所有诊所位置均符合ADA的要求,并且可以访问轮椅所有诊所的位置都接受新客户,所有诊所的所有诊所都提供英语和西班牙语的所有诊所,通过与语言线的合同可以根据需要满足其他口语需求。 恢复。员工对文化,性别和性认同很敏感。我们以公开,关怀,富有同情心的方式提供服务。一些员工是双语和/或双文化的。有关我们的计划的更多信息,请访问我们的网站:http://www.slocounty.ca.gov/departments/health-agen-agency/behavioral-health/behavioral-health/drug-alcolol- services.aspx Services可以由单个提供者或在持有律师范围内的提供者在范围内的练习者中的提供者进行练习范围内的提供者。仅在此提供商目录上列出了授权,注册,放弃或认证的治疗提供者。提供者分配决定将通过考虑可用性,专业化,建议和请求来做出。您可以通过使用消费者请求表(在我们所有诊所地点和我们的网站上可用:slobehavioralhealth.org)要求更改提供商。请求与特定提供商合作,并在可能的情况下进行审查和授权。
我们很高兴邀请您参加由国际法院管理协会 (IACA)、乌克兰国家司法管理局和欧盟 Pravo-Justice 项目组织的在线研讨会。研讨会将重点讨论法院人力资源管理方面的最佳国际实践,以应对危机时期面临的当前挑战。主题将包括管理员工流动率、提高积极性和支持专业发展的解决方案。演讲结束后,将有一个主持人问答环节,以进行进一步讨论。
根据美国人口普查局 12 月发布的五年期美国社区调查,杰斐逊县的人口在 2019 年至 2023 年期间增长了近 8%。该数据是通过比较 2019 年至 2023 年的平均人口与 2014 年至 2018 年的五年平均值得出的。比较五年平均值,华盛顿州人口增长排名全美第六,表明其作为居住和工作场所的吸引力日益增强。在此期间,杰斐逊县的人口从估计的 30,900 人增加到 33,300 人。邻近的克拉勒姆县增长了 4.2%。其他县的增长幅度更大:位于该州西南边缘的太平洋县增长最多,增长了 11.6%,其次是圣胡安县,增长了 10.9%,克拉克县增长了 9.7%。华盛顿州有四个县的人口略有减少:费里县减少了 3.3%,惠特曼县减少了 3.2%,基蒂塔斯县减少了 0.2%,哥伦比亚县减少了 0.1%。华盛顿州 39 个县的平均增长率为 6.1%,全州分布相当均匀,城市和农村地区的人口都有所增加。杰斐逊县是华盛顿州 35 个人口增长的县之一。该州金融管理办公室的州人口统计学家迈克·莫尔曼 (Mike Mohrman) 说,全州的增长反映了人们为了工作而迁移。该州是美国人口普查局的官方合作伙伴。“他们关注签证申请,我们的科技行业很大,这带来了很多国际人才,”他说。“我确实认为新的工作岗位是其中很重要的一部分,当然在人口普查局的数字中也是如此。”杰斐逊和克拉勒姆的数字因退休人员而有所增加。 “杰斐逊县和克拉勒姆县将吸引那些有意退休的人,”莫尔曼说。“人口统计数据显示,老年人口占比相当大。”
财政表现突出,收入表现强劲,这得益于企业所得税 (CIT)、财产税和增值税 (VAT) 的征收高于预期。这一成功反映了保险行业实施国际财务报告准则 (IFRS17) 和 2023 年 11 月的企业所得税改革,该改革提高了某些公司的税率并引入了每月预付款。此外,提前发放土地税单也促进了财产税的征收。尽管飓风贝丽尔带来了挑战,但支出仍在预算之内,从而能够为受影响的行业提供有针对性的支持,同时保持高水平的社会支出。政府正在进行的改革旨在进一步提高税收和财政韧性,支持持续的财政改善和关键投资。
• 将区划从 R-4 单户住宅更改为 R-7 多户住宅 • 重大初步细分 • 带有约束力要素的详细区域发展计划 案例摘要 该标的地块位于 Garden Trace Drive 的终点站,Mt. Washington Road 以南,由一个地块组成,该地块旨在延伸之前批准的 666 个单元的多户住宅开发项目。申请人提议重新划分该地块以建造 82 个额外的单元。该地块周围通常被单户住宅和大地块单户住宅开发项目所包围。北面已经批准了一个多户住宅开发项目,本提案将与其相连。该项目根据案卷 21-ZONE-0136 获得批准,并根据 24-DDP-0006 进行修改。普雷斯顿高速公路商业走廊位于西边附近。 员工发现 员工发现提议的区域划分变更符合综合计划的准则。重大初步细分符合土地开发规范的要求。开发计划充分合理,符合土地开发法规的审查标准。技术审查 2040 计划土地开发法规(路易斯维尔地铁)MSD 和交通规划部门已初步批准该提案。利益相关方评论 工作人员已收到两条利益相关方评论。这些评论已纳入记录。
NEM 1.0 加州公用事业委员会于 1995 年根据参议院法案 (SB) 656 制定了第一个 NEM 资费标准,称为“NEM 1.0”,该法案在公用事业法典 (PUC) 中增加了第 2827 节。SB 656 指出“...为符合条件的客户发电机提供净能量计量的计划是鼓励私人投资可再生能源的一种方式...”该资费标准旨在为太阳能客户提供优惠的费率结构,鼓励尽早采用屋顶太阳能。根据 NEM 1.0 资费标准设计,公用事业公司每月测量产生的净能量。然后,公用事业公司为提供给电网的任何多余能量提供千瓦时 (kWh) 太阳能信用额度。这些太阳能信用额度可用于抵消未来账单上的能源费用。每年年底,公用事业公司都会按照公用事业公司确定的净能量盈余补偿率向太阳能客户提供任何超额信用额度的付款。
1 Knowledge of the clinical skills required to undertake the role x A/I 2 Knowledge of current professional and clinical issues x A/I 3 Knowledge of safeguarding procedures x A/I 4 Knowledge of IPC Practices x A/I 5 Emergency Nursing experience x A/I 6 Substantial post registration experience x A/I 7 Experience within an Acute Hospital Setting x A/I 8 Experience of clinical teaching x A/I Skills
拟议地方法律 #01-2025 第 324 章 电池储能系统暂停令 添加内容用下划线表示。删除内容用删除线表示。§ 324-1。立法意图和目的。……初始暂停期满后,该镇要求将暂停令再延长三个 (3) 个月,以彻底审查和考虑跨机构消防安全工作组提出的建议和变更、纽约州关于电池储能系统的消防安全法规拟议更新以及纽约州能源研究与发展局 (NYSERDA) 电池储能系统指南。延长暂停令对于完成镇议会于 2024 年 9 月 19 日首次通过暂停令时提出的立法意图是必要的。现在让暂停令到期还为时过早。
主题:先进反应堆监管的替代风险知情、技术包容方法目的:本文旨在提供拟议第 53 部分“商业核电站风险知情、技术包容性监管框架”的替代方案,如委员会在 SECY-23-0021 1 的工作人员要求备忘录 (SRM) 中所述。拟议的替代方案将提供一种先进反应堆许可方法,其中风险分析在许可过程中起支持或确认作用。背景:2019 年 1 月 14 日,总统签署了《核能创新和现代化法案》(NEIMA) 成为法律(公法 115-439)。NEIMA 要求 NRC 准备监管基础设施以支持先进核反应堆的开发和商业化。具体而言,NEIMA 第 103(a)(4) 节指示 NRC“在 2027 年 12 月 31 日之前完成规则制定,建立一个技术包容性的监管框架,供商业先进核反应堆申请人在新反应堆许可证申请中可选使用”。作为对 NEIMA 的回应,委员会在 SRM-SECY-20-0032 2 中指示 NRC 工作人员准备并发布初步拟议规则语言,进行公众宣传和 1 SRM-SECY-23-0021,“工作人员要求 - SECY-23-0021 - 拟议规则:基于风险的、技术包容性的先进反应堆监管框架”,日期为 2024 年 3 月 4 日(ML24064A039)。 2 SRM-20-0032,“人员要求 – SECY-20-0032 – 关于‘先进反应堆风险知情、技术包容性监管框架 (RIN-3150-AK31; NRC-2019-0062)’的规则制定计划” (ML20276A293)。
少数民族工作人员 主题领域 采购...................................................... Eric Lofgren 弹药和弹药工厂............ Pat Thompson 军备控制................................................ ........ Adam Trull 军火库……………………….............................. Pat Thompson 人工智能………………………… Olivia Trusty 使用军事力量的授权......... Isaac Jalkanen 航空系统(旋翼机除外)............ ....... Kristina Belcourt 航空系统旋翼机…………………….帕特·汤普森 审计……………………………………….. ........ 里克·伯杰 基地政策 .............................................. 布拉德·帕图特 基地调整和关闭 ................................ 布拉德·帕图特 预算…………………………...... ....... 里克·伯杰 业务系统……………………………… 里克·伯杰 化学-生物防御………...... ........ 埃里克·特雷格 化学非军事化...................... ........ 艾萨克·贾尔卡宁 文职提名............................. ........ 布伦丹·加文 文职劳动力政策………………… .......... 肖恩·奥基夫 云计算………………………………… 里克·伯杰 作战司令部 非洲司令部.................................... ........ 亚当·巴克 中央司令部 ........................................ 埃里克·特雷格 欧洲司令部......... ........................................ 詹姆斯·马佐尔 北方司令部.................................... ......... 埃里克·特雷格 印度太平洋司令部........................................ 凯文·金 特种作战司令部........................................ ......... 亚当·巴克 南方司令部.................................... ......... 布伦丹·加文 战略司令部…................................. ......... 亚当·特鲁尔运输司令部................................ ........ Brad Patout 网络司令部.................................... ......... Olivia Trusty 太空司令部……………………………… Kristina Belcourt 打击恐怖主义................................ ........ Adam Barker 合作威胁降低计划 ....... Kristina Belcourt 网络........................................ ........ Olivia Trusty 国防后勤局…………………. ........ Katie Magnus 国防安全援助………….... ........ Adam Barker 能源部问题 NNSA........................................ ........ Adam Trull 核清理………………......... ...... Adam Trull 仓库维护政策………...…........... Brad Patout 航空后勤中心…………………. Kristina Belcourt 陆军/美国海军陆战队仓库…………………. Pat Thompson 海军造船厂………………………. Eric Lofgren 被拘留者政策........................................ ........ Brendan Gavin 国防部频谱管理/5G…………….. Olivia Trusty 电子战........... ......................... ......... Kristina Belcourt