开发和收购 Brett Seidle 博士担任海军研究、开发和收购 (ASN RD&A) 助理部长的首席文职副手。在此职位上,他负责监督和制定海军和海军陆战队在造船、航空、太空、武器系统和通信系统方面的研究、开发和收购/维持计划。ASN RD&A 的职责包括监督 100,000 多名员工,并管理海军部全球收购系统的运营,每年的义务超过 1550 亿美元。他曾担任 ASN (RD&A) 下属的海军研究、开发、测试和工程 (DASN (RDT&E)) 副助理部长,负责对与 RDT&E 预算活动、科学和工程、高级研究与开发、原型设计和实验以及测试和评估有关的所有事务进行行政监督。他还负责监督和管理海军研究与发展机构部,该机构包括海军实验室、作战中心、海军研究办公室、海军研究生院和 5 个大学附属研究中心。他曾担任海军水面作战中心 (NSWC) 和海军水下作战中心 (NUWC) 的执行主任,该中心拥有 29,000 多名员工。NAVSEA 作战中心约占海军工程和科学专业知识的 30%,由 10 个梯队(四级作战中心部门和两个梯队五级指挥部)组成。在 NAVSEA 任职期间,Seidle 博士还被调任 21-22 财年 SEA 04 工业运营执行主任,领导和指导国家公共和私人造船厂的维护、现代化和新建工程,负责管理超过 37,000 名员工。
Brembo SpA 已委托 Intesa San Paolo SpA 代表公司执行回购自有股份的计划,并遵守公司不时提供的指导方针。回购将根据现行章程进行,特别是《TUF》第 132 条、《发行人规则》第 144 条之二第 1 款和第 1 款之二以及第 144 条之二第 1 款,以及欧盟和意大利不时生效的有关市场滥用的法律法规,因此也包括《法规》和《授权法规》,并遵守上述 2023 年 4 月 20 日股东大会通过的决议,在已向市场披露的条款内并符合适用法律。每日购买量不得超过每次购买日前 20 个交易日内 Brembo 股票日均交易量的 25%。回购可分批进行,但不得超过最近批准的财务报表中报告的可分配利润和可用储备金。根据适用法律法规,公司没有义务执行该计划,该计划一旦启动,可能会随时因任何原因且无需事先通知而暂停、中断或修改。因此,公司应根据适用法律规定的条款和条件及时向公众披露上述回购计划的任何后续修订。所进行的交易(如有)应在适用法律规定的条款和方式内向市场披露,并附上相关细节。
两款适用于超级运动摩托车的全新制动解决方案 贝加莫(意大利),2024 年 11 月 5 日——作为高性能制动系统的领导者,Brembo 很高兴在 2024 年 EICMA 期间推出适用于超级运动摩托车的 PRO 套件和 PRO+ 套件。这两款全新前制动套件体现了 Brembo 对卓越的执着,这种执着体现在每一款产品中,提供无与伦比的品质、创新的解决方案和卓越的性能。作为创新先驱,Brembo 制动解决方案树立了行业标杆。积极主动的方法使公司能够满足最严格的客户需求,提供卓越的性能和坚定不移的可靠性。Brembo PRO 套件前制动器由 T-Drive 翅片盘和镀镍 Hypure 卡钳组成。它配备超级摩托车尺寸的盘片(338.5x6.2 毫米,而标准尺寸为 330x5 毫米),通过翅片提供更大的表面积,以更有效地散热并保持较低的工作温度。 Brembo 的 T-Drive 制动盘采用“T”形销设计,可优化效率、减轻重量并增强极端条件下的制动性能。另一方面,Brembo 的 Hypure 卡钳通过减轻重量提供出色的制动性能。卡钳保持高刚性,提高性能和操控性,为骑手提供竞争优势。Hypure 出色的散热性可防止刹车衰减,即使在苛刻的条件下也能确保一致的制动力。Brembo PRO+ Package 前制动器由 T-Drive 翅片盘和 GP4 Sport Production 制动卡钳组成。这款铝坯单体制动卡钳诞生于赛道,代表了工程技术的巅峰。它采用精密 CNC 加工而成,由优质实心铝块制成,具有无与伦比的结构刚度和减轻的重量。镀镍除了增强耐腐蚀性外,还能有效散发制动过程中产生的热量,确保在最极端的条件下始终如一的性能。一个独特的元素是在外部引入通风翅片。这些显著改善了制动系统的热交换,有利于制动钳的冷却,使其成为高端运动的理想选择。由于车辆的运动以及制动盘和车轮的旋转,空气可以有效循环,从而确保最佳冷却效果。GP4 Sport Production 制动钳的设计通过将通风片与镀镍处理相结合来强调其赛车风格,使其成为追求卓越性能和运动设计人士的完美选择。随着 PRO 套件和 PRO+ 套件的推出,Brembo 重申了其作为高性能制动技术无可争议的领导者的地位,为骑手提供动力、精度和可靠性的终极组合。这些创新的制动解决方案旨在提供卓越的制动力和
可再生能源的发电量会因一天和一年中的天气条件波动而变化。因此,发电量并不总是能跟上能源需求。为了提高可再生能源工厂的稳定性和可靠性,开发高效和可持续的能源存储系统非常重要。5 最有前途的存储技术之一是泵送热能存储 (PTES) 概念。PTES 系统由热泵和动力循环组成,热泵将可再生能源的电力输入存储为热能,动力循环将其再次转换为电力输出。蒸汽压缩或布雷顿循环用作热泵,而布雷顿或有机朗肯循环 (ORC) 则被选为动力循环。热能可以存储为显热,也可以使用相变材料 (PCM) 或通过化学反应机制存储为潜热。6
我们需要采取横向方法来释放人工智能在各个领域的潜力。只有通过为共同挑战提供解决方案的横向规则,才能有效地规范跨领域技术。委员蒂埃里·布雷顿“
立足当下、着眼未来是液化空气集团战略的核心。液化空气集团制定了 2025 年战略计划 ADVANCE,旨在实现财务和非财务层面的全球业绩。集团立足新市场,拥有多项重要资产,例如兼具韧性和实力的商业模式、创新能力和技术专长。集团开发有助于气候和能源转型的解决方案(尤其是氢能),并采取行动在医疗保健、数字和高科技领域取得进展。
o在此期间折旧和摊销(EBITDA)之前的基本收益为5970万英镑(2023-5590万英镑)。o目前的备考EBITDA为6500万英镑。o对预算的表现要超过高水平的返回投资和积极主动措施,以帮助被许可人驾驶着充满挑战的宏观经济环境。•在此期间(2023-2770万英镑)中,集团的酒吧房地产的3680万英镑投资,支持每家酒吧的利润增长。•从遗产重新投资的地点出售(2023:2.71亿英镑)的收益为2470万英镑。•团体从2021年8月的霍索恩(Hawthorn)获得霍桑(Hawthorn)的7.5倍,到2024年6月的5.5倍EBITDA。•继续专注于投资者,普遍资本合作伙伴的支持,并在年末收购中进行:
图1。Location ........................................................................................................................ 55 Figure 2.Development Areas Concept ................................................................................ 56 Figure 3.Land Use Concept .................................................................................................... 57 Figure 4.Development Staging Concept ............................................................................ 58 Figure 5.Open Space Concept ............................................................................................... 59 Figure 6.Street Concept ........................................................................................................... 60 Figure 7.Transit Concept ......................................................................................................... 61 Figure 8.主动运输概念.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................行走........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 63图10。Stormwater Servicing Concept ......................................................................... 64 Figure 11.Wastewater Servicing Concept ......................................................................... 65 Figure 12.Waste Servicing Concept .................................................................................... 66
领域——环境、社会和治理 意大利斯特扎诺,2024 年 4 月 23 日——制动系统全球领导者 Brembo 今天发布了其 2023 年可持续发展报告,实现了雄心勃勃的里程碑。2023 年,每单位成品的二氧化碳排放量减少了 9.5%。可再生能源电力的使用量增加,在全球范围内达到前所未有的 75%,而在三个国家——意大利、墨西哥和巴西——可再生能源的使用覆盖率达到 100%。“对于像 Brembo 这样的工业和全球集团来说,实现可持续发展并在创造价值的同时继续增长是一项复杂的挑战,”Brembo 首席企业社会责任官 Cristina Bombassei 表示。“这不会削弱我们的决心,我们取得的成果鼓励我们做得更好。我们坚信,我们的经营方式能够而且必须在我们经营的地区发挥作用。我们正处于环境和社会意识不断增强的时期,这要求所有公司采取越来越有影响力、具体和透明的可持续行动。”在 2023 年可持续发展报告中,Brembo 还承诺将致力于自然资源管理,旨在促进流程和产品的循环利用。报告特别强调了 Brembo 采用水回收和二次原材料(如加工残渣和废铁材料)的解决方案。此外,集团还注重回收生产过程中产生的废物。2023 年,Brembo 促成了超过 44 万吨废物的回收,约占总量的 88%。为促进集团的可持续发展,Brembo 让其遍布 15 个国家的 15,600 多名全球团队参与其中,鼓励他们提出创新项目。每年,最佳创意都会获得 Brembo 可持续发展奖的奖励,2023 年迎来第五届,共有 57 个项目提交。此外,Brembo 还致力于积极参与其供应链。 2023 年,集团组织了净零供应链研讨会,约 300 家主要供应商参加了此次活动,旨在加速供应链的脱碳进程。凭借在环境方面的承诺,2023 年,布雷姆博被 CDP(原碳披露项目)评为应对气候变化和水资源管理行动的全球领导者,在两个类别中均获得 A- 评级。布雷姆博的可持续性还体现在支持教育、培训和研究、体育、艺术和文化、社会福利和儿童保护的项目上,这些项目尤其侧重于集团在全球运营的领域。多年来,布雷姆博通过与当地非政府组织的良好合作,在世界各地发起了多项社会项目。其中,历史最悠久的项目之一是印度的“微笑之家”,这是一个中心和三个多功能服务中心,设有专门用于教育的空间,心理支持、医疗保健和职业培训,自成立以来