理事会已任命建筑师和一支多学科团队(由工程师和分包商组成)来推进规划申请和建设计划的准备工作。居民已搬离 1-87 Regina Rd 街区,该街区提供了建设第一阶段所需的部分空间。一些租户和承租人仍住在相邻的复式公寓(89-123 Regina Road)中,官员们正在积极与他们合作,以确保他们的下一个家。第 1a 和 1b 阶段拆除承包商采购流程已经结束,合同已与中标承包商 Colemans 签订。Colemans 已接管 1-87 Regina Rd 街区的工地以推进拆除工作。居民参与仍在继续,包括就新建筑设计进行公众/社区咨询,以及每月举行的居民工作组会议,讨论拆除、设计、社区和娱乐空间以及房地产安全等一系列主题。提交高质量的规划申请是里贾纳路项目的关键部分,但仍有许多其他关键行动正在推进中,例如获得空置所有权、社区参与、拆除以及准备采购主要建筑承包商。
针对严苛的真实条件进行严格测试 为证明我们的机器能够达到极限,Miller 工业发动机驱动器在极端环境条件下接受测试。• 空气中的灰尘和沙子 — 关键部件在特殊测试室中暴露于恶劣的空气中颗粒数周,以确保它们在工作现场面对极端污垢、灰尘或沙子时仍能正常运行。• 湿度和腐蚀 — 在 Miller 的休斯顿测试室内,关键部件会长时间暴露在潮湿和腐蚀性盐中,以确保它们即使在潮湿气候、腐蚀性沿海环境和大雨中也能运行。• 极端温度 — Miller 的工业发动机驱动器经过测试,确保在酷热条件下性能良好。所有 Miller 发动机驱动机器的焊接额定温度为 104˚F,但实际测试温度高达 122˚F,以确保达到最佳性能。• 工地/公路滥用 — Miller 工业发动机驱动器在运输床模拟器上摇晃数小时,承受剧烈振动,并进行跌落和猛拉测试,以确保它们能够承受可能导致竞争机器关闭的压力。• 连续运行 — Miller 的工业发动机驱动器在任何天气条件下昼夜运行,以确保它们在现场不间断地运行。
服务范围 15 咨询公司将负责下述服务,但不限于: 1) 变电站 SCADA 系统的兼容性。 2) 采取充分预防措施,选择区域控制室、主控中心和 SCADA 实施地点。 3) 编制项目工程量清单,包括每项单价的依据/参考,并注明 HS 编码和单个项目的贸易术语。 4) 监理顾问应制作招标文件、评估、评估投标、协助谈判、制作每种主要材料/设备的技术规格并审查施工进度表,以协助 BREB 选择有能力的承包商。 5) 顾问必须向项目办公室提交一份详细的项目持续时间项目进度表,以供审查和批准。 6) 必须建立详细的施工方法和工作流程图,并在项目实施期间遵循。 7) 项目监理顾问应在项目实施期间进行监督。 8) 每个工地的竣工和收尾工作必须由监理顾问进行。 9) 描述即将在 BREB 配电网络中 MCEP(DMD)下实施的 SCADA 系统的详细特点和设计,这将在服务和资金方面带来好处。10) 必须准备/建议/建立拟议的 SCADA 实施项目所必需的但上面未提及的任何其他相关工作。
针对严苛的真实条件进行严格测试 为了证明我们的机器能够达到极限,Miller 工业发动机驱动器在非常极端的环境条件下接受测试。• 空气中的灰尘和沙子。关键部件在特殊的测试室中暴露于恶劣的空气颗粒中数周,以确保它们在面对工地上极端程度的污垢、灰尘或沙子时仍能正常运行。• 湿度和腐蚀。在我们位于休斯顿的测试室内,关键部件会长时间暴露在潮湿和腐蚀性盐中,以确保它们即使在潮湿的气候、腐蚀性的沿海环境和倾盆大雨中也能运行。• 极端温度。Miller 工业发动机驱动器经过测试,以确保在酷热条件下的性能。所有 Miller 发动机驱动机器的焊接额定温度为 104 华氏度,但实际测试温度高达 122 华氏度,以确保最佳性能。• 工地/公路滥用。Miller 工业发动机驱动器在运输床模拟器上摇晃数小时,承受剧烈振动,并进行跌落和猛拉测试,以确保它们能够承受可能导致竞争机器关闭的压力。• 连续运行。Miller 工业发动机驱动器在任何天气条件下日夜运行,以确保它们在现场不间断地运行。
纳米及先进材料研究院(NAMI)是应用材料研发的先驱中心,致力于与业界合作,支持创新技术的商业化。NAMI 于 2006 年在香港特别行政区政府的资助下成立,在香港科学园的 40,000 平方英尺实验室内拥有最先进的设备。NAMI 以推动材料科学的发展为使命,迄今已积累了超过 400 项令人印象深刻的专利组合。NAMI 的核心竞争力涵盖五个战略技术领域:建筑、电子、能源、环境和医疗保健。在即将到来的访问中,NAMI 代表将深入介绍该研究院的开创性工作,并介绍两种正在彻底改变岩土工程的创新建筑产品。• 第一项创新是自密实回填材料,旨在消除公用设施沟槽和工地平整工程中传统的土壤回填压实过程,从而大大缩短施工周期。这种材料已成功商业化并应用于香港的众多项目。 • 第二个尖端解决方案是抗震喷射混凝土 (VRSC),其开发旨在承受爆破作业的严酷考验。与传统喷射混凝土不同,VRSC 具有出色的抗爆破振动能力,即使经过多次爆破,衬砌也能保持完好并经久耐用。 参观期间,参与者将聚集在集合地点,就工作和挑战进行经验分享。随后,参与者将参观 NAMI 实验室,有机会亲眼目睹他们的研发成果。
第 8 部分流程 地方当局的开发项目需经过《2001 年规划与开发条例》(经修订)中规定的公众咨询程序。此程序要求在公共媒体上公布拟议的开发项目并张贴工地公告。如果收到任何意见或观察,则向理事会成员提交报告。 地方当局的开发项目:“第 8 部分” 地方当局有时会在其行政区域内进行开发,例如建造房屋、道路、游泳池、公共厕所等。地方当局进行的开发项目通常称为“第 8 部分”: - 这是对《2001 年规划与开发条例》(经修订)第 8 部分的引用,其中规定了进行此类开发的程序。公众咨询是“第 8 部分”流程的固有部分。它通过公开通知、公开展示提案、公众成员的意见、对收到的意见的报告以及考虑所有内部和公众意见的建议来实现。咨询可能会扩展到与当地社区和利益团体的咨询性咨询会议,具体取决于具体情况和提案的影响,尽管法律并未禁止此类会议。该流程的主要目的是通知公众该提案,并将任何有效提交的意见纳入报告,以告知理事会其推荐该提案的决定。地方当局对拟议开发项目的评论和意见只能在特定日期之间以书面形式接收。公开通知:
• 根据 CALGreen 建筑标准规范,至少 65% 的无害建筑和拆除碎片必须回收或再利用。 • 您批准的废物管理计划必须保留在工地上,并在项目期间可供审查。 • 县工作人员可以进入工地检查建筑和拆除 (C&D) 碎片收集区。 • 混合碎片必须在萨克拉门托县认证的 C&D 分类设施回收,才能获得回收转移信用。 • 所有混合 C&D 必须由县特许废物运输商或产生材料的人运输。 • 不得焚烧或非法倾倒 C&D 碎片。 • 必须以防吹散或散落的方式容纳 C&D 碎片。 • 不得将 C&D 碎屑堆放在任何道路、公共或私人财产、河流、溪流或其他水道中。 • 必须在最终检查之前提交并获得批准废物日志和支持重量/体积票。所有废物运输活动都必须记录在废物日志中,包括任何自行将碎屑运出场外的分包商。 • 您必须在最终检查之日起一年内保留项目中的所有重量/体积票。县工作人员要求时必须提供重量/体积票。 • 不遵守这些条款和条件可能会导致您的许可证上出现“需要更正”通知、最终检查延迟、采取任何缓解措施或每吨 200 美元的罚款。
3 项目工地先前批准的重新分区、设计或标志指南的日期、决议、案件、决议/法令编号和条件。 4 工作表索引(注意:计划必须与此清单的顺序相同)。 5 所有一般说明和项目数据,包括:i. 项目名称、地址、地块 ID ii. 编制者的姓名、地址、电话、电子邮件 iii. 所有者的姓名、地址、电话、电子邮件 iv. 开发商的姓名、地址、电话、电子邮件 v. 房产的兼并法令编号(如适用)vi. 房产分区(包括所有条件和覆盖区域)vii. 如果已批准任何变更,请列出案件编号和条件 viii. 社区计划 - 增长策略地图指定 ix. 地块面积 x. 所需/建议的退缩和尺寸要求 xi. 开发计算(总密度和净密度)xii. 第 2 章中的拟议用途 xiii. 地块数量 xiv.每期地块数量 xv. 所需和拟议的车辆和自行车停车位数量 xvi. 临街建筑要求(如适用) xvii. 标明该地块是否位于供水流域保护覆盖区 xviii. 标明现有/拟议的不透水表面面积 xix. 标明该地块是否包含特殊洪灾危险区 xx. 标明街区公园和开放空间的面积、面积和百分比 III 现有状况地图
3 项目工地先前批准的重新分区、设计或标志指南的日期、决议、案件、决议/法令编号和条件。 4 工作表索引(注意:计划必须与此清单的顺序相同)。 5 所有一般说明和项目数据,包括:i. 项目名称、地址、地块 ID ii. 编制者的姓名、地址、电话、电子邮件 iii. 所有者的姓名、地址、电话、电子邮件 iv. 开发商的姓名、地址、电话、电子邮件 v. 该物业的兼并法令编号(如适用)vi. 该物业的分区(包括所有条件和覆盖区域)vii. 如果已批准任何变更,请列出案件编号和条件 viii. 社区计划 - 增长策略地图指定 ix. 地块面积 x. 所需/拟议的挫折和尺寸要求 xi. 开发计算(总密度和净密度)xii. 第 2 章中的拟议用途 xiii. 建筑物现有/拟议的总平方英尺 xiv.按用途划分的拟议楼层面积总平方英尺数 xv. 多户住宅单元数量 xvi. 拟议的建筑高度和楼层数 xvii. 所需/拟议的车辆和自行车停车位数量 xviii. 正面扩建要求(如适用) xix. 标明该地点是否位于供水流域保护覆盖区 xx. 标明该地点是否包含特殊洪灾危险区 xxi. 提供街区公园和开放空间的平方英尺、英亩数和百分比(如适用) xxii. 现有/拟议的不透水表面百分比 III 现有状况地图
第 1 部分:一般发布信息 ................................................................................................5 1.1.适用性......................................................................................................................5 1.2.政策.........................................................................................................................................5 第 2 部分:职责.........................................................................................................................6 2.1.DCMA 主任.......................................................................................................................6 2.2.指定机构安全与健康官员 (DASHO).............................................................6 2.3.安全中心主任....................................................................................................................7 2.4.SOH 主任.............................................................................................................................7 2.5.作战单位指挥官/主任。................................................................8 2.6.CMO 的指挥官/主管...................................................................................................9 2.7.SOH 经理/专家....................................................................................................10 2.8.危险津贴差异经理.........................................................................................................11 2.9.工业卫生师 (IH) .............................................................................................................11 2.10.医疗监视计划 (MSP) 经理.............................................................................12 2.11.医疗准备计划 (MRP) 经理.............................................................................13 2.12.自动体外除颤器 (AED) 计划经理.............................................................13 2.13.员工医疗文件夹 (EMF) 管理员 ....................................................................13 2.14.附带职责安全倡导者 (CDSA)......................................................................................13 2.15.主管......................................................................................................................14 2.16.项目管理 ......................................................................................................................17 3.2.员工 ................................................................................................................................15 第 3 部分:项目管理 ................................................................................................................17 3.1.记录保存 ............................................................................................................................17 第 4 部分:培训 ............................................................................................................................18 4.1.培训要求 ............................................................................................................................18 第 5 部分:委员会和工作组 .............................................................................................19 5.1.安全委员会和工作组 ................................................................................................19 5.2.机构安全工作组 .............................................................................................................19 5.3.运营单位安全委员会 .............................................................................................................20 5.4.CMO 安全委员会 .............................................................................................................22 5.5.附带责任安全倡导者 (CDSA) 会议.......................................................................23 第 6 节:风险管理........................................................................................................25 6.1.风险管理.............................................................................................................25 6.2.识别危险.............................................................................................................25 6.3.评估危险.............................................................................................................25 6.4.实施控制.............................................................................................................26 6.5.风险缓解.............................................................................................................26 第 7 节:检查.............................................................................................................28 7.1.检查.............................................................................................................28 7.2.DCMA 安全中心的工作现场访问 ................................................................................28 7.3.外部实体对工地的检查......................................................................................................30 第 8 部分:事故通知、报告和记录保存......31