摘要的asahi城市,位于日本千叶县的东北地区,与Novo Nordisc Pharma Ltd.和Chiba University合作,作为一项公共私人 - 学术的合作,已指示改变城市的糖尿病项目,以减少自2021年以来减少糖尿病患者的患者。在项目中,我们是可步行的城市促进团队,在城市中建立了4条步行路线,以改变公民的行为,因为他们在生活方式中没有习惯。我们想描述我们如何促进当前项目。
我们将与市场交易员紧密合作,设计一个满足他们需求的新空间,查看市场摊位布局,照明和闭路电视选项,以解决反社会行为。我们正在提议为行人和市场提供最大化的空间,并进行改进的表面,以消除当前的旅行危险,并为步行,购物和会议创造一个更安全,更愉快的环境。我们想种植更多的树木并安装绿色区域供人们享用,提供阴影,提高生物多样性,提高空气质量并增强广场的整体美景。
本研究旨在确定不同乘客群体的需求和期望,并探索如何让车站对所有人都更具吸引力和包容性。该研究使用旅程图来了解乘客在车站体验的主要阶段,并确定需要改进的重要接触点。为了提取需求,选择了两个人口统计群体:Z 世代和银发经济代表。选择这些群体是为了认识到用户随着时间的推移不断变化的期望,并强调迎合不同但重要的客户群体的重要性。分析确定了四个显著的需求差异,以及对所有类别的乘客都很重要的需求。确定的主要挑战包括:
项目背景 邦杜兰特目前人口约为 8,000 人,近几十年来人口增长显著。2010 年至 2020 年间,邦杜兰特人口增长了 91%。2022 年通过的《建设邦杜兰特综合计划》预计,到 2050 年,邦杜兰特的人口将达到 22,800 至 32,400 人。邦杜兰特社区内的商业和工业投资也显著增加。自 2017 年以来,该社区增加了 3,000 多个工作岗位,工业/商业估值增长了 500% 以上。该市一直积极推动商业和工业发展,这很可能会持续带来就业和人口增长。所有这些增长和发展都增加了对城市服务的需求,从而刺激了对扩大应急服务和社区基础设施的需求。
开发框架不是计划政策文件,而是在支持未来的发展提案的背景下起草的,该建议将提供曼彻斯特的战略优先事项 - 经济,社会和环境 - 并补充了该市的其他再生计划。框架包括设计原理,拟议的用途以及潜在的交付和管理安排。该框架还打算灵活地适应不断变化的经济,社会和市场状况,以便可以从未来的发展活动中出现弹性的市政中心。如果某些快速的胜利 /同时被认为是成功的,则目的是将它们保留并用作支持进一步变化的催化剂。提供了用于分定和交付框架不同元素的时间表。