9. 我们面临的情况十分严峻。原告认为,巴克莱银行的非法治疗导致她的身心健康恶化,她对在金融服务行业重新开始职业生涯失去了所有希望。她认为,被告应对她的健康状况恶化负全部责任。由于健康状况恶化导致她无法工作,她说她可以追回过去和未来的工资损失。她要求赔偿其他间接损失,如护理和医疗费用。在考虑任何税收因素之前,原告最近的损失清单索赔超过 130 万英镑。被告的主要立场是,原告的健康状况恶化是生活事件和法庭认为合法的治疗相结合的结果。他们表示,在最坏的情况下,他们只对原告的伤害负有一小部分责任,任何赔偿都需要反映这一点。代表被告准备的损失补偿清单显示,赔偿总额略高于 16,000 英镑。
未来几个月和几年,环境可能会有多种可能的情况,但为了从不对冲利率的决定中获益,收益率必须上升到比当前收益率曲线所暗示的还要高。换句话说,债券投资者整体(“市场”)预计收益率会上升,当前价格反映了这种观点。如果利率如预期上升,那么所有期限的债券回报率将相同。如果收益率上升,但低于预期,那么较长期债券的回报率将更高,对冲负债将更好。此外,收益率越低,对利率变化的敏感度就越高。例如,2000 年 12 月,彭博巴克莱长期信贷指数的收益率为 7.94%,敏感度(久期)为 9.3%。截至 2020 年 6 月底,同一指数的收益率为 3.16%,敏感度(久期)为 15.0%。因此,2020 年负债对收益率进一步下降的敏感度将提高 50% 以上。
尽管微软已将石油和天然气确定为增长最快的市场,但它却嵌入其价值 120 亿美元的云业务中。在大型油田服务公司中,只有贝克休斯披露了其数字解决方案部门的收入和营业收入,其中只有约 10% 符合我们在本报告中对数字化的定义(其余来自测量和控制硬件);斯伦贝谢去年在数字化研发上花费了约 3.5 亿美元(巴克莱估计);哈里伯顿几乎没有提供任何数字披露。大型石油公司广泛使用“数字化”一词,但已开始更多地谈论其潜力,提到使用内部和外部构建的解决方案(我们认为内部重点一直放在现有生产上)。在美国陆地(非主要)领域,EOG Resources 和 Occidental Petroleum 是数字化非常规开发的主要用户,它们也在内部开发大部分功能,但它们并未披露支出水平。
定量交易从1960年代到1980年代出现,并且在国际市场上已经开发了至少50年。它的发展与现代财务理论的企业和计算机技术的进步是密不可分的。在1952年,Markowitz博士创造性地提出了资产组合理论。结合了数学统计和财务理论,他使用了均值优化的方法选择投资组合,这为随后的定量投资提供了理论基础[1]。1964年,Sharp等人。 拟议的CAPM资本资产定价模型,该模型定义了资产风险与资本市场平衡下预期收益率之间的关系,从而可以估算风险资产的投资组合价格。 1971年,巴克莱投资管理公司(Barclays Investment Management)启动了世界上第一个定量基金,标志着定量投资的开始[2]。 Simons于1988年创立了奖章基金,并在未来30年内产生了高达35%的年度回报,引发了定量交易的繁荣。 当2008年全球性危机爆发时,传统基金公司遭受了严重影响,但一些定量投资基金却脱颖而出。 之后,定量交易迅速发展,定量资金的策略逐渐进入了修复和高频的时代,并且在定量策略中应用人工智能的应用变得越来越广泛[3]。1964年,Sharp等人。拟议的CAPM资本资产定价模型,该模型定义了资产风险与资本市场平衡下预期收益率之间的关系,从而可以估算风险资产的投资组合价格。1971年,巴克莱投资管理公司(Barclays Investment Management)启动了世界上第一个定量基金,标志着定量投资的开始[2]。Simons于1988年创立了奖章基金,并在未来30年内产生了高达35%的年度回报,引发了定量交易的繁荣。当2008年全球性危机爆发时,传统基金公司遭受了严重影响,但一些定量投资基金却脱颖而出。之后,定量交易迅速发展,定量资金的策略逐渐进入了修复和高频的时代,并且在定量策略中应用人工智能的应用变得越来越广泛[3]。
白皮书:投资气候技术——欧洲的机遇。2023 3. 德勤。技术创新能否帮助扭转气候变化轨迹?没有更多的资金是不行的。2023 4. 国际能源署。净零路线图:实现 1.5°C 目标的全球途径——2023 年更新。5、6. 能源安全和净零排放部(DESNZ)。市场评估——英国早期清洁技术公司的风险投资市场。2023 7. 毕马威。2021 年第四季度风险投资脉搏:全球风险投资分析。2022 年 1 月 8. S2G Ventures。缺失的中间部分:能源转型中的资本失衡。9. Sifted。“抗衰退”气候技术的派对结束了吗?2023 10、11. 英国的清洁技术。培养下一代清洁技术冠军。 12. 巴克莱企业。从科幻小说到脱碳:扩大气候技术规模,为全球带来积极影响
20 世纪 90 年代初,Abbey National、苏格兰皇家银行、巴克莱银行、英国电信、苏格兰电力和劳埃德银行等本土蓝筹公司率先在格拉斯哥整合,并制定了业务建设计划。第一批海外新来者—— Excell、NTL、伊顿、康柏和国民澳大利亚——于 20 世纪 90 年代中期抵达格拉斯哥。20 世纪 90 年代末,Unisys、TeleTech、JP Morgan、Absolute Quality、Cable & Wireless、TASCO Europe、AON、AXA、西门子和 Cap GeminI 等主要公司的扩张举措,通过建立新的价值数百万英镑的“直接”设施,进一步将格拉斯哥推向了全国和泛欧洲供应商的前沿。格拉斯哥的全球市场定位进一步前移,阿尔斯通、Finalrealm、TMP Worldwide、Interbrew、庞巴迪、Hutchinson 3G、Anglo-Eastern、Seacor Smit、雅高和 V.Ships 均已入驻
4我们对供应链排放的报告包括以下温室气体协议范围3类别:类别1:购买的商品和服务,类别2:资本货物,类别4:上游运输和分配。在2024年,我们通过汇总这些类别的1、2和4的温室气体排放。我们的意图是在适当的时候将排放分配给每个单独的类别。对我们2018年供应链基线的保证结果确定了先前从初始数据集中排除的某些数据。除此之外,在2024年,英国环境,食品与农村事务部(DEFRA)修改了其温室气体排放转换因子,巴克莱用来计算基于支出的供应链排放。因此,我们重新计算出我们的供应链基线和2023排放,以反映这两个点,从而导致我们2018年的供应链基线总数增加(从765,634 TCO2E到913,967 TCO2E)。5 2018年报告了根据碳减少计划指导的范围3运营排放,包括供应链排放,第5类废物和6类商务旅行。5 2018年报告了根据碳减少计划指导的范围3运营排放,包括供应链排放,第5类废物和6类商务旅行。
20 世纪 90 年代初,Abbey National、苏格兰皇家银行、巴克莱银行、英国电信、苏格兰电力和劳埃德银行等本土蓝筹公司率先在格拉斯哥整合,并制定了业务建设计划。第一批海外新来者——Excell、NTL、伊顿、康柏和澳大利亚国民银行——于 20 世纪 90 年代中期抵达。20 世纪 90 年代末,Unisys、TeleTech、J P Morgan、Absolute Quality、Cable & Wireless、TASCO Europe、AON、AXA、西门子和 Cap GeminI 等主要公司的扩张举措,通过建立新的价值数百万英镑的“直接”设施,进一步推动了格拉斯哥作为国家和泛欧洲供应商的领先地位。格拉斯哥的全球市场定位进一步前移,阿尔斯通、Finalrealm、TMP Worldwide、Interbrew、庞巴迪、Hutchinson 3G、Anglo-Eastern、Seacor Smit、雅高和 V.Ships 均已入驻该市。
Rocket Lab 投资者日记录 2022 年 9 月 21 日 Morgan Bailey,高级总监,通讯 Peter Beck,创始人,首席执行官 Ehson Mosleh,首席工程师,Space Systems Richard French,业务发展和战略总监,Space Systems Shaun D'Mello,副总裁,发射系统 Brad Clevenger,副总裁,Space Systems Adam Spice,首席财务官 电话会议参与者 Erik Rasmussen,Stifel Austin Moeller,Canaccord Genuity Nathan Evans,Launch Window Research Spencer Breitzke,Cowen Mariana Perez Mora,美国银行 Jonathan Safer,Harlem Launch Alliance Thomas,Gilder Adam Stettner,特殊情况基金 Konrad Kelling,巴克莱它需要航天器、轨道上的硬件和为其提供动力的软件,从太空提供服务、开展科学研究,并帮助人类深入太阳系甚至更远的地方。它需要运载火箭、可靠且经济实惠的轨道路径,也需要地面操作。任务操作中心和全球地面站网络用于分配和管理航天器
首先,我简单介绍一下私人银行和财富管理。截至 2023 年底,这项业务的客户资产和负债为 1830 亿英镑,收入为 13 亿英镑。由于在隔离期间做出的决定,该业务被拆分,数字投资和财富管理由我们的隔离银行巴克莱英国分行报告和管理。而私人银行则由我们原来的消费者、信用卡和支付部门管理。两者在规模和主张方面变得非常不同,尤其是我们的数字投资和财富管理部门与我们在英国的零售业务规模相比规模较小,相对于机会而言,导致亏损多年。此外,通过将它们作为两个独立的业务来运营,支持它们的基础设施被复制——两个投资管理团队、两个合规团队等等。这导致了次优的成本结构,并为我们提供了一个机会,我将在本次演讲的后面部分介绍。正如 Venkat 之前所说,他被任命为集团首席执行官后做出的首要决定之一就是将两家公司重新合并,首先是为了通过统一的市场方式为客户提供更好的服务,其次是为了为我们的股东带来更好的业绩,部分是通过实现成本协同效应进行再投资。