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重复扩展障碍
抽象发现，越来越多的重复扩张障碍引起了罕见和常见的神经系统疾病。在最近发现的新的重复膨胀的发现中，这在几种晚期神经退行性疾病中很大一部分，例如帆布（小脑共济失调，神经病，神经病和前庭蛋白酶综合症）和27B类脊髓疾病。迄今为止，在60个描述的重复扩张障碍中，大多数与神经系统疾病有关，为诊断带来了重大挑战，并且在临床神经病学环境中进行了管理的机会。临床表现，总体诊断特征和基因检测方法中的相似性在基于统一的病因机制集体上考虑这些疾病的合理性。在这篇综述中，我们讨论了神经科医生重复扩张障碍的特征和诊断挑战，并提供了例子以突出其临床异质性。随着临床级全基因组测序的现成分子诊断，我们讨论了当前测试重复扩张障碍和在临床实践中应用的方法。
教学大纲化学3060量子化学和...
课程类型和现场，但是所有内容都将通过课程帆布网站在线获得。讲座也将在Zoom上实时流式传输，因此您可以虚拟地参加（可以在课程Canvas网站上找到链接和密码详细信息）。讲座录音将在画布上找到（鼓励您在考试前使用它们来审查材料，等等）。Lectures (section ‐001) will take place on MoWeFr, 8:35‐9:25am in JTB 140 Discussion A (section ‐002) will take place TuTh, 8:35am‐9:25am in CSC 205 Discussion B (section ‐003) will take place TuTh, 9:40am‐10:30am in LCB 219 Contingency plans If you are ill (COVID or otherwise) please use远程出勤选项和/或请求住宿（通过通过画布给我发电子邮件）。我意识到，不仅在您需要孤立时，而且还需要看守责任等，也可能是必要的。如果天气恶劣，安全是当务之急。我们可能需要快速旋转到在线会话，录制或重新安排。公告将发布在画布上。技术考虑：请熟悉帆布课程平台和Zoom。所有班级公告，作业和等级将通过画布提供。请确保经常检查课程网站并启用通知。我们还将讨论量子力学的实验基础和含义，重点是光谱观测。先决条件：我们将基于您在一般化学和（经典）物理，微积分，微分方程和线性代数中获得的知识。For technical assistance, review the Canvas Getting Started Guide for Students and/or contact the TLT office ( https://tlt.utah.edu/ ) Course Description: This 4‐unit course covers an introduction to quantum mechanics, including fundamental theorems and postulates, exact solutions to model problems, time propagation, relations between wave functions and potentials, the hydrogen atom, approximation methods (numerical finite differences,扰动理论，变异定理），多电源原子和角动量的耦合。本课程涵盖了对化学家，物理学家和工程师有用的主题，并为分子电子结构和时间依赖性量子力学等主题提供了必不可少的背景。您将需要获得：1。c-或在Chem 1220或Chem 1221（或AP Chem分数为5）中的更好c-或更好的物理2220或Phys 3220 3。要么：3.a）C或在数学1260或数学1321或数学2210 3.b）或C-或更好的数学2250或MATH 3140或MATH 3150
揭示了合成生物学的变化潜力
必须具有高度特定的特征才能被认为。例如，它们必须在计算上可以预测，可测量，可控制和转换，也就是说，可以添加新功能和/或调节现有功能（Muñoz-Miran-Da等，2019）。 div>可以将基因和电路相互作用的帆布进行比较，遗传代码是复杂的生物设计平台。 div>生物素允许创建个性化疗法，适应了每个人的遗传模式，在与影响人类的苦难的斗争中提供了前所未有的希望生物素正在成为试图预测和诱导新的天然抗生素（Cook and Stasuli，2024）的关键策略，即，它提供了克服最强大的对手，例如抗生素耐药细菌，通过有望通过有望改造医学全景的方法。 div>这项工作旨在介绍生物金的基础和新颖性，并指出其原理。 div>反过来，在医学领域以及它承诺的可能性范围中探讨了一些当前的应用。 div>最终，合成生物学的变革潜力及其在医学领域创新中的催化剂的作用，预计将被理解。 div>
什么是商业模型中的关键资源示例
陷入了您的新业务理念或希望改造现有的业务？您可能会因制定业务计划而感到不知所措。有一个更简单的解决方案 - 商业模型帆布，这是一条一页技术，可以帮助您将想法付诸实践！在本指南中，我们将分解如何创建一个并解释其好处。什么是业务模型帆布？商业模型画布就像是您业务的蓝图。它概述了您计划如何赚钱，客户是谁以及如何为他们带来价值。业务模型帆布使您只能在一页上可视化和评估您的业务想法。它是由Alex Osterwalder和Yves Pigneur开发的，作为帮助组织设计，分析和测试其业务模型的工具。画布有九个盒子，代表企业的不同基本要素。比传统的业务计划更容易理解，传统的业务计划可以跨越多个页面。业务模型画布分为三个主要部分：右侧的客户或市场因素，左侧的业务因素以及中间的价值主张，您可以与客户交换价值。为什么使用商业模型帆布？那么，为什么您需要商业模型帆布？它为企业和企业家提供了一些好处。BMC提供了一种视觉和结构化的方法来设计，分析，优化和传达您的业务模型。它为您提供了对业务模型基本方面的全面概述，从而使您可以识别差距或改进领域。1。业务模型画布也是团队合作的绝佳工具，提供了对业务模型的整体理解，并使团队能够有效地保持和协作。它的视觉性质使任何人都可以轻松参考和理解。创建业务模型画布（BMC）是企业可视化和分析其运营，机会和挑战的有效方法。使用BMC可以更轻松地与员工和利益相关者编辑和共享业务计划。此工具很好地适应了市场和客户需求的变化，从而使企业保持敏捷。BMC可以由任何规模的公司使用，从大公司到小型初创公司。它促进了团队成员，投资者，客户和合作伙伴之间的公开讨论，以确保每个人都对业务模式有清晰的了解。BMC的模板可以指导头脑风暴会议，并帮助产生新的想法以改善业务模型。该工具鼓励企业确定改进和实施变化以推动增长的领域。通过采用结构化方法，公司可以探索可能性并尝试新想法，从而促进创造力和创新。要创建一个BMC，请按照以下步骤：收集团队，定义上下文，绘制画布，识别关键构建块，填写部分，分析和迭代，并最终确定模型。使用在线平台（例如Creately）确保可以随时随地访问工作，从而更容易进行协作。要做出明智的决策并领导您的公司，请使用战略范围业务模型画布。2。此画布有助于以简单的格式可视化和设计业务模型。它由九个关键要素组成：客户群，客户关系，渠道，收入流，关键活动，关键资源，关键合作伙伴，成本结构和价值主张。填充画布时，您将集思广益并研究每个元素，并将数据放在相关的部分中。从业务模型帆布模板开始，让我们更深入地研究其组件。客户群是由您的产品或服务瞄准的人员或公司的群体。根据位置，年龄，行为和兴趣等因素进行细分客户，有助于为他们的需求定制解决方案。此分析确定了要服务和忽略的客户段，使您可以为每个选定的细分市场创建客户角色。有不同类型的客户群：大众市场，利基市场，细分，多元化和多边市场。为了更好地为您的客户提供服务，请使用STP模型模板进行市场细分和理想的营销活动。与您的团队可视化，评估和更新您的业务模型，以创建推动创新的业务模型。合作着集思广益会议，以制定满足客户需求并推动增长的战略。与客户有多种类型的关系，包括个人帮助，专门的个人帮助，自助服务，自动化服务，社区和共同创造。了解这些关系可以通过客户旅程图来完成，这有助于识别阶段并理解如何获取，保留和发展客户。公司使用各种渠道与客户（包括网站和社交媒体等拥有的渠道）以及合作伙伴渠道（例如合作伙伴拥有的网站和批发分销）进行通信。这些渠道有助于提高认识，提供价值主张并实现购买后支持。收入流是公司的收入来源，通过向客户出售产品或服务而产生。收入流可以基于交易，经常性或基于资产销售，使用费，订阅费，贷款/租赁/租赁，许可，经纪费或广告。实现这些收入流所需的关键活动包括[插入特定的任务和职责]。您的业务活动是否与公司的目的保持一致？列出所有将使您的业务模型成功的基本任务。专注于履行其价值主张，达到客户群，维持客户关系以及产生收入。创建有效的业务模型画布，专注于收入流的高级表示，成本结构和运营流程。忽略详细的操作程序，法律或监管细节以及需要更多专业关注的长期战略目标。排除无关信息以保持清晰度。画布应提供概述，而不是全面的预测，重点是直接而有形的方面。业务模型画布（BMC）是企业的宝贵工具，帮助他们分析其优势，劣势，机遇和威胁。这是一个灵活的框架，可以由包括初创公司，成熟公司或非营利组织在内的各种公司使用，以描述，分析和优化其业务模型。建议对BMC进行定期评论和更新，以确保业务模型保持相关，适应性和与其目标保持一致。BMC的关键资源部分经常被忽略，但对于有效地提供价值主张并保持竞争优势至关重要。关键资源是企业创建，交付和捕获价值所需的基本资产。它们构成了组织的运营和战略能力的骨干。关键资源在使企业能够生产其核心产品，支持可扩展性和增长，提高竞争优势，促进运营效率并推动创新方面发挥着至关重要的作用。关键资源的主要类型有四种：物理，智力，人类和财务。每种类型的资源在业务模型中都具有独特的作用。例如，物理资源包括有形资产，例如制造设施。成功业务的骨干由各种资源组成，使其能够有效运行。这些可以归类为有形资产，例如设备，建筑物，库存和人力资本，包括技能，专业知识和经验。智力资源提供了竞争优势，包括品牌，专利，专有知识和客户数据库。例如，苹果依靠其专利和品牌声誉来维持市场地位。公司提供价值主张的能力与其拥有的资源直接相关。像特斯拉这样的业务需要先进的技术和研发专业知识来提供创新的电动汽车，而像Ryanair这样的预算航空公司依靠具有成本效益的资源来提供低成本的旅行选择。关键资源与其他业务模型Canvas构建块之间的联系对于制定凝聚力的业务策略至关重要。关键资源在确定企业的成本结构和核心活动中起着至关重要的作用。合作伙伴关系可以提供对原材料，技术或领域专业知识的访问，从而影响公司的资源分配。资本密集型企业需要对物理资产进行大量投资，而劳动密集型企业则依靠熟练的人力资源。要有效地管理关键资源，领导者必须考虑他们与整体业务战略的一致性，确定核心能力并确定资源分配的优先级。认识到差距和机会可以通过解决资源短缺或更有效地利用现有资源来导致战略改进。制定弹性资源策略使企业能够适应变化和挑战。这涉及拥有或占用关键资源，管理风险以及创建敏捷和灵活的策略。可持续性也至关重要，环保实践和可持续供应链对于最大程度地降低环境影响至关重要。通过利用这些见解，企业可以优化其资源分配和决策过程。技术在优化关键资源（包括自动化，AI，数据分析和简化操作）中起着至关重要的作用，以减少对人力资源的依赖。我们很高兴提供30秒的商业模型黑客功能的展示。无需费用！关键资源业务模型Canvas Adalah。画布中的关键资源。业务模型画布中的关键资源。
RTF模板
- 帆布课程网站：学生将通过在Canvas课程网站上发布内容或公告来接收通讯。- 电子邮件：学生将通过其学生电子邮件帐户接收通讯。每年都会向学生和其他利益相关者寻求有关大学提供的课程的反馈，目的是确定卓越和潜在的改进领域。口头访谈（VIVA）作为本课程中任何评估项目评估过程的一部分，可以进行口试（VIVA）。口试的目的是验证根据评估任务提交的材料的作者身份。口服检查将根据口试（VIVA）程序中规定的原则进行。如果口腔检查揭示评估项目可能不是学生自己的工作，则该案将根据学生行为规则处理。学术不当行为所有学生都必须符合大学的学术诚信标准。这些标准增强了在学术环境中诚实和诚实的重要性。学术完整性政策适用于所有学习模式和所有位置的大学学生。有关学生学术诚信政策，请参阅https://policies.newcastle.edu.au/document/view-current.php?id=35。不利情况
SGLT-2抑制剂和CKD的位置陈述
更新了2023年1月8日摘要1。肾脏结局试验（Credence，DAPA-CKD和Empa-kidney）表现出一致的发现，即SGLT-2抑制剂降低了肾脏进展的风险并降低患有/患有糖尿病的CKD蛋白尿，超过Raas Bosbade提供的肾脏固定率高。2。肾脏保护。然而，缺乏对多囊性肾脏疾病的患者，接受免疫抑制，移植受者或ESKD患者治疗的肾小球肾炎患者。未来的研究需要评估SGLT2I在这些CKD亚群中的安全性和有效性。3。在CVOT试验（EMPA-REG，帆布，声明-TIMI和VERTIS-CV）中，SGLT-2抑制剂始终显示出对除Ertugliflozin以外的肾脏结果的积极影响。4。在HF试验（DAPA-HF，皇帝降低，保存皇帝保存和独奏士）中，SGLT-2抑制剂除了改善心血管结局外，还对肾脏结局显示出积极影响。DAPA-HF对于继发性肾脏结局没有统计学意义。5。与糖尿病状态和肾功能障碍水平无关，可以从动脉粥样硬化心脏病和心力衰竭的研究中受益。
首次作业 - 2024年秋季
首次任务：第1级 - 8月22日：查看第1级的功率点，案件，破产代码部分和破产规则（所有这些都张贴在帆布上，或者在破产的小型/小规划中，分配了本课程为本课程分配的 - ：破产介绍案件，第11章案例 - 申请索赔；确定的索赔；确定的（确定性的索赔；留下来作为拥有的债务人。类## 1-2的Power Point幻灯片;破产法§§109（a），（b）和（d），301-303（案件开始）； §§1101（1）和1107（拥有债务人）； §1108（第11章中的业务运营）； §362（a）（自动住宿）； §363（b）和（c）（使用，销售或租赁）；在RE Sportsman's Warehouse，Inc。，公元前457年372（Bankr。D. Del。2011）;在Re Cook and Sons Mining，Inc.，2005 WL 2386238（E.D.KY。2005）; §541（a）和（b）（1），（2）（遗产的财产）； 28 U.S.C. §1408（破产案件的地点）；破产规则1006（a）。KY。2005）; §541（a）和（b）（1），（2）（遗产的财产）； 28 U.S.C.§1408（破产案件的地点）；破产规则1006（a）。
Pro Bono Impact策略
我们委托Yaegl视觉艺术家Frances Belle Parker设计了三个影响图标，并创建了更大的帆布绘画，以提供我们三个Pro Bono优先区域的视觉表示，并标记了推出我们的新Pro Bono实践。弗朗西斯（Frances）来自新南威尔士州的麦克林（Maclean），受到母亲的土地Yaegl Land的深刻启发。弗朗西斯（Frances）在2000年赢得了布雷克奖（Blake Prive）之后，在过去的20年中一直是一名执业艺术家，这使她成为有史以来最年轻的赢家，也是该奖项历史上的第一批国家获得者。弗朗西斯（Frances）在国内和国际上展出，并于2021年1月26日在悉尼歌剧院的航行中进行了几项公共艺术项目。我们的Bono负责人Leanne Collingburn的负责人在麦克林高中就读于弗朗西斯（Frances）上高中，并感谢她对原住民人民的敬意和钦佩，以与新南威尔士州北部的Yaegl人一起成长。
使用商业模型画布制定业务策略（Bandung中MSMMM MBE的案例研究）
evangelia Boedijanto 1，Farah Alfanur 2 1电信和信息学业务管理，经济学和商业学院，印度尼西亚Telkom University，Indonesia，evangeliaboedijanto@student.telkomuniversity.ac.ac.ac.id.ac.id2 .ac.ac。中间（MSME）是印尼经济中的重要部门。在万伦摄政中，烹饪MSMES经历了增长，新的业务部门有11,944家，导致该行业的竞争变得更加紧密。MBE是万伦摄政中的MSME之一，由于各种内部和外部因素，已大大减少。本研究旨在分析当前的MBE业务策略，确定机遇和挑战，并使用商业模型帆布（BMC）制定新策略。通过Bandung在MBE案例研究进行的利益相关者的访谈，这种研究方法是定性的。该研究的结果产生了14种新策略，以帮助MBE克服挑战。要有效地实施这一策略，MBE需要将其努力集中在四种主要策略上：产品多元化，地理扩展，客户保留策略和运营成本优化。专注于这些策略，预计MBE将提高其业务绩效并加强其在万伦烹饪市场中的地位。关键字：UMKM，商业模型画布（BMC），MBE
USP 432：社区发展理论和哲学冬季2024年星期一/星期三10-11：50 AM L. Bates Urban Center教授270 lkbates@pdx.edu
请按时上课，完成课程提纲上概述的读数。有很多机会参与并展示您的准备。上课的出勤非常重要，但是如果您生病并且有可能具有传染性的话，请不要来！我强烈鼓励您继续采取预防措施避免COVID-19，因为截至2024年1月，有一个持续的大流行包括复杂的传播率！阅读注释通过假设和课堂进行评论和讨论。阅读帖子必须在上课之前完成讨论；没有迟来的信贷提交。如果您将缺少上课的一天，则无需提醒我。返回后，您应该与同事合作以获取笔记并检查帆布是否上传。只有在您审查了这些新信息之后，您才会与我联系有关“发生了什么”的问题。但是，如果您会长时间出门，请尽快告诉我，以确定可以做出哪些安排。如果您的紧急情况阻止您无法进行重大任务，请尽快提醒我。反思性写作作业30％的年级反思1届满01/28反射2到期02/11反思3到期03/03最终反思和自我评估应得03/17