该战略的目的是指导以下方面的决策和行动:1. 改善人口健康和医疗保健成果 2. 解决成果、经验和获取方面的不平等问题 3. 提高生产力和性价比 4. 促进更广泛的社会和经济发展
地方发展令(本令)授予安装(无论临时还是其他方式)、检查、维护、改造、维修和拆除供暖传输和分配系统及辅助基础设施的规划许可,辅助基础设施包括管道、电缆、电线、管道、热交换设备、信息标牌和任何必要的地上基础设施,以促进或实现在布里斯托尔市指定土地区域内进行许可的开发和辅助工程及恢复。本令范围内的开发边界如下图 1.1 和图 1.2 所示。
本文件列出了布里斯托尔西英格兰大学研究伦理审查的政策、程序和指导。大学欢迎并鼓励教职员工和学生参与的广泛研究活动。研究诚信是高质量研究的核心。西英格兰大学的所有研究都应遵守最高的道德标准,任何可能引起重大伦理问题的研究都必须提交独立伦理审查。在任何涉及人、他们的数据或组织的研究中,他们的尊严、权利、安全和福祉都必须是重要的考虑因素。同样,对于任何涉及动物、动物福利或环境的研究,道德是根本问题。根据《支持研究诚信协议》(英国大学,2019 年),大学必须制定适当的程序来确保研究的完整性。教职员工和学生也应按照布里斯托尔西英格兰大学良好研究行为准则 (2022) 开展研究。
我们财团的第一阶段(2001-2004)位于利兹大学(Lumps),专注于井眼被动监测,以完善事件位置和图像地震偏见。休假后,该财团于2010年在布里斯托尔大学(BUMPS)重新启动,该技术的开发继续,包括使用表面阵列,重点转移到监测液压刺激的情况下。第三阶段解决了有关地质力学,流体迁移机制,储层完整性和断裂表征的许多关键问题。后来的阶段非常重视诱发的地震性,监管监测和公众参与,以及在监测监管合规性方面的迅速发展,尤其是在英国的情况下,需要对事件大小和源参数进行更准确的评估。还开发了用于稀疏阵列和各向异性分析的新处理方法,并开始使用DAS记录微震震。
1.1 目的和背景弗吉尼亚州布里斯托尔市 (City) 正在向合格承包商征集投标,为该市的综合固体废物管理设施 (ISWMF) 提供垃圾填埋气 (LFG) 收集和控制系统 (GCCS) 的运营、监控和维护 (OM&M) 服务。该项目应按照合同文件中规定的标准进行,合同文件中应包括这些文件。本文件包含与评估流程、选择标准和强制性要求有关的一般信息,必须满足这些要求才能获得投标。该市拥有并运营一个 ISWMF,其中包括一个建在前采石场中的城市固体废物填埋场。安装 GCCS 的主要目的是根据空气质量法规控制排放、控制 LFG 迁移和气味,并提供 LFG 来为 LFG 到能源工厂或公用事业火炬提供燃料。GCCS 对于去除滞留液体、气体和热量以管理采石场垃圾填埋场中的高温条件至关重要。 GCCS 将 LFG 输送到由公用设施火炬、鼓风机、水分分离器和辅助设备组成的主鼓风机/火炬站。GCCS 结合了各种气体收集设备,以满足设施的 LFG 管理目标以及新的源性能标准/排放指南 (NSPS/EG) 和国家有害空气污染物排放标准 (NESHAP) 的要求。GCCS 必须根据需要至少每月进行一次监控和平衡。然而,由于现场存在恶臭情况以及潜在的高温条件,因此有必要对 LFG 系统进行更频繁的监控和检查。作为 GCCS 操作的一部分,可能需要各种非常规操作和维护服务,例如但不限于 LFG 井口设备的改造和维修、液体管理系统和泵的维护、鼓风机/火炬站问题的调查和维修、由于垃圾填埋场沉降而移动和重新平整地上管道,或其他指示的任务。
布里斯托大学的 2030 战略建立在一个多世纪的杰出教育、研究和公民参与的基础上。它还承认了我们过去的复杂性以及成为真正包容的机构所需采取的行动。在过去的 18 个月里,我们探索了如何继承这一传统,其中许多值得我们引以为豪,但其中一些应该让我们下定决心做得更好。我们寻求并提炼了大学同事、学生、校友和更广泛的布里斯托社区的集体抱负和想象力。从这些对话中可以清楚地看出,我们的首要目标是为未来、为我们的学生和教职员工、为我们的城市、我们的地区、国家和全球带来积极的变化。我们认为这是一个发布大胆战略的好时机,这将使我们能够实现共同的抱负,并确保我们和合作伙伴在未来几年取得集体成功。这在实践中意味着什么?这一战略将指导我们未来的重点和投资,巩固我们的公民参与,并使布里斯托尔大学能够提供出色的教育和研究,从而确保我们继续成为世界上最好的大学之一。我们这样做是因为我们知道,与许多其他组织一样,布里斯托尔大学有着复杂的历史,特别是其成立的资金可以追溯到帝国时期,甚至可以追溯到与奴隶贸易有关的商品。我们需要承认我们从不平等和不公平中受益的地方,加倍努力创造一个以国内外社会正义为基础的未来。我们对解决我们的遗产和过去的承诺与我们的未来战略一样真诚,两者相互影响。这一战略发展并创造了我们在教育、研究和公民参与方面的重点感。在布里斯托尔大学学生会的帮助下,我们重新规划了我们的课程,并支持新的评估和反馈形式,使我们的学生能够发展他们的知识、技能和适应能力。我们通过引入住宿生活服务和学生健康服务,改变了我们的牧师支持。我们提高了学生群体的多样性,并有志于做更多的事情,包括承诺招收布里斯托尔当地学校的毕业生,并确保更多黑人学生通过我们的黑人布里斯托尔奖学金计划来到布里斯托尔。我们的研究生帮助我们开展世界领先的研究,我们很高兴能够增加布里斯托尔博士奖学金的数量。最近的英国评估活动“研究卓越框架”将我们 94% 的研究评为世界领先或国际一流。我们很自豪,这项研究的成功既是好奇心驱动的,也是合作的结果,包括新的举措,例如 Perivoli 非洲研究中心,该中心开创了与非洲大陆大学合作的新方式。此外,我们还与布里斯托尔老维克剧院和布里斯托尔档案馆合作,庆祝并重现英国最杰出剧院的历史。我们与国家综合中心的合作解决了我们这个时代的一些关键工程挑战。布里斯托尔被选为辉瑞疫苗可预防疾病流行病学卓越中心的所在地,这是美国境外首个此类中心。今年,我们推出了布里斯托尔创新,这是一个新平台,旨在巩固我们的创新优势,释放更多潜力
1) 背景 该战略为整个 Trust 的教育提出了新的愿景和框架,其中学习被视为我们工作场所充满活力和不可或缺的一部分。作为一家大型大学教学医院,对员工进行教育是我们的核心职责之一,对于支持和推动提供出色、安全、临床有效的患者护理的愿景至关重要。此外,接受教育的机会在吸引和留住高技能劳动力方面具有越来越大的影响力。高质量的患者护理与感到受重视的积极性高的员工之间存在关联。在我们 Trust 工作的人是我们最宝贵的财富;创建一种让所有员工和受训人员都参与学习的学习型组织文化承认了这一点,并直接反映了 Trust 的价值观。教育核心战略是对 Trust 总体战略的补充,实施计划详细说明了如何充分实现教育的愿景和关键优先事项。 2) 教育组织 目前,教育是通过中央 Trust 培训团队、专业顾问和独立的、特定主题的部门主导活动提供的混合教育经济结构。信托的集中教育侧重于以下领域:中央/信托教育 • 企业教育,包括基本培训和入职培训。 • 为我们的学习提供行政支持的学习和发展团队
我们如何让儿童、年轻人及其家庭参与进来?布里斯托尔市议会和 BNSSG CCG 都致力于让儿童、年轻人及其父母参与为有特殊教育需求和残疾的儿童和年轻人提供服务;无论是在个人层面进行需求评估或制定 EHC 计划,还是在战略层面规划和确保全市服务。
正如我们的企业战略中所述,数字包容性也是一个关键优先事项。解决这一问题有助于解决健康、财富和生活机会方面的不平等问题,因此,我们的数字化转型之旅必须支持有意义的数字包容性。数字排斥的原因有很多。不是每个人都能买得起设备,或者即使买得起,也可能买不起数据或互联网订阅费。在布里斯托尔,约有 5% 的贫困地区居民表示无法负担连接费用,而超过 20% 的人表示宽带速度或可靠性受到限制。其他人可能有经济能力,但缺乏信心或适当的技能。例如,经济贫困地区的人们不太可能愿意使用数字服务,28% 的人表示在使用时感到不适,而城市较不贫困地区的这一比例为 18%。与此同时,如果我们提供正确的选择和调整,一些人的残疾就不会成为障碍。
什么是战略总体规划?一旦完成,北部边缘总体规划将为布里斯托尔北部边缘的基于地点的投资制定愿景,以缩小平等差距、实现可持续增长、应对气候和生态紧急情况,并在未来 30 年(至 2050 年)实现物有所值。除了为该地区提出愿景外,总体规划还支持可立即推进的场所营造和基础设施项目建议,以开始实现愿景的关键方面并为确定的长期机会奠定基础。总体规划将成为整个地区变革的催化剂。它将以航空航天、物流、零售、休闲和不断发展的旅游业为基础,以确保北部边缘不仅是一个适合居住、工作或游览的好地方,而且也是一个适合停留和探索的地方。通过区域总体规划,该计划将影响新增长的形状和形式,确保它与该地区的特色相符,融入周边社区并满足我们居民的未来需求。在巩固其经济实力的同时,我们的方法也以人为本。该计划阐述了我们如何通过更强大的商业街、宜居社区、增加当地就业以及增强该地区的特色和地方感来重塑和加强整个地区的社区。战略总体规划中提出的建议目前仍需要进一步研究,然后才能将其转化为新兴地方计划中的承诺。