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就业法庭
6.11 2019 年 9 月，原告发现 Rachel Cooper 故意未告知原告 2019 年 6 月提供的晋升机会，因为她在原告不在办公室的那一刻就发布广告，因此原告直到 2019 年 9 月才知道有晋升机会； 6.12 2019 年 11 月，Rachel Cooper 制定了一项故意政策，否认原告的管理经验和责任，这使原告在高级首席会计师职位面试之前和面试期间处于不利地位 6.13 2019 年 12 月，Rachel Cooper/Catherine Ludwig 允许原告担任一名会计助理的经理，该会计助理以绩效和行为问题而闻名，该任命与组织结构不符 6.14 2019 年 12 月，允许所有其他全职高级会计师（不具备受保护特征）在其当前工作团队/领域发布职位并向他们提出有利的面试问题，从而使原告处于不利地位； 6.15 2020 年 5 月 /2020 年 11 月，Rachel Cooper 和 Catherine Ludwig 审查了原告发送给 Gurnec Bachera 的每一封电子邮件，以发现绩效问题并为歧视行为辩护；6.16 2020 年 11 月 18 日，原告发现 Rachel Cooper 并未告知原告现任团队中有晋升高级首席会计师的机会；6.17 2020 年 11 月 18 日，在申请高级首席会计师职位之前，对原告的经验和技能进行了重新评估。 Rachel Cooper 还将工作设置为 11 级及以上的候选人，以防止申诉人了解该职位并申请该职位 6.18 2020 年 11 月 18 日 Rachel Cooper 不公正地暂停了申诉人的管理经验 6.19 2021 年 2 月 4 日 Rachel Cooper 和 Ian Newman 不公正地暂停了申诉人的管理经验 6.20 2021 年 11 月 5 日，申诉人因其性取向而受到较差的待遇，因为 Uppal 先生告诉申诉人，尽管 12 级高级首席会计师职位的面试还不错，但未获得晋升的主要原因是申诉人没有表现出与同事成功合作并影响他们实现目标的正确软技能 6.21 2022 年 3 月 15 日，申诉人未能获得三个高级首席会计师职位之一 6.22 2022 年 3 月 13 日，Rachel Cooper 制定了一项蓄意的政策，继续拒绝给予申诉人的管理经验和责任，这使得申请人在高级首席会计师职位面试之前和面试过程中处于不利地位。6.23 2022 年 3 月 15 日，Ian Grosvenor 和 Catherine Ludwig 因申请人的性取向而对申请人的面试回答进行了严厉的评分，并就申请人的面试表现做出了虚假和不诚实的陈述
董事，策略，创新和传播
The District Municipality of Muskoka is currently recruiting for a Director, Strategy, Innovation and Communications Posting Date: Wednesday, February 5, 2025 Closing Date: Wednesday, February 26, 2025 @ 12:00 NOON Starting Rate: $120,489 annually Salary Range: $120,489 - $140,955 annually Hours of Work: 37.5 hours per week Classification: Management Status: Permanent全日制学区：Muskoka是一个生活和娱乐的好地方，该地区是一个四个季节的城市，热衷于保护，维修和关怀这个社区。我们有机会让您在其他雄心勃勃的领导者和创新者中学习，成长和建立自己的职业。我们提供竞争性薪酬计划，并致力于促进多样性，可访问性和包容性。这就是我们要做的！机会：主管，战略，创新和沟通将管理和协调公司战略规划过程，并监督绩效衡量框架，以支持交付战略规划承诺。该角色将领导公司沟通和客户服务策略的开发和实施，并在战略计划的制定和交付方面以及通过持续改进和创新项目与该地区的战略和新兴优先事项保持一致的行政和互惠项目。•管理理事会公司战略计划和相关行动计划的发展和实施。•开发范围内的社区参与方法。评估和报告成就。您将要做的事情：•为部门员工提供领导，指导和技术支持，包括沟通，持续改进，公司战略规划和客户服务，符合地区价值观，政策和程序，包括战略规划，招聘，发展，发展和绩效评估。•管理和监督公司战略计划绩效衡量过程，包括制定措施，报告，状态更新，纠正措施和持续改进。•领导多年，多媒体通信策略的发展，该战略解决了内部和外部沟通策略，并为其实施提供领导•领导各种公司计划，以推动整个组织的持续改进和创新，包括将研究管理到市政最佳实践中，领导组织审查，领导组织的政策和实践变化。•监督和领导特殊项目，可能涉及使用跨职能工作团队，确认和确保公司赞助商的资金和承诺以及与外部合作伙伴的磋商。•在理事会的战略计划中监督该地区的客户服务战略和卓越目标，并提出提高和实施策略的建议。•在广泛的问题上担任首席行政官（CAO）和地区战略领导团队（DSLT）的战略顾问。•开发系统和流程，以识别和通知CAO，以了解可能需要进一步关注或行动的新兴问题。提供有关相关问题，制定政策，理解或合同备忘录的研究和分析，或向CAO，DSLT，委员会或理事会提出适当行动的建议。•开发，推荐和实施年度资本和运营预算以及潜在的资金来源；监视和管理批准的部门预算并进行报告，并授权支付发票。您需要的内容：•至少4年的通信，商业，计划，公共管理或其他相关计划的大学学位。•七到十年的逐步负责的经验，包括在大型公共或私营部门组织中的领导沟通以及逐步负责的管理经验。•在复杂战略项目的领导和管理方面经验，包括对多学科专业人员和项目团队的监督。•对市政政府的结构，计划，服务，优先事项和问题，利益相关者的需求和利益以及政府，社区和商业趋势和问题的深入了解。•在领导，战略规划，设计或实施变革和实现绩效目标的领导能力，战略计划，设计或实现绩效目标方面具有验证的能力。•良好的沟通，组织，分析，人际关系，团队建设和教练技能。