19.10.010 定义。本标题中: (a) “航空承运人”是指在航空贸易中从事有偿乘客或货物运输的人。(b) “飞机”是指现在已知的或今后设计、发明或使用的任何用于空中导航或飞行的装置,但主要用作安全设备的降落伞和其他装置除外。(c) “机场”是指科迪亚克市立机场,包括莉莉湖水上飞机基地。(d) “机场经理”是指市政经理授权管理和指导航空设施活动的人员。“机场经理”包括该人员的授权代表。(e) “航空设施”是指机场和三叉戟盆地水上飞机基地,以及所有市政府拥有的固定设施、改良设施和不动产;“航空设施”是指机场或三叉戟盆地水上飞机基地的通用单数。(f) “市政经理”是指根据市政宪章第三条第一节任命的市政经理人员,以及市政经理委托其负责根据本标题履行职能的任何人。(g) “污染”是指任何未经允许而释放的有害物质的存在。(h) “环境评估”是指以符合普遍接受的专业实践的方式对财产进行的评估,该评估由报告和测试支持,以确定财产的环境状况以及财产表面内、表面和地下危险物质的存在、类型、浓度和程度。(i) “环境法”是指任何适用的联邦、州或地方法规、法律、法规、条例、法典、许可证、命令、决定、判决
执行摘要 我们需要做什么以及为什么要这样做 市议会仍然处于危急的财务状况。它提供服务的支出经常超过收入。考虑到到 2026/27 年期间总计 2102.8 万英镑的节约建议,至少还有 796.5 万英镑的预算缺口,需要进行服务转型和重新设计以降低运营成本。这种财务状况意味着市议会必须改变其提供服务和与社区互动的方式,以降低成本并改善居民的结果。市议会的转型计划“恢复、重置、交付”需要在短期和中期进行投资,以确保长期内节约和服务改进可持续。对预算压力贡献巨大的服务领域是拟议转型方法的特别关注点。除非市议会对其提供服务的方法进行现代化改造,否则将无法实现预算平衡。作为 2024/25 年中期计划流程的一部分,广泛讨论了恢复到这种状况的影响,市议会必须采取一切必要措施避免这些风险成为现实。该计划是在实施 2024-27 年新市议会计划时制定的。当选市长的四大优先事项将成为其使命的一部分,即创建一个更健康、更安全、更雄心勃勃的米德尔斯堡,实现物有所值和财务可持续性。工作正在进行中,将于 2024 年 4 月 24 日向成员提供完整详细的转型组合和所需投资,在此基础上,本报告概述了市议会的转型方法,并寻求批准继续提供资源和专业知识,以确保连续性和进度。转型将花费多少,我们将如何支付,它将节省多少?在短期内,实施 2024/25 年预算的节约方案将导致裁员,这将产生一次性成本。未来的其他转型活动
出席或观看会议 公众可亲自到议会厅出席会议,或通过 Zoom、市网站(直播)或有线电视第 10 频道观看会议。市议会厅门在会议开始前 30 分钟开放。 公众评论/发言人 公众可在会议上亲自向市议会发表意见,也可在会议前或会议期间提交书面意见。在该项目的公众评论部分之前,向市书记提交公众发言人卡或书面评论卡。公众发言人的时间限制为三分钟,除非会议主持人为会议管理目的设定了不同的限制。会议主持人可自行决定对书面评论进行口头摘要。书面评论可在会议当天下午 4:00 之前通过电子邮件发送至市书记办公室 cityclerk@wlv.org。会议前将向市议会提供书面意见,并发布在 https://www.wlv.org/569/City-Council-Supplemental-Packets 仅限 ZOOM 观看:通过 Zoom 观看的公众将无法对议程项目发表评论。Zoom 仅作为附加观看平台提供。要提供评论,请参阅公众评论/发言人部分。
23 财年 24 财年 城市 非城市 总计 城市 非城市 总计 截至通过的 23 财年预算的 CCHR 预算 $15,207 $0 $15,207 $12,842 $0 $12,842 23 财年 11 月的新需求 N/A $0 $0 $0 $0 $0 $0 新需求小计 $0 $0 $0 $0 $0 $0 23 财年 11 月的其他调整 OMB 预算修改项目 $566 $0 $566 $0 $0 $0 OMB 预算修改项目 $(566) $0 $(566) $2,000 $0 $2,000 23 财年 11 月的其他调整小计 $0 $0 $0 $2,000 $0 $2,000 223 财年 11 月的节省 电信节省 ($3) $0 ($3) ($10) $0 ($10) 低于预期 PS 支出($456) $0 ($456) ($722) $0 ($722) 23 财年 11 月节省小计 ($459) $0 ($459) ($722) $0 ($732) 23 财年 11 月变化总计 ($459) $0 ($459) $1,278 $0 $1,268 24 财年 1 月新需求 N/A $0 $0 $0 $0 $0 $0 小计,新需求 $0 $0 $0 $0 $0 $0 其他调整,23 财年 1 月城市服务队 CCHR ($22) $0 $0 $0 $0 $0 热能、照明和电力 $6 $0 $0 $0 $0 $0 SHI 国际模式 $6 $0 $0 $0 $0 $0 SHI 国际模式 ($6) $0 $0 $0 $0 $0 小计,24 财年 1 月其他调整 ($16) $0 ($16) $0 $0 $0节省,23 财年 1 月 空缺职位减少 ($817) $0 ($817) ($1,633) $0 ($1,633) 小计,节省,24 财年 1 月 ($817) $0 ($817) ($1,633) $0 ($1,633) 总计,24 财年 1 月 变化 ($833) $0 ($833) ($1,633) $0 ($1,633) 新需求,执行 24 财年 收入来源 单位人员配备 $0 $0 $0 $1,300 $0 $1,300 小计,新需求 $0 $0 $0 $1,300 $0 $1,300 其他调整,执行 23 财年 DC 37 集体谈判调整 $458 $0 $458 $399 $0 $399 热能、照明和电力 $2 $0 $2 $24 $0 $24 租赁调整$0 $0 $0 $6 $0 $6 CCHR MODSET $0 $0 $0 $0 $0 $0 小计,其他调整,执行 FY24 $460 $0 $460 $430 $0 430 节省,执行 FY23 低于预期的 PS 支出 ($2,700) $0 ($2,700) ($514) $0 ($514) 小计,节省,执行 FY24 ($2,700) $0 ($2,700) ($514) $0 ($514) 总计,执行 FY24 变化 ($2,240) $0 ($2,240) $1,216 $0 $1,216 总计,所有变化 ($3,532) $0 ($3,532) $861 $0 $851 截至执行 FY24 预算的 CCHR 预算 $11,675 $0 $11,675 $14,057 $0 $14,057
Description Model # Gen # Serial Number Glock 17 4 YSV796 Glock 17 4 YSV789 Glock 17 4 YYX711 Glock 17 4 YYX714 Glock 17 4 YSV795 Glock 17 4 YYX703 Glock 17 4 YRK618 Glock 17 4 YSV778 Glock 17 4 YSV798 Glock 17 4 YSV779 Glock 17 4 YSV802 GLOCK 17 4 YYX702 GLOCK 17 4 YSV787 GLOCK 17 4 YYX709 GLOCK 17 4 YSV777 GLOCK 17 4 YYX708 GLOCK 17 4 YSV786 GLOCK 17 4 YYX713 GLOCK 17 4 YSV794 GLOCK 17 4 YSV794 GLOCK 17 4 YSV794 GLOCK 17 4 YYX7 4 YYX7 4 YYX7 4 YYSLY YYX7 4 YYYY YYYX7 4 YYYYY YYYX7999999999999999999999999999999999999999999. 17 4 YYX706 Glock 17 4 YYX707 Glock 17 4 YYX705 Glock 17 4 YYX710 Glock 17 4 YSV790 Glock 17 4 YSV785 Glock 17 4 YSV801 Glock 17 4 YSV804 Glock 17 4 YSV775 Glock 17 5 BHBU248 Glock 17 5 BHBU249 Glock 17 5 BHBU250 Glock 17 5 BHBU251 Glock 17 5 BPMD305 Glock 17 5 BPMD306 Glock 17 5 BPMD307 Glock 17 5 BPMD308 Glock 17 5 BYLL663 Glock 17 5 BYLL664 Glock 17 5 BYLL665 Glock 17 5 BYLL666 Glock 17 5 BYLL667 Glock 26 4 ZML950 Glock 26 4 YKA965 Glock 26 4 YKA960 Glock 26 5 AFPG859
市议会工作人员报告:荣誉市长和市议会日期:2020年10月19日,来自:Matthew Bronson市经理:Matthew Bronson,Matthew Bronson,城市经理主题:Central Coast Coast Community Energy -Community Energy Membil Acarion更新建议从Central Coast Coastion Community Community Energy进行更新,包括即将在2021年1月开始的即将到来的客户招生。背景在2019年5月20日,市议会通过了一项要求蒙特利湾社区权力(MBCP)联合权力管理局的决议,同时在2019年6月3日通过一项法令,授权通过参与MBCP实施社区选择聚合计划。该会员要求于2019年12月4日获得MBCP政策委员会的批准,以及中央海岸地区其他10个机构的要求。社区选择汇总(也称为社区选择能源或CCE)是一项由州法律授权的计划,该计划允许城市,县和其他授权实体在其管辖范围内汇总电力需求,以购买和/或为其管辖范围内的居民和企业提供电力供应,同时维持现有投资者拥有的投资人的投资者,以维持现有的投资者提供物理运输和分配服务。MBCP于2018年开始服务,目前为圣克鲁斯,圣贝尼托和蒙特雷以及其中的16个公司服务。Morro Bay和San Luis Obispo于2018年12月加入MBCP,其居民和企业于2020年1月开始向MBCP提供电力服务。Grover Beach的所有合格客户将在2021年1月的时间内入学。目前,MBCP拥有大约300,000个客户,一旦Grover Beach和San Luis Obispo和Santa Barbara县的其他新成员机构和Santa Barbara县的其他新成员机构将在2021年开始服务。这一扩展将在加利福尼亚州创建最大的CCE机构,为五个县(29个城市和4个县作为会员机构)的33个本地机构提供服务,并在中央海岸地区拥有其蒙特雷的主要办公室和圣路易斯·奥比斯波(San Luis Obispo)的卫星办公室。2020年6月3日,MBCP政策委员会批准了该机构向中央海岸社区能源(3CE)更改该机构的名称,以反映该机构所服务的更广泛的地理区域,该地区于2020年9月4日正式生效。政策委员会包括3ce的三个南县城市中的共享席位(Arroyo Grande,Grover Beach和Pismo Beach),Lee市长目前正在为三个城市服务两年。城市经理布朗森还在由城市经理/县行政人员组成的单独运营委员会任期两年,该委员会就运营事务提供了建议。注册的客户将从2020年10月开始在PG&E账单上看到新名称,该法案的首页上有“中央海岸社区能源发电费”,以及第三页的所有详细信息。客户将在2021年2月的账单上开始看到3CE的费用。
RECOMMENDATION Staff recommends that the City Council review the Sustainability and Climate Action Plan (S/CAP) Implementation Progress through the second and third quarters of calendar year 2024, the Palo Alto Citywide Greenhouse Gas (GHG) Inventory for calendar year 2022, the Palo Alto Municipal GHG Inventory for calendar year 2022, and the S/CAP Key Performance Indicators (KPI) Annual Progress Report for calendar year 2023.高管摘要该城市正在实施可持续性和气候行动计划(S/CAP),以帮助该市实现其可持续性目标,包括到2030年减少温室气体(GHG)排放80%以下80%(“ 80 x 30”目标)(“ 80 x 30”目标),并在2030。自2023年6月采用S/CAP以来,工作人员提供了三个实施更新,涵盖了第三季度2023,Q4 2023和Q1 2024的进展。与以前的季度更新不同,此更新包括两个季度进度。该报告与气候保护临时委员会协调。
随着我们从新冠疫情中恢复过来,应对生活成本危机,并应对日益增长的即时数字公共服务需求,我们必须继续发展,并最终实现数字化转型。在我们的发展中,我们将确保能够有效、高效地引导我们的数字服务,并能够继续应对未来几十年社会的持续变化、新兴技术和数字化期望。对技能的投资对于成功至关重要,我们将把人才、学习和发展牢牢地放在我们数字化转型目标的核心位置。
在未来的一年里,市议会将专注于为我们的郊区提供服务——新的人行道、升级的公园、道路维护以及主要道路扩建,例如斯普林菲尔德大道和斯普林菲尔德格林班克主干道复制项目和红岸平原路。里普利路的升级规划和设计也在进行中。在 2024-2025 财政年度,我们将与主要利益相关者和社区合作制定新的郊区更新计划。