表 3:纽约市警察局按计划领域划分的预算 单位:千美元 2021 财年 2022 财年 2023 财年执行计划 *差异 实际 实际 通过 2023 财年 2024 财年 2024-2023 财年按计划领域划分的预算 行政管理 $743,174 $1,344,735 $693,803 $810,098 $680,442 ($13,361) 部门主管 686,833 809,437 825,938 990,732 607,460 (218,477) 通讯 160,341 148,587 143,861 178,176 164,366 20,505 社区事务 16,962 15,668 14,958 14,695 14,986 28 刑事司法局 54,879 55,229 61,983 61,317 62,602 619 侦探局 - 行政区小队 358,064 324,336 303,385 304,058 303,424 40 侦探局 - 其他 340,481 323,500 300,078 317,656 302,771 2,693 财务计划储蓄 0 0 (76,736) (283,185) (267,218) (190,481) 住房局 203,471 172,250 206,596 193,653 206,926 329 情报与反恐 212,427 184,244 197,727 197,180 224,778 27,051 内部事务 58,666 50,960 74,609 78,314 74,668 59 巡逻 7,718 0 0 0 0 0 巡逻区 布朗克斯 254,194 212,202 258,119 267,628 297,216 39,098 巡逻区 布鲁克林北区 200,670 158,144 221,891 210,267 247,351 25,460 巡逻区 布鲁克林南区 216,229 184,726 212,400 229,877 239,192 26,791 曼哈顿北部巡逻区 172,540 147,141 198,659 191,024 223,738 25,078 曼哈顿南部巡逻区 163,579 136,573 187,564 183,995 209,240 21,676 皇后区北部巡逻区 150,180 124,096 147,677 146,161 168,592 20,915 皇后区南部巡逻区 143,391 126,026 145,368 155,701 167,605 22,237巡逻区 史坦顿岛 86,611 69,324 88,022 92,444 96,535 8,513 巡逻服务局 - 全市 58,449 48,890 94,205 101,812 108,183 13,978 可报销加班费 16,210 41,641 7,703 11,422 7,000 (703) 学校安全 277,988 265,319 306,842 266,479 264,324 (42,518) 安全/反恐拨款 103,702 129,584 0 140,282 0 0 特别行动 173,697 147,146 162,746 165,727 156,588 (6,159) 支持服务 117,096 111,834 159,266 166,308 155,257 (4,009) 培训 105,411 119,117 111,364 113,243 111,420 56 交通 240,110 209,443 249,749 311,098 250,211 463 交通运输 219,363 221,153 232,849 210,823 233,153 304 总计 $5,542,436 $5,881,306 $5,530,624 $5,826,986 $5,310,809($219,815)*2023 财年通过的预算与 2024 财年执行预算之间的差额。
本报告提交了一份题为《活力温哥华:市议会 2023-2026 年战略重点》的文件,供市议会批准。本报告(如果获得批准)将为市议会和工作人员提供框架,以便他们在 2026 年第四季度之前做出资源分配决策,也可用于向公众传达市议会的优先事项。
图 1 更新后的贝尔法斯特市议会边界 6 图 2 当地发展规划和可持续性评估流程 16 图 3 更新后的贝尔法斯特市议会边界 21 图 4 北爱尔兰人口预测 23 图 5 人口变化因素 23 图 6 按年龄组划分的人口预测 24 图 7 贝尔法斯特超级输出区多重剥夺排名 26 图 8 2014 年在区一级领取 1 项残疾相关福利的人口比例 27 图 9 按年龄组划分的最高学历(2011 年人口普查) 33 图 10 访问贝尔法斯特的原因 40 图 11 贝尔法斯特游客的来源地 40 图 12 每位当地居民的平均酒店客房数 40 图 13 下一代接入可用性 44 图 14 M1- Westlink AQMA(空气质量管理区) 57 图 15 Cromac Street 和 Albertbridge Street AQMA 57 图 16 上纽敦纳兹路空气质量监测站 57 图 17 奥莫路空气质量监测站 57 图 18 贝尔法斯特路边空气质量监测站监测和预测的年平均 NO2 浓度 58 图 19 显示贝尔法斯特 LDP 地区土壤状况的地图 66 图 20 每年竣工的住房单元数量 69 图 21 每年在城市足迹和绿地范围内开发的面积 69 图 22 贝尔法斯特市收集的城市垃圾填埋率 80 图 23 北爱尔兰六个郡的地图,显示当地地质条件造成的硬岩和砂石产量 82 图 24 贝尔法斯特二氧化碳排放量估计 2005-2014 84 图 25 英国地方当局和地区二氧化碳排放量 85 图 26 表格显示贝尔法斯特相对海平面上升预测(cm)³ 88 图 27 贝尔法斯特SFRA- 无防御沿海洪泛平原 89
Erdington Adult Shortfall of 1 match equivalent session Erdington Youth 11v11 At capacity Erdington Youth 9v9 Spare capacity of 1.5 match equivalent sessions Erdington Mini 7v7 Spare capacity of 1.5 match equivalent sessions Erdington Mini 5v5 Spare capacity of 2.5 match equivalent sessions Sutton Coldfield Adult Shortfall of 2.5 match equivalent sessions Sutton Coldfield Youth 11v11 At capacity Sutton Coldfield Youth 9v9 Spare capacity of 1.5 match equivalent sessions Sutton Coldfield Mini 7v7 Spare capacity of 1.5 match equivalent sessions Sutton Coldfield Mini 5v5 Spare capacity of 2.5 match equivalent sessions Ladywood Adult Spare capacity of 1 match equivalent session Ladywood Youth 11v11 At capacity Ladywood Youth 9v9 At capacity Ladywood Mini 7v7 At capacity Ladywood Mini 5v5 At capacity Perry Barr Adult Shortfall of 0.5 match等效会议佩里·巴尔(Perry Barr)青年11V11
1.1 获得精心规划和维护的开放空间、儿童游乐区和娱乐设施对于促进可持续社区具有重要作用。理事会非常重视在新住宅开发项目中提供优质的开放空间。开放空间可以为儿童和成人提供宝贵的正式和非正式娱乐设施。它还可以为住宅开发项目增添特色和趣味,从而大大提高其质量。1.2 新的住宅和商业开发项目可以增加对开放空间和娱乐设施的需求。重要的是,它有助于确保现有空间得到改善,并根据需求创造新空间。1.3 精心规划和维护的开放空间为娱乐、文化、非正式和正式运动、野生动物的自然环境甚至雨水管理提供了机会。1.4 发展在任何可持续地区都发挥着重要作用。无论是提供新住宅、就业还是娱乐设施,发展对于满足我们当前和未来的需求都是必不可少的。然而,发展也给环境、社区和一般设施带来了压力。 1.5 国家规划政策框架 (NPPF) 1 将开放空间定义为:
“谢菲尔德作为一个城市和一个社区,有责任确保我们这些年轻居民在需要时能够获得支持。社区青年服务必须普及。社区青年工作的发展意味着年轻人可以接触到我们可以信任的成年人和相关的活动,帮助我们理解和掌握重要的生活技能,如就业、管理我们的心理健康、社交技能和表达我们的声音。在这一青年战略中,我们必须听取来自不同背景的年轻人的意见,看看哪些地方需要改进;这一战略承诺每两年进行一次青年调查,因此年轻人始终是决策的一部分,我们每两年检查一次。
气候变化是我们这个星球面临的最大威胁。正因如此,世界卫生组织将气候变化和空气污染列为公共卫生威胁的首位。这也是爱丁堡市议会宣布气候紧急状态、成立独立气候委员会并设定到 2030 年实现净零排放目标的原因。正如气候紧急应对小组所指出的,如果苏格兰要实现其 2045 年的目标,我们的城市需要取得更快的进展,爱丁堡需要发挥自己的作用,努力在 2030 年实现净零排放。1 作为工业革命诞生地工业化国家的首都,我们有责任立即采取行动,发挥我们在全球的作用,保护和改善城市,造福子孙后代。我们越快减少温室气体排放,就越能减少破坏性后果。2020 年,全世界共同努力应对全球大流行造成的公共卫生危机。这让我们看到了社区和组织在紧急情况下可以取得的成就。 2021 年,世界各国领导人齐聚苏格兰,参加第 26 届缔约方会议(COP26),商定行动以限制全球气温上升。
社会经济特征的多样性是规划 Shellharbour 地方政府区域内开放空间和娱乐设施的另一个重要变量。虽然每周家庭收入中位数仅略低于新南威尔士州的平均水平(1,343 美元对 1,486 美元),但这可以掩盖 Warilla 区等郊区存在的非常严重的劣势,那里的平均每周家庭收入通常低于 Shellharbour 的其他地方。Warilla Precinct 1 的汽车拥有率也较低,这凸显了考虑在步行距离内获得优质开放空间和负担得起的娱乐机会的重要性。
3利兹从其自然环境中获得了许多独特的特征和身份:利兹区的三分之二是乡村(东部的镁质木制石灰岩自然区域,西部和北部的Pennine Fringes形成了特别重要的栖息地)。环境还延伸到绿色楔形的主要城市区域(例如,曲伍德山谷和Wykebeck Valley),两条主要河流和运河形成了对野生动植物非常重要的蓝色和绿色走廊(例如下艾尔谷)。就生物多样性完整性而言,英国在G7国家中表现最差,是欧洲底部的第三。因此,尽管利兹受益于自然环境的重要领域,但并非特别健康或有弹性。农业实践的压力和
战略目标号7健康,包容和公平,我们在做出服务,基础设施和政策决策时,将温哥华人的身心健康界和中心放置,并努力减轻居民幸福感和归属感的障碍。