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World File Search System工作环境
安全包容的工作环境计划
俄亥俄州立大学致力于解决骚扰问题，营造安全健康的工作环境，并希望所有员工、教职员工和学生遵守严格的培训和既定的政策和期望，无论是在校内还是校外工作、研究或参与活动或学习，都要遵守适当的行为准则。如果主题提案获得资助，将实施以下额外的项目特定流程，以确保所有项目人员都能在安全和包容的环境中工作。
德国联邦国防军军乐服务部门横向进入者须知 亲爱的音乐家， 1）我们很高兴您有兴趣在德国联邦国防军军乐服务部门工作。您可能对军事音乐家的日常工作有很多疑问。作为一支交响管乐团，该乐团的音乐工作与民间交响乐团有许多相似之处。当然，乐器的排列、演奏的形式，以及军人的身份都有着明显的差别。如果您还没有机会了解军事音乐家的音乐和军事工作日常，我们建议您首先参观您所在地区的音乐团。音乐团的联系方式如下：www.bundeswehr.de/de/organisation/streitkraeftebasis/organisation/streitkraefteamt/zentrum-militaermusik-der-bundeswehr?uri=ci%3Abw.skb_milmus 如果您对未来的工作环境已经有了足够的印象，请与德国联邦国防军职业咨询办公室预约，以启动申请流程。德国联邦国防军职业咨询电话热线 => 0800 9800880 德国联邦国防军职业咨询在线预约 => www.bundeswehrkarriere.de 如果您想先“幕后”看看，您可以选择在您所在地区的德国联邦国防军音乐团实习。在职业咨询办公室，你向德国联邦国防军的职业顾问解释说，你想申请所谓的“横向进入德国联邦国防军军乐服务队带剑结士官的职业生涯”。通常，职业顾问会根据您的大学学位尝试让您对德国联邦国防军的其他职位产生兴趣（部队军官、德国联邦国防军行政部门公务员等）。由于您想在德国联邦国防军的音乐团中担任管弦乐演奏员，因此您应该只申请德国联邦国防军军乐部门的剑尾士官职业。职业顾问将与您一起填写申请表。请在此申请表内附上您的出生证明、表格形式的简历、两张护照照片、学校和大学证书的复印件以及您以前的就业推荐信和就业证明。您的职业顾问将接受您的完整申请。在接下来的四个月内，您应该会收到德国联邦国防军职业中心发来的军事能力倾向测试和音乐中士考试的邀请。如果您没有收到信件，请联系您的职业顾问。或拨打德国联邦国防军人事管理办公室的以下电话号码：0221 / 9571 3544。军事能力评估 军事能力评估将在杜塞尔多夫的德国联邦国防军职业中心进行，通常需要一到两天的时间。适用性评估由以下部分组成：
德国联邦国防军军乐服务部门横向进入者须知 亲爱的音乐家， 1）我们很高兴您有兴趣在德国联邦国防军军乐服务部门工作。您可能对军事音乐家的日常工作有很多疑问。作为一支交响管乐团，该乐团的音乐工作与民间交响乐团有许多相似之处。当然，乐器的排列、演奏的形式，以及军人的身份都有着明显的差别。如果您还没有机会了解军事音乐家的音乐和军事工作日常，我们建议您首先参观您所在地区的音乐团。音乐团的联系方式如下：www.bundeswehr.de/de/organisation/streitkraeftebasis/organisation/streitkraefteamt/zentrum-militaermusik-der-bundeswehr?uri=ci%3Abw.skb_milmus 如果您对未来的工作环境已经有了足够的印象，请与德国联邦国防军职业咨询办公室预约，以启动申请流程。德国联邦国防军职业咨询电话热线 => 0800 9800880 德国联邦国防军职业咨询在线预约 => www.bundeswehrkarriere.de 如果您想先“幕后”看看，您可以选择在您所在地区的德国联邦国防军音乐团实习。在职业咨询办公室，你向德国联邦国防军的职业顾问解释说，你想申请所谓的“横向进入德国联邦国防军军乐服务队带剑结士官的职业生涯”。通常，职业顾问会根据您的大学学位尝试让您对德国联邦国防军的其他职位产生兴趣（部队军官、德国联邦国防军行政部门公务员等）。由于您想在德国联邦国防军的音乐团中担任管弦乐演奏员，因此您应该只申请德国联邦国防军军乐部门的剑尾士官职业。职业顾问将与您一起填写申请表。请在此申请表内附上您的出生证明、表格形式的简历、两张护照照片、学校和大学证书的复印件以及您以前的就业推荐信和就业证明。您的职业顾问将接受您的完整申请。在接下来的四个月内，您应该会收到德国联邦国防军职业中心发来的军事能力倾向测试和音乐中士考试的邀请。如果您没有收到信件，请联系您的职业顾问。或拨打德国联邦国防军人事管理办公室的以下电话号码：0221 / 9571 3544。军事能力评估 军事能力评估将在杜塞尔多夫的德国联邦国防军职业中心进行，通常需要一到两天的时间。适用性评估由以下部分组成：
文章对瑞典市政当局系统工作环境管理支持模型的员工经验的定量研究
摘要：当今的工作生活在不断变化，工作环境风险因素可能会迅速改变。除了传统的体育工作环境风险因素外，更抽象的组织和社会工作环境因素在预防和引起与工作有关的疾病方面还发挥了不断增强的作用。这需要一种预防性的环境管理，该管理可以响应快速变化，而评估和补救措施更依赖于员工参与，而不是预定的阈值限制。这项研究旨在调查使用支持模型（耐力模型）进行工作场所改进是否可以在定量研究中已经显示的定量措施中具有相同的积极影响。来自六个市政当局的员工使用该模型12个月。他们在基线和六个月和12个月后回答了一份问卷，以检测其描述当前工作状况并感知其影响力，生产力，短期恢复和组织正义的任何变化。结果表明，与基线相比，在随访中，员工在与沟通/协作以及角色/任务相关的工作情况中感觉更具影响力。这些结果与以前的定性研究一致。我们发现其他端点没有重大变化。结果加强了先前的结论，即耐力模型可以用作包容性，现代和系统的工作环境管理的一部分。
安全包容的工作环境计划
● UM SPG 201.89 - 歧视和骚扰（UM 网站） ● UM SPG 605.01 - 安全、健康和环境政策（UM 网站） ● UM SPG 201.97 - 主管员工关系（UM 网站） ● UM SPG 406.01 - 学生咨询服务（UM 网站） ● UM SPG 601.89 - 性和性别不当行为政策（UM 网站） ● UM SPG 201.35 - 不歧视（UM 网站） ● UM SPG 601.90 - 防止报复（UM 网站） ● UM SPG 201.96 - 教师专业标准（UM 网站） ● UM SPG 201.14 - 员工援助计划 – 教师和员工咨询与咨询办公室以及密歇根医学咨询和工作场所复原力办公室（UM 网站） ● UM SPG 601.16 -通过电子方式访问潜在攻击性材料（密歇根大学网站）● UM SPG 601.22-1 - 员工与学生关系（密歇根大学网站）● UM SPG 201.12 - 纪律（密歇根大学网站）
什么是性骚扰？恶劣的工作环境...
如果您认为自己在工作中因种族、肤色、宗教、性别（包括怀孕）、国籍、残疾、基因信息、年龄（40 岁或以上）而受到不公平对待或骚扰，或者之前曾投诉过工作歧视，您有权提出平等就业机会投诉。要提出投诉，请在歧视事件或性骚扰发生之日起 45 个日历日内联系平等就业机会办公室
工作环境数字化，实现可持续生产
将讨论可持续生产 3D 打印鞋类和循环能源生产供应链的示范性努力。随着信息物理生产系统 (CPPS) 中传感数据收集的进步，感知制造系统状态有了新的机会，这使得高级数据分析能够为可持续生产做出贡献。智能流程能够实现可持续的价值创造和人机之间的双向知识交换。以人为本的 CPPS 应使生产系统既适应又个性化，以适应每一位工人。人们需要参与技术和组织变革。模拟从线性经济向循环经济的迁移支持区域化生产网络的趋势。数字辅助系统经过测试，可支持弹性制造。
在知识工作环境中采用人工智能
摘要：人工智能（AI）越来越多地被组织采用。总体而言，学者们一致认为，人工智能的采用将与工作场所的重大变化有关。然而，关于这一现象的经验证据仍然很少。在本文中，我们探讨了在知识工作背景下采用人工智能的情况。借鉴对八个已经实施人工智能或正在开发人工智能系统的德国组织的案例研究，我们发现了知识工作者感受到的三个普遍变化：从体力劳动和重复性任务转变为涉及推理和同理心的任务，新任务和角色的出现，以及新技能要求的出现。此外，我们确定了三个有利于在知识工作背景下开发人工智能系统的因素：领导支持、参与式变革管理和领域知识的有效整合。讨论了理论和管理意义。
在类似工作环境中推断用户面部表情 | WorkingAge
摘要 —与快乐、悲伤、恐惧、愤怒、厌恶和惊讶这六种基本情绪不同，用效价（正性 - 负性）和唤醒（强度）来建模和预测维度情感已被证明对于自然和现实世界设置更灵活、适用和有用。在本文中，我们旨在推断用户在不同难度级别（基线、简单、困难和压力条件）下从事多项工作类任务时用户的面部情感，包括（i）办公室环境，他们从事一项体力要求较低但需要更大精神压力的任务；（ii）流水线环境，需要使用精细运动技能；（iii）代表远程办公和电话会议的办公室环境。为了这个目标，我们首先设计了一项具有不同条件的研究，并收集了 12 个受试者的多模态数据。然后，我们用各种机器学习模型进行了几项实验，发现：（i）面部表情的显示和预测在非工作环境和工作环境中有所不同；（ii）使用在类似工作环境中捕获的数据集可以提高预测能力；（iii）片段级（光谱表示）信息对于改善面部表情预测至关重要。索引术语——情感状态、类似工作的任务、工作环境中的情绪
政府的工作环境战略 2021-2025
工作环境战略的总体目标是瑞典议会决定的工作生活政策目标，即让女性和男性都拥有良好的工作条件和在工作中发展的机会（政府法案 2011/12:1 支出领域 14，第 4.3 节，报告 2011/12:AU2，政府通讯 2011/12:88）加上政府的目标，即建立一个预防疾病和事故、不让人们被排除在工作生活之外、考虑到人们的不同情况并促进个人和业务发展的工作环境（政府法案 2020/21:1 支出领域 14，第 5.1 节）。工作环境战略的四个优先领域如下：• 可持续的工作生活——每个人都应该能够、有能力并且愿意过上充实的工作生活。
工作环境策略：目标和手段
乌普萨拉大学和平与冲突研究系是一种学术环境，可为最高阶层提供研究和教育。该部门能够做到这一点的重要原因是，该部门特征的工作氛围被认为是积极和创造性的。一个良好的工作环境对于继续在国际上进行可行的研究并提供高等国际教育至关重要。为了实现这一目标，重要的是要维护和保护工作环境的各个部分，这些部分被认为是积极的并增强了不太好的部分。