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布里斯托尔地方计划政策的实施
1. 简介 实践说明的目的和范围 本实践说明解释了如何根据政府制定新住房技术标准的国家政策方针应用布里斯托尔的具体发展计划政策。 实践说明中规定的政策适用与能源性能、水效率、通道和内部空间有关的标准。 本实践说明取代了布里斯托尔市议会于 2015 年 9 月发布的《政府住房标准审查：布里斯托尔地方计划政策的实施》，并提供了反映自那时以来对国家规划实践指南的更新的附加内容。 受影响的政策在以下发展计划文件中列出： • 核心战略地方计划（2011 年 6 月） • 场地分配和发展管理政策（2014 年 7 月） • 布里斯托尔中心区计划（2015 年 3 月） • 亨格罗夫和惠特彻奇公园社区发展计划（2019 年 3 月） 这些政策在下面的相关章节中列出。提供了有关所寻求的标准或要求、国家政策方针以及政策实施方式的详细信息。在相关情况下，将提供反映国家规划实践指导和建筑法规的进一步指导。国家政策背景 2015 年 3 月，在政府的住房标准审查之后，国家规划政策进行了修改。这些变化在一份书面部长声明中进行了阐述，解释了政府在地方规划中制定新住房技术标准的方法。部长声明撤回了《可持续住宅规范》，并制定了使用能源性能标准的过渡安排和未来使用新的国家技术标准的其他安排。指示地方规划当局不要制定与新住宅的建设、内部布局或性能有关的其他标准或要求。该声明允许地方规划当局根据新方法继续在现有的地方规划政策中应用住房技术标准。建议地方规划当局根据声明明确说明如何在决策中应用这些现有政策。地方规划当局已能够从 2015 年 10 月 1 日起使用新的国家技术标准。这些标准包括通过以下方式应用的出入和用水效率标准
北布里斯托尔 NHS 信托战略
NHS 服务遍及社会的每个角落，我们永远不应低估我们对所服务和照顾的人所负的责任。但同时，如果没有为我们工作的人，我们什么都不是。如果没有我们员工的广泛技能和能力，我们就无法提供我们所做的个性化护理，也无法实现我们在此战略中设定的宏伟目标。我们只有继续聘用有才华的人并致力于提供优质护理才能取得成功。我们需要认识到，在繁忙的医院工作可能很艰难，在这里工作的人们的福祉可能会受到挑战。如果我们希望员工感到健康、快乐和幸福，那么我们需要全心全意地创造一个工作环境，让我们的员工能够茁壮成长，为我们的患者提供最好的服务。
布里斯托尔的多重劣势战略（2023-2026）
考虑这些数字时还有一点：一些利益相关者的反馈表明，年轻人面临的多重不利因素可能有所不同，进一步探讨这一点可能会有所帮助。下文数据缺口部分将介绍这一点。................................................................................................................................................................10
恩布里奇的能源基础设施资产
•资产的性质：原油管道•状态：运营•长度：203英里（327公里）到曼哈顿/Mokena；到达Lemont的12英里（19公里）的Mokena； 15英里（24公里）到蓝岛的Mokena•平均年产能：每天360,000桶（Patoka至Manhattan/Mokena）；每天100,000桶（Mokena到Lemont）•紧急联系人：1-800-858-5253•土地所有者联系人：1-855-869-8261
布里斯托尔地方洪水风险管理策略
布里斯托尔雅芳洪水战略（BAFS）战略大纲案例（SOC）是我们的长期计划，旨在更好地保护房屋和企业免于洪水，并增强所有人的雅芳河。SOC于2021年3月批准，概述业务案例（2022年10月）正在准备中，预计将在2023年秋天完成。提案是适应性的，因此可以随着时间的推移而改变防御能力，以应对由于气候变化而增加洪水风险的增加。第一阶段预计将在2026年左右开始建设，并在2032年左右完成。预计在2065年左右需要第二阶段。
布里斯托尔大学─投资组合气候指标
我们根据投资对人和星球的影响水平（正面或负面）进行分类。投资对他们的工作和运营方式进行了评估。这些分类源自影响管理项目对影响投资定义的工作。对A类的投资至少表明他们正在积极寻求避免社会或环境伤害。B类投资还必须表明他们正在带来积极的社会和环境福利。在C类中的投资还必须为人和/或地球提供有意义的变化。对C+类的投资是最大的影响，并为服务不足的群体带来了有意义的变化，这些变化不太可能发生。
蒂埃里·布克哈德将军
伯克哈德将军出生于 1964 年 7 月 30 日，已婚，有三个孩子。伯克哈德将军毕业于圣西尔军事学院（“法国自由军校学员” 85-88 级），随后进入步兵学校学习，之后被派往卡尔维（科西嘉岛）第二外籍军团空降团 (2e REP)。他在团内担任过战斗排长、探路者排长、连长和作战官，曾多次被派往法属圭亚那、伊拉克、前南斯拉夫、乍得和加蓬执行作战任务。1996 年，他被派往巴黎法国联合参谋部，担任联合行动中心 (CPCO) 的参谋。2000 年，他从高级参谋课程和联合战争学院毕业后，于 2000 年至 2002 年被分配到卡斯泰尔诺达里的第 4 外籍军团 (4e RE)，担任 S3。2001 年晋升为中校，2002 年被派往卡宴 (法属圭亚那) 担任联合总部作战部门负责人两年。2004 年，他回到巴黎，担任 CPCO J3 欧洲小组的副手。2005 年，他晋升为上校。随后，他被派往科特迪瓦一年，担任法国“独角兽”行动指挥官的军事助理。2007 年至 2008 年，他担任联合参谋部/通信部副主任，并两次被派往阿富汗。2008 年，他被选为驻吉布提第 13 外籍军团半旅 (13e DBLE) 指挥官。2010 年 8 月，他接任联合参谋部/通信部主任一职，任期三年。2013 年 9 月，他被任命为法兰西共和国总统的国家情报顾问。2014 年晋升为准将，2015 年被任命为 CPCO 副主任，随后于 2017 年 8 月被任命为 CPCO 主任，并晋升为少将。2018 年 8 月，他被任命为陆军监察员，并晋升为中将。他于 2019 年 7 月 31 日接任法国陆军 (CEMAT) 参谋长，并于同一天晋升为将军。2021 年 7 月 22 日，他被任命为法国国防参谋长。蒂埃里·伯克哈德将军是法国荣誉军团大官 (grand officier de la Légion d'honneur) 和国家功绩勋章 (commandeur de l'Ordre national du Mérite) 指挥官，并因海外行动获得法国战争十字勋章 (Croix de Guerre) 和法国杰出服务十字勋章 (Croix de la Valeur Militaire)。他已婚，是三个孩子的父亲
布里真德郡自治市议会
1. 报告目的 1.1 本报告旨在向内阁通报“2025 年预算讨论时间”预算咨询的结果，该咨询询问公民他们认为应该在即将到来的财政年度分配预算的优先领域是什么。 2. 背景 2.1 2025-26 财政年度的预算规划比以往任何时候都更加不确定。布里真德郡自治市议会近年来经历了一段非常时期，受到 Covid-19 大流行的持久影响，随后是严重的经济动荡、生活成本危机、国际和国家危机以及不断变化的全球地缘政治影响。 2.2 我们用于支付服务的资金主要来自威尔士政府年度预算结算以及市政税和通过费用和收费产生的收入。 2.3 2025-26 年，议会将获得 4% 的预算结算增加。不幸的是，这不足以应对增加的成本和更高的
赫布里底帝国外部发展计划
据估计，超过三分之二的赫布里底群岛是在任职期（约6,000个克罗夫特人），而这些岛屿现在在社区土地所有权下拥有很大比例的土地和人口。在2012年4月至2017年3月的五年中，赫布里底外的住房完成总数为434，大约61％的住房由私人房屋建造组成。由于当前的财务环境和面临的困难，例如获得抵押贷款，高建造成本，预计接下来的5年期可能会进一步减少私人房屋完成数量。外赫布里底群岛的空置住房百分比最高，为8.3％，第二居所的第二高百分比为5.4％。