预算基金:转自:转至:A $ 153.00 A1990.000 特殊项目 – 续订 A1355.400 评估员 – 合同 A $ 28.00 A7620.410 LKP – 50 岁以上老年人 A7620.420 老年市民 – 旅行 A $ 23,159.00 A8666.400 清理/拆除 A9950.800 Tr to Cap 项目 B $ 2,404.00 B7110.430 美化 – 合同 B7110.400 公园合同 B $ 1,002.00 B9010.800 纽约州退休 B9040.800 员工福利/工人共同 DB $ 154.00 DB5130.200 机械 – 设备 DB5130.400机械/合同 DB $ 353.00 DB5130.200 机械 – 设备 DB5130.410 机械/合同测试 SR $ 354.00 SR 8160.200 垃圾 – 设备 SR 8160.400 垃圾 - 合同 SW1$ 233.00 SW18397.200 水设备上限支出 SW18340.400 运输和配送 - 合同 SW3 $ 1,837.00 SW38320.415 电力 – 照明/供暖 SW38389.400 水及其他 - 合同
市长在年度致辞中还提到了公共停车场,以及南侧火车站部分区域的通勤停车“按月或固定收费”政策。市长还希望市民委员会提出一项文化中心计划。新年的其他目标包括:通过拟议的总体规划和新的分区法规;完成北大街的公共工程中心;通过新的标志条例;建立全镇落叶收集计划和禁止在街上焚烧垃圾的条例。穆里尼声称已经完成了 1965 年的计划,并承诺将继续“提出新想法,改善我们的社区”。他在 1965 年的项目为公园设施和物业租赁了 100 英亩的土地,为公园提供了新的设施和物业 • 总体规划的发布,以适应公园的需要
职位名称:都柏林市议会研究与参与官员 都柏林市议会职位编号:87/2024 信息手册 截止日期:2024 年 12 月 20 日星期五午夜 都柏林市议会邀请符合条件的人员申请,以加入填补研究与参与官员空缺的专家组。都柏林是欧盟主要首都,文化充满活力,经济创新。都柏林市议会是塑造城市的核心,为市民、企业、社区和都柏林游客提供多样化、多层次和不断发展的服务。都柏林市议会及其员工在住房、社区、规划、发展、环境、道路和交通、休闲和文化服务等关键职能领域提供 500 多项服务。有关都柏林市议会的更多信息,请登录 www.dublincity.ie 背景
1 Inserm U1052、CNRS UMR5286、里昂癌症研究中心、里昂大学、里昂第一大学、L´eon B´erard 中心、F-69373 Lyon Cedex 08、法国、2 里昂民间临终关怀院多站点病理学研究所、Groupement Hospitalier Est、F-69677 Bron、法国、3 里昂大学药学院分析化学实验室、8 avenue Rockefeller、F-69373 Lyon、法国、4 里昂南医院中心 - 里昂民间临终关怀院生物化学和药物毒理学实验室、F-69495 Pierre B´enite、法国、5 内镜和胃肠病学系、Pavilion L、里昂市民临终关怀院 Edouard Herriot 医院,F-69008 里昂,法国,里昂高等师范学院 6,F-69007 里昂,法国和里昂大学里昂药学院毒理学实验室,8 avenue Rockefeller,F-69373 里昂,法国
• 在 Westmead 采用全球成功的创新区模式,包括促进创新和经济发展的新项目和举措 • 确保为新投资提供足够的可用就业和工业用地,包括评估剩余的公共土地并审查其分区 • 解决 Westmead 持续存在的交通和出入问题 • 为感兴趣的投资者创建单一联系点和其他“经济培育者”,并制定整合国内和全球推广活动的战略 • 创建新的市民中心、公共领域和高品质生活选择,这将有助于吸引最优秀和最聪明的人来到 Westmead。我们还在第 36 页提出了一项投资行动计划,概述了到 2036 年将 Westmead 转变为创新区所需的各项任务。
普通基金是奥斯汀市的一般运营基金。它包括十二个部门,直接向奥斯汀市民以及周边社区提供计划、活动和服务。普通基金 2025 财年总基本支出预计为 14.045 亿美元,比 2024 财年修正预算高出 5080 万美元,即 3.7%。普通基金预算的最大部分(约 64.8%)分配给四个现有的公共安全部门:警察、消防、紧急医疗服务和法医科学。社区服务部门——公园和娱乐、奥斯汀公共卫生、图书馆、动物服务、市政法院、无家可归者战略、住房和规划——共占普通基金预算的 30.1%。转移和其他占普通基金资源的剩余 5.1%。
125 East Main Street Grass Valley, CA 95945 来自市长的信 我非常高兴和自豪地提交 2018 年 Grass Valley 市战略计划。该计划体现了 Grass Valley 公民、社区和商业伙伴、市长和议会成员以及全体市政府工作人员的热情和授权。如果没有 Grass Valley 每位成员的参与和贡献,这个计划就永远不会实现。本战略计划中提出的目标和项目是多次会议和无数次讨论的结果,这些会议和讨论的内容涉及我们城市的福祉以及如何在规划未来时最好地改善我们的独特身份。 Grass Valley 市于 2018 年春季启动了战略规划流程。城市的使命、愿景和价值观为该计划的七个主要目标奠定了基础:社区和地方感、交通、娱乐和公园、经济发展和活力、高绩效政府和优质服务、公共安全以及供水和废水系统以及地下基础设施。我们通过广泛分析市民的需求和愿望、社区领导和当地企业主的反馈、当地和全州的趋势以及市内各专业人士提供的信息,制定了每个目标中的战略目标(项目)。这些目标将成为未来十五到二十年内市内制定的所有未来项目、计划和服务的指导力量。战略计划是一种工具,它明确了市政府保护和供养 Grass Valley 社区的责任。该计划优先考虑了市政府的需求,并指导政府做出有关 Grass Valley 市发展的决策。我完全相信,我们的战略计划强调问责制、伙伴关系、创新和效率,将促进制定全面、反应迅速的市预算,平衡我们社区的不同需求。我要感谢所有花时间和观点帮助制定这项战略计划的市民。我还要感谢市长和市议员的持续领导和支持,以及全体市政府工作人员对 Grass Valley 的不懈努力和承诺。谨致,Tim Kiser 城市经理
伯特利扶轮社员上个月非常忙碌,参与了许多社区成员支持的服务项目,这些项目为市民的生活带来了积极的变化!照片:从左上角开始顺时针方向。Susan 和 Rich Kenney 是我们年度老年人午餐会的热情接待员。一群欣赏我们的老年人午餐会的人很喜欢。感恩节和圣诞节期间,扶轮社员每个周末都站在我们当地的杂货店外面,为我们的年度儿童圣诞节计划募集捐款。我们的俱乐部向 Telstar 高中男孩和女孩篮球队捐款,帮助他们支付前往客场比赛的旅行费用。就在圣诞节前,扶轮社员们聚集在一起,为有需要的家庭准备并分发了 30 份完整的火鸡晚餐。有关我们计划的更多信息,请访问 BethelRotary.org/