包容性营养城市项目 (IC4N) 背景 包容性营养城市 (IC4N) 项目旨在通过加强科克斯巴扎尔市政府牵头的粮食系统改善科克斯巴扎尔市目标弱势城市消费者的营养状况。包容性营养城市 (IC4N) 项目的成就将直接有助于实现可持续发展目标 (SDG 2 和 11)。该项目还旨在打破科克斯巴扎尔市人民营养不良的恶性循环。苏黎世市和 HELVETAS 为该项目提供资金,并将努力帮助科克斯巴扎尔市 29,000 名弱势城市消费者过上积极健康的生活,通过包容性和支持性粮食系统,所有人都可以获得营养健康的饮食。该项目正在科克斯巴扎尔市下属 08 个区的 12 个非正规住区实施。项目计划实现四个成果,即:OC 1:市政府与地方、区和国家各级现有结构进行协调,并为在相关政策领域实施营养敏感型战略创造有利环境,并通过基于证据、参与性和包容性的治理进程予以加强:OC 2:科克斯巴扎尔市弱势城市消费者对健康多样化饮食的需求提高认识,并改变其与食品和营养相关的消费行为和实践:OC 3:弱势城市消费者能够在地理和经济上(可负担得起)获得方便、营养、可持续和安全的食品,并生产营养敏感的新鲜食品:OC 4:基于数据的证据和记录在案的良好实践有助于就包容、有弹性和可持续的城市粮食系统进行知识交流、联合学习和决策。该项目通过伙伴关系方式实施,其中HELVETAS 是主要申请人,其他项目合作伙伴是科克斯巴扎尔市政府和PROTTYASHI(一个国家非政府组织)。苏黎世市 (CoZ) 通过与 HELVETAS Swiss Intercooperation 签订的授权协议支持 IC4N 项目的第一阶段。外部委托的中期审查的目的是评估项目的进展情况,考虑背景并重申当前方法是否适合目的或需要修改才能实现预期目标。审查将确定需要扩大的最佳实践以及需要改进或调整的领域。中期审查将涵盖 2022 年 11 月至 2024 年 9 月的项目进展情况。
由DFAT资助。PD Ref:PD-UKHI-01308 1。背景和背景:人类与包容性(HI) - 障碍国际,是一个在贫困和排斥,冲突和灾难的情况下工作的独立和公正的援助组织。该组织与残疾人和脆弱人群一起工作,代理和陪伴见证人应对他们的基本需求,改善其生活条件并促进对其尊严和基本权利的尊重。HI自2007年以来一直与罗兴亚社区合作,在2017年涌入之后,干预措施不断扩大。在孟加拉国的考克斯(Cox)的巴扎尔(Cox)巴扎尔(Bazar)中,超过969,719名难民在逃离缅甸后发现了庇护所。这些难民中的大多数都定居在考克斯巴扎尔区的临时营地,使其成为世界上最大的难民定居点。1涌入对孟加拉国政府和国际人道主义社区提出了重大挑战,尤其是在确保提供基本服务(例如医疗保健,教育和保护)方面。根据达到年龄和残疾的纳入评估,到2021年,大约12%以上的难民是残疾人,其中20%的成年人患有不同类型的残疾。2虽然所有罗兴亚难民都生活在具有挑战性的条件下,但残疾人在获得人道主义服务和参与人道主义反应方面面临更严重的障碍。确保将残疾纳入正在进行的罗兴亚难民反应中,需要专注于加强部门和其他人道主义行为者的反应。在罗兴亚人的人道主义反应中,HI目前正在实施DFAT资助的“改善罗兴亚人和东道国社区人道主义反应”的项目。与没有残疾的人相比,残疾人的社会排斥风险更高,因为他们遇到了许多障碍(著名,环境和机构),从而阻碍了他们获得基本服务的机会,并有意义地参与了人道主义努力和日常营地生活。HI和其他组织的最新研究揭示了尽管为促进包容性六年的努力,但仍在人道主义行动中吸引残疾人的关键差距。这些差距反映出缺乏有关残疾的数据,参与者的目标不足,获得服务信息的访问权限以及服务提供商的沟通能力有限。
本指南说明为实施绿色技能培训和促进孟加拉国Cox Bazar的可持续商机提供了一个战略框架。对于罗兴亚难民来说,目前在现有政策框架下允许某些绿色技能,其中包括技能开发框架中提到的专业,以及专注于废物管理,回收,肥皂制作和黄麻产品创建的专业。作为孟加拉国公民的接待社区,可以完全获得工作权,并允许更广泛的绿色商业企业范围。本文档的目的是指导从业人员,非政府组织和职业培训师为两个社区纳入环保技能建设和商机的方式,同时促进世界上最可气候的地区之一的环境可持续性,并在世界上最容易受到气候 - 能源和环境网络(Enns and LiveLi and Skills)(een)和LiveLi(een)的合作伙伴关系(een)和LiveLi(liveLi)的合作伙伴关系。
开始日期:2023 年 1 月。薪资:30,000 英镑(按比例计算)。实习期限:全职 3-6 个月(很遗憾,我们无法考虑兼职申请)。地点:朴茨茅斯地区/莱顿巴扎德/伦敦的远程工作和现场工作相结合。联系人:Andrea Day 博士(andrea.day131@mod.gov.uk)。安全许可:候选人至少需要获得基本人员安全标准 (BPSS) 许可。这将由承包组织赞助。国籍:潜在候选人必须是英国国民。成功的候选人将由 Digi2al Limited 代表国防部签约。
对于最小的孩子来说,关键的发展年份正处于不可逆转的后果的风险中。在考克斯的巴扎尔(Cox's Bazar)中,其中15%的罗兴亚难民儿童(148,000)低于5岁。1年在2023年进入小学的46,000名儿童(5岁)出生在营地。2这意味着,由于危机的旷日持久性,成千上万的幼儿在充满挑战的情况下将整个幼儿都花在了他们的幼年时期,这可能会带来不可逆转的后果。从出生到3岁,大脑的发展速度比任何其他时间都快,每秒形成多达一百万个新连接。到5岁时,最多90%的儿童大脑已经发展出来。证据表明,幼儿时期的经历对脑发育有深远的影响 - 影响学习,健康,行为以及最终的生产力和收入。3
尽管纳格浦尔市政公司 (NMC) 和居民共同努力,安巴扎里湖的凤眼莲杂草仍然肆意生长,迫使市政机构寻求该问题的长期解决方案。印度科学与工业研究理事会 - 印度国家环境工程研究所 (CSIR- NEERI) 已向 NMC 提供帮助,以消除这一祸害。该研究所将对此事进行研究,并准备一份关于安巴扎里湖凤眼莲杂草长期管理的报告。CSIR-NEERI 高级科学家 Paras Pujari 博士告诉《The Hitavada》,“水体中杂草的蔓延与许多因素有关,我们正在从各个方面寻找该问题的长期解决方案。”几周前,NMC 在居民和非政府组织的帮助下清除了湖中的杂草。大批民众前来清理湖面,并在消防部门潜水员和 NMC 工作人员的帮助下清除了水体中的凤眼莲杂草。尽管做出了这些努力,水体中杂草仍然蔓延,市政机构的机械设备频繁地清除杂草。“我们一直在努力清除湖中的杂草。我们部署了挖掘机、‘Jal Dost’、船只和人力来清理水体,”NMC 监理工程师 Shweta Banerjee 博士说道。污水进入水体是湖中凤眼莲泛滥的唯一原因。有一条从 Wadi 市政委员会 (WMC) 一侧流入的沟渠,将污水直接排入 Ambazari 湖。为了阻止污水进入 Ambazari 湖,邦政府拨款 1 亿卢比用于在沟渠附近建造一座污水处理厂 (STP)。“STP 的建设正在进行中,还需要六个月才能完成。在那之前,我们正在致力于短期杂草管理。 “我们要求 NEERI 开展一项研究,为水体制定杂草管理计划,”Banerjee 博士说。去年 9 月 23 日,该市发生洪水,原因是凤眼莲杂草堵塞了 Ambazari 湖的溢流侧。现在又到了季风季节,凤眼莲杂草成了附近居民的噩梦。
1.Jitendra Lohia决议专业人士Avani Towers Pvt。ltd.在以下位置设在以下办公室:托迪·钱伯斯(Todi Chambers),拉尔·巴扎尔街(Lal Bazar Street)2号,加尔各答(Kolkata)2楼2号楼和205室 - 700 001 ..... Energy Properties No. 12. Energy Properties Private Limited在其办公室,其办公室位于:Ramrajatalia Station Road LP-482/7/7/5,Howrah an Howrah – 711 104 var whorh – MSER NO. 2. MSER.2。 Banerjee,Mukund Rawat先生,倡导上诉人。Saikat Sarkar先生,Jitendra Lohia先生,Shaunak Mitra先生,倡导R1/RP。Jayant Mehta先生,高级倡导者,Kumarjit Banerjee先生,Ashish Choudhury先生,Dhruv Surana先生,倡导R2。与公司上诉(AT)(INS)编号2020年的377个问题: