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World File Search System工作计划
阿拉伯联合酋长国公正过渡工作计划第二次对话非正式摘要
CCS 二氧化碳捕获和储存 CMA 作为《巴黎协定》缔约方会议的《公约》缔约方会议 COP 缔约方会议 CTCN 气候技术中心和网络 EU 欧洲联盟 FAO 联合国粮食及农业组织 GCF 绿色气候基金 ILO 国际劳工组织 IPCC 政府间气候变化专门委员会 KCI 卡托维兹应对措施实施影响专家委员会 LDC 最不发达国家 MDB 多边开发银行 NAP 国家适应计划 NDC 国家自主贡献 NGO 非政府组织 PPP 公私伙伴关系 SB 附属机构的届会 SBI 附属履行机构 SBSTA 附属科学技术咨询机构 SIDS 小岛屿发展中国家 TNA 技术需求评估 UNCTAD 联合国贸易和发展组织 UNDP 联合国发展计划署 UNIDO 联合国工业发展组织
2025-2027年工作计划和预算框架
1 亚行主权业务的业务规划周期 4 2 2018-2027年实际和预计的常规和优惠普通资本资源贷款及亚洲发展基金赠款承诺 9 3 2018-2027年非主权展望 10 4 2018-2027年按方式划分的主权承诺 11 5A 2025年按活动性质划分的技术援助承诺 15 5B 2025年按资金来源划分的技术援助承诺 15 6 2019-2027年气候行动融资 21 7 灾害风险管理、环境和自然 23 8 私人投资融资 24 9 私营部门发展 25 10 区域合作与一体化 26 11 支持数字化转型的业务 28 12 脆弱和受冲突影响地区及小岛屿发展中国家 30 13 前沿经济体非主权业务数量 31 14 性别平等 32 15 2014-2034 年实际和预计承诺金额 34 16 新资本充足率框架实施前后亚行贷款走势 34 17 2019-2030 年实际和预计气候融资 35 18 资本利用计划的行动领域和关键行动 38 19 2011-2024 年预算增长和 2025-2027 年预算预览 51 A2.1 2018-2027 年各部门预计承诺金额 57 A2.2 2024-2027 年各部门办公室预计承诺金额 58 A4 待命资金运营预测 60 A5.1 2019 年 6 月员工职位类别趋势2024 61 A5.2 各部门组员工职位比例，62 A5.3 2009 年至 2024 年亚行驻地办事处数量以及驻地办事处国际和国内员工职位，62 A5.4 2023 年五大国家投资组合，63
工作计划的反馈机会2025
•可以使用改进的知识，创新，方法，途径和工具来保护健康的生态系统并恢复降级的生态系统，以确保为社会提供生态系统服务，包括适应和/或缓解气候变化。•正在进行的生物多样性危机及其后果，生态系统服务的好处以及保护和恢复它们的需求得到了更好的理解。政策制定者及其社会的所有相关部门都意识到并了解了它，并完全掌握了生物多样性保护和恢复的机会。社会正处于变革的道路上。•农民，森林人，渔民和水产养殖生产商依靠对生物多样性的实践，同时维护长期可持续性和粮食安全。•朝着实现全球生物多样性框架的目标和目标的进展有助于减少生物多样性的压力并确保全球可持续发展。
2025 年工作计划的反馈机会
• 提高对地球系统、其近期演变以及在不同全球排放路径和社会经济情景下未来响应的认识。 • 提高对气候变化、人类和自然系统之间相互关联影响的认识，包括复合风险、连锁风险和尾部风险，提高对人为因素的归因，并利用气候服务的作用制定有效的适应和应对战略。 • 精心设计和评估气候适应性、低温室气体排放发展的解决方案和途径，实现公正的社会转型，同时促进公民和利益相关者的参与、气候素养以及自然科学和社会科学的融合。 • 加强与欧盟气候变化适应使命的协同作用，产生可操作的知识来支持变革性适应。
2025 年工作计划的反馈机会
适用于不同价值链的循环技术还有很大的改进空间，需要特别关注产品设计、再利用、拆卸、再制造/升级、回收和“零缺陷、零故障和零浪费”。 “服务化”——从销售实体产品到为它们提供服务的转变——需要结合绿色技术和回收技术，利用工业环境中可用的数据来实现。 大数据、高级计算和网络（包括量子）、人工智能 (AI)、机器人、光子学和工业虚拟世界等数字技术将改变研究、设计和工程实践，提供性能更好的净零排放解决方案，提高所有部门的生产力。 快速响应服务可以使用值得信赖的人工智能和数字孪生等技术来支持超灵活生产，并通过数字化方式对流程和产品进行认证和鉴定。在整个价值链和生命周期中开发和测试不同的循环技术并分析市场、合作、治理和商业案例条件以促进部署，进一步发展循环价值链并实现特定市场和跨部门的系统性变革，包括促进价值链上组织（如社会经济参与者）之间的协同作用。
工作计划的反馈机会2025
•公民采取更健康的生活方式和行为，做出更健康的选择，并保持更长的健康，独立和积极的生活，并减轻疾病负担，包括在旧时代或其他脆弱的生活阶段。•公民有能力和有权更好地管理自己的身心健康，监测健康，并与医生和医疗保健提供者互动。•公民对基于证据的健康干预措施以及在卫生机构的指导中的信任得到了加强，包括通过改善健康素养和公平态度（包括年轻人和包括数字健康素养在内的年轻人），从而提高了对健康促进的有效策略的参与，疾病预防，治疗，治疗和palliatiate Care，包括疫苗接种率和患者的安全，包括疾病。•健康促进和预防疾病的健康政策和行动是基于循证的，以人为本，因此针对公民的需求和量身定制，并旨在减少健康不平等。•通过更健康的衰老，老年人越来越被视为一种资源和资产，而不是负担。医疗保健系统可以访问并实施针对非传染性疾病的最先进的成本效益筛查计划。•公民和社区得到了技术和/或社会创新服务，政策，准则和数字解决方案的发展，以促进健康促进，预防疾病和（重新）以易于访问，公平，有效和有效的方式来支持。这包括满足与慢性和急性健康状况，智力和身体残疾，心理健康问题或与年龄相关的障碍有关的需求。
工作计划的工作文件2025群集5
根据该工作计划的干预逻辑，目的地1培养了气候科学，因此有助于确定有效，有效的途径和对气候变化的反应。目的地2支持不同的横切技术和解决气候，能源和流动性应用的解决方案。目的地3和4主要关注能源问题 - 目的地3使能源供应更具可持续性，安全和竞争力；目的地4关于减少建筑物和工业的能源需求，并在智能能源系统中更积极的作用。目的地5和6提高了运输模式和移动解决方案的性能 - 目的地5提高了不同运输模式的竞争力和气候/环境性能；目的地6在系统级别的乘客和商品的系统级别上推进了移动服务和解决方案。
基于生成-AI的代理人彻底改变了癌症的医学诊断和治疗EIC工作计划参考：Horizon-EIC-2024 Pathfinderchall
背景和范围成像是癌症临床方案的关键组成部分，提供了详细的形态学，结构，代谢和功能信息。但是，利用在临床环境中通过医学成像产生的数据的全部潜力仍然具有挑战性。临床医生通常很难将多样化和大规模数据结合在一起，以全面地看待患者护理，疾病进展和治疗效果。无法无缝整合和解释各种数据源导致医疗保健提供的患者结果和效率低下。传统人工智能（AI）与医学成像的整合可以改变医疗保健，但是大多数现有的应用程序仍处于起步阶段，并且必须克服许多挑战以加速采用。这些包括仅限于单个数据模式的AI应用程序，这限制了其整体效率（单域应用）；数据培训不足和不够
废物变价值设备：可再生燃料、化学品和材料的循环生产 EIC 工作计划参考：HORIZON-EIC-2024-PATHFINDERCHA
背景和范围 化石燃料供应着世界上大部分的能源，也为许多日常必需品提供原材料或给料。虽然能源供应越来越脱碳，但燃料、化学品和材料的生产需要碳原子作为给料。然而，通过利用可再生能源和替代碳源，它们的生产可以“脱化石化”。同样，循环经济方法提供了减少外部依赖和从废物中获取其他基本分子给料（包括关键原材料）的空间。因此，这项开拓者挑战赛的重点是开发下一代技术，将当今有问题的废物流转化为未来循环经济的基本组成部分。此外，它特别关注目前不可回收或难以回收的合成聚合物材料（包括不同类型的塑料混合物、聚合物复合材料、微/纳米塑料、未经处理的塑料废物、尿布、橡胶等）、烟气、废水和海水淡化盐水。提案必须针对现实生活中的工业和家庭垃圾
欧洲创新委员会 (EIC) 2025 年工作计划
IV.1 EIC A 加速器 O PEN ...................................................................................................................... 80 IV.2 EIC A 加速器 C 挑战 ...................................................................................................................... 81 IV.2.1 加速先进材料开发和价值链升级 ........................................................................ 82 IV.2.2 生物技术驱动的低排放食品和饲料生产系统 ...................................................................... 83 IV.2.3 GenAI4EU：打造欧洲生成式人工智能冠军 ............................................................. 86 IV.2.4 创新的空间服务、运营、机器人和技术，打造弹性的欧盟空间基础设施 ............................................................................................................. 89 IV.2.5 未来移动性的突破性创新 ............................................................................................. 93