) 服役时间 (TIS) 至少为 70 个月并且军衔时间 (TIG) 至少为 16 个月。c. 对于 SSG 次要区域：SGT 至少具有 46 个月 TIS 和 6 个月 TIG。d. 对于 SGT，出席委员会不需要专业军事教育 (PME)，IAW 参考 b（如上所述）。e.达到 SGT 主要区域：下士 (CPL)/专家 (SPC)，至少有 34 个月 TIS 和 10 个月 TIG。f. 达到 SGT 次要区域：CPL/SPC，至少有 16 个月 TIS 和 4 个月 TIG。