市长交通战略中嵌入的政策提供了强有力的方向,正如本报告所示,我们在实施这些政策方面取得了良好进展。需要加快交付速度,并更加注重确保居住在伦敦郊区和工作在伦敦郊区的人享有与伦敦市中心相同的交通机会。实现这一目标的关键是进一步提供资金以确保长期的财务稳定。2023 年 12 月,我们迎来了 2.5 亿英镑的政府资金,这使我们能够在 2024/25 年继续实施我们的主要机车车辆和信号项目。然而,我们的财政仍然受到限制,我们需要长期的资本资金确定性,以便为我们的交通网络带来重大改进。我们在此报告的所有市长交通战略成果都是相互关联的,一个方面的进展将使其他方面受益。在不久的将来,确保这项投资、缩短公交车行程时间和提高安全性是我们实现市长交通战略愿景的三大主要优先事项。
发行日期:2024 年 8 月 6 日 主题:通过娱乐制作振兴我们的经济 作为全球娱乐业的核心,洛杉矶市是创造力、创新和文化的灯塔。这座城市拥有丰富的工作室、摄影棚和后期制作设施,吸引了来自全球各个角落的电影制作人和内容创作者。认识到娱乐业对洛杉矶地区的经济活力至关重要,这项行政指令旨在巩固和支持其作为该市经济基石的作用,该行业创造了数十亿美元的收入并为数十万人提供了就业机会。洛杉矶经济发展局的最新数据显示,娱乐业每年为该地区的经济贡献超过 1150 亿美元,维持着超过 681,000 名来自各行各业的多元化就业基础。然而,尽管娱乐业在洛杉矶占有重要地位,但它面临着生产外流到其他市场的挑战。如果不采取战略干预措施,竞争地区的吸引力可能会将资源和工作岗位从洛杉矶转移出去。洛杉矶市认识到减缓这一趋势的紧迫性,强调需要支持本地制作并保持洛杉矶作为全球娱乐业中心的地位。通过直接与娱乐业合作制定解决方案、简化许可流程并为城市范围内的电影制作提供支持,洛杉矶市旨在巩固和支持洛杉矶作为全球电影制作人和内容创作者首选目的地的地位。
2024 25% P 城市内各条街道 1,000,000 板更换 PW 50195-58816 板更换 2024 城市内各条人行道 75,000 人行道更换/维修(包括 ADA 合规性) PW 50195-58817 人行道维修 2024 25% P Larkin Williams* 2,254,400 混凝土部分 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P Larkin Williams* 补助资金(1,407,539) PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P Larkin Williams 施工现场监督 104,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 补助设计37,990 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 设计补助资金 (80%) (30,392) PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 建设 450,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 补助资金 (80%) (360,000) PW 50195-67608 街道改善 2024 25% P 旧 141 建设现场 31,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 更换人行横道信号 15,000 河路 PW 50195-67608 街道改善 2024 街道标线60,000 PW 50195-67608 街道改善 2024 勾缝 PW 7,000 PW 50195-69204 PW 建筑项目 2024 安全摄像头 PW 4,500 PW 50195-69204 PW 建筑项目 2024 市政厅景观美化 30,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅翻新 10,000 将警察与法院分开 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅地板和社区发展 112,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 防火文件柜 7,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 勾缝 CH 10,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 文档管理软件 7,750 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅校园内部绘画 39,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅供水站 3,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅椅子/长凳/图片/标志 5,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 服务器升级 4,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 市政厅大厅隔音板 10,000 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 CH 和 CD 的永久节日灯饰30,500 CH 50195-69203 市政厅项目 2024 文件管理转换 CD 215,000 CD 50195-69201 CD 项目 2024 冰箱 CD 1,500 CD 50195-69201 CD 项目 2024 填缝 CD 11,000 CD 50195-69205 CD 建筑项目 2024 CD 建筑维修(模具/管道) 14,000 安装地板时需要进行的各种维修 CD 50195-69205 CD 建筑项目 2024 P FSC 的新大门 10,000 公园 50795-69105 公园设备 2024 P 带滚筒粉碎机的 Cat 滑移转向装载机 100,000 公园 50795-69105 公园设备2024 P 树木移除和修剪 100,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园总体规划 12,500 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园标牌 50,000 入口和教育公园 50795-69106 公园项目 2024 P 公园入侵物种控制和种植 50,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P FSC 挡土墙修复 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P FSC 击剑场 4,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 码头修复 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 护堤 - 西侧公园湖 5,000 仅水坝 公园 50795-69106 公园项目 2024 P 3 个新屋顶 Bud Weil 公园建筑/展馆 20,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 公园建筑修复 75,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Bud Weil 公园楼梯修复 50,000 公园50795-69106 公园项目 2024 P 浴室门维修 (FSC, Bud Weil, Westside) 25,000 公园 50795-69106 公园项目 2024 P Valiant Park Pavilion (新结构和位置) 125,000 公园 50795-69106 公园项目
市长交通战略中嵌入的政策提供了强有力的方向,正如本报告所示,我们在实施这些政策方面取得了良好进展。需要加快交付速度,并更加注重确保居住在伦敦郊区和工作在伦敦郊区的人享有与伦敦市中心相同的交通机会。实现这一目标的关键是进一步提供资金以确保长期的财务稳定。2023 年 12 月,我们迎来了 2.5 亿英镑的政府资金,这使我们能够在 2024/25 年继续实施我们的主要机车车辆和信号项目。然而,我们的财政仍然受到限制,我们需要长期的资本资金确定性,以便为我们的交通网络带来重大改进。我们在此报告的所有市长交通战略成果都是相互关联的,一个方面的进展将使其他方面受益。在不久的将来,确保这项投资、缩短公交车行程时间和提高安全性是我们实现市长交通战略愿景的三大主要优先事项。
在曼哈顿下部,纽约市,州和联邦政府为气候适应项目投资了超过1.7B美元的资本投资。金融区和海港气候弹性总体规划将填补下曼哈顿综合洪水防御基础设施中缺少的联系。
如果项目由次级受助人/受益人管理,市政府将与每个组织签订赠款协议,以监控和记录资金的使用情况。协议执行要求每个项目使用 ARPA 资金。如果项目由市政府管理,则相应的部门将监督项目。所有协议均由市检察官办公室在 AtkinsRéalis 的支持下制定、审查和管理。数据收集对于提供服务以满足努力从疫情中恢复的社区的需求至关重要。市政府要求每个组织和相应的市政府部门每月和每季度向管理和预算办公室 (OMB) 提交报告,以监控和向美国财政部报告项目进展情况。市政府和 AtkinsRéalis 使用各种软件,例如Microsoft Teams、Microsoft Lists、SharePoint、e-Builder 和 Monday.com,以维护强大的文档和合规记录制度。此外,市政府对每个项目进行现场访问,并将每次访问记录为项目监控过程的一部分。
•改善特定现代现代节能房屋的租金和销售房屋的选择,包括负担得起的房屋•利用Ashton Moss的短期开发机会,无需建立战略基础设施而无需进行战略基础设施,•吸引目标领域的大规模就业机会•吸引高级材料和高级材料和制造业,尤其是制造业,尤其是健康创新的培养,包括镇中心,•创造性,创造性的培养•镇中心•镇中心•多样化•多样化•多样化•多样化•多样化•多样化•多样化•多样化•多样化•多样化,•多样化,•多样化,•多样化,•多样化,•多样化•提高尤其是圣彼得斯菲尔德(St Petersfield)和公共交通交流的城镇中心不同部分之间的连通性 - 包括步行/骑自行车路线和公共领域的质量•通过重新设置空间来减少空缺,以在市中心创造更多样化的报价•吸引内部投资以提供现代商业地板空间,以提供现代商业楼层,从而在关键领域中培养培训和就业机会•现有的业务范围<
这份纽伯里市长传记调查是在许多人的帮助下编写的,其中包括前任市长的后代和纽敦路公墓之友。非常感谢 Jane Burrell、David Peacock、Sue Ellis、Brian Sylvester、Judith Thomas、Phil Wood、Penelope Stokes、Deirdre Duff、Steve Miller 和 Roy Tubb 的帮助。纽伯里周报的许多报道的价值显而易见。Roy Tubb 在其出版物中的注释很有帮助。Margo Payne(2018 年市长)在 2023 年向纽伯里区实地俱乐部提供了关于纽伯里女市长的演讲。这项调查反映了英国地方政府的发展以及市长在其中的角色变化。不变的因素是市长是纽伯里的首席公民,由其同僚选举产生,任期一年,并担任全体议会主席。最初,市长是首席治安官。 1835 年,自治市镇引入选举,导致自治市镇主要关注纽伯里的改善和进步,因此每个市长都关注一个或另一个改善项目。在 20 世纪,治安官职能成为法定治安官的责任。从 1974 年起,市长仅限于其目前的礼仪和荣誉职能。随着 1997 年纽伯里镇议会的成立,1974 年之前市长的职能在 2000 年被划分为民选市长、民选议会领导人和首席执行官高级官员。自 2018 年调查首次发布以来,读者的意见对提高质量具有重要意义。欢迎提供进一步的信息、评论和更正。所有信息均已确认。如有注明,在世前任市长的信息由其本人提供。在本次调查中,年份为选举年份。直到 1834 年,市长选举都是在 9 月 21 日。从那时起直到 1947 年,选举日期改为 11 月 9 日。从 1949 年起,选举都在五月举行。因此,每位市长的部分活动发生在下一日历年。出生日期是根据已知日期的年龄计算得出的近似值,精确到一年。从 1837 年起,死亡日期通常取自死亡记录或报纸讣告。数字 (I)、(II) 等用于区分同名的历任市长。大部分肖像由纽伯里镇议会提供。对纽伯里叙事历史感兴趣的读者可以参阅大卫·皮科克博士 (2011) 撰写的《纽伯里的故事》,这本书至今仍在出版。安东尼·皮克 1596 巴塞洛缪·耶特(1604 年去世) 1。服饰商。2 根据沃尔特·莫尼的说法,是服装商。1 纽伯里第一任市长,根据 1596 年宪章提名。1604 年还任市长。沃尔特·莫尼认为他的死因是瘟疫。1 沃尔特·莫尼,《纽伯里通俗史》(1905 年),第 149 页。2 西萨塞克斯档案馆。
