条件:部队收到上级指挥部的命令或指挥官派出任务,要求部队进行蓄意跨越空隙。指挥官发布在动态和复杂作战环境中进行蓄意跨越空隙的指导,混合威胁在所有五个领域(陆地、海上、空中、太空和网络空间)、所有三个维度(人、物理和信息)和电磁频谱中争夺部队目标。此外,他们还保持与部队维持所有九种接触形式(直接;间接;非敌对;障碍;化学、生物、放射和核 (CBRN);空中;视觉;电磁;和影响)的能力。所有八个作战变量(政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT])都存在且动态。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。该部队由必要的单位组成,并得到上级资产的增援,以完成分配的任务。该部队与下属部队、相邻部队和上级总部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。  注 1:此任务的条件说明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是,只有在外部评估期间在这些条件下执行任务,单位才能获得 T 评级。  注 2:使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务,以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解(协作以及相关信息的显示和共享),这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下,使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN(不可向外国人发布)在 MPN 上生产订单和其他员工产品。  注 3:要进行实时蓄意跨越缺口,该师需要一个至少有 13 英尺宽的通道、11.5 英尺的净空高度,并且通往缺口的斜坡坡度小于 50% 的场地。缺口必须至少有 57 英尺长,并且不能超过 485 英尺,才能推动师级缺口跨越。这种大小的缺口将限制战术桥接资产的有效性,并且应该需要师级支持和规划。在进行湿缺口穿越时,水流速度应为 0 < 3 英尺每秒 (fps)。   注 4:这项任务中确定的风险是训练单位在干式支撑桥的正常军事负荷分类 (MLC) (70T/96W) 下进行操作的。如果该师正在进行湿式间隙穿越,则如果该师使用连续桥(不超过 485 英尺),MLC 为 W96/T75,或使用三个 6 舱筏(MLC 为 W96/T80,纵向配置,水速为 0 < 3 fps),则该任务的评估风险适用。为安全操作,在负载下最小水深为 24。注释 5:该单位可能会与部队的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习,或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟复制多国部队。当该单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时,评估人员应进行评分
卡尔·T·里斯少将 陆军国民警卫队副军医总监 卡尔·T·里斯少将目前是陆军部总部军医总监办公室负责动员、战备和国民警卫队事务的副军医总监,也是宾夕法尼亚州国民警卫队的成员。他于 2021 年 6 月 2 日开始履行现任职务。作为副军医总监,他协助提供咨询服务和战略规划,涉及医疗准备、医疗保健、医务人员、医疗操作和培训问题的所有方面,这些问题构成了陆军国民警卫队的关键医疗准备指标。里斯少将以列兵身份加入宾夕法尼亚州国民警卫队,并担任战斗医务员。他在宾夕法尼亚州国民警卫队第 109 步兵营第 1 营晋升为 E-5 中士。完成医师助理学校的学习后,他被任命为一级准尉,并担任该步兵营的医师助理。随后,他晋升为二级准尉,直至被任命为专科兵团中尉。他继续担任医师助理,直到从医学院毕业并被任命为医疗队上尉。MG Reese 曾担任第一营第 109 步兵团的医务员、医师助理和医生,以及第 328 旅支援医疗连、前进后勤部队和师级参谋的医生。他曾在宾夕法尼亚陆军国民警卫队第 28 师担任师级外科医生长达 10 年,当时作战节奏很快。他还曾担任宾夕法尼亚陆军国民警卫队医疗支队的指挥官。在担任现职之前,他曾担任卫生局局长办公室的动员、战备和国民警卫队事务助理卫生局局长。 MG Reese 还在 2002 年至 2003 年部署到波斯尼亚和黑塞哥维那的稳定部队 (SFOR) 12 和 2005 年的伊拉克自由行动中担任过医生。MG Reese 毕业于宾夕法尼亚州斯克兰顿的拉克万纳县地区职业技术学校实用护理专业,并获得了宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里国王学院的医师助理项目证书。他在宾夕法尼亚州威尔克斯-巴里国王学院获得了医师助理研究理学学士学位,并在宾夕法尼亚州赫尔希的宾夕法尼亚州立大学医学院获得了医学博士学位。他在宾夕法尼亚州赫尔希的 Milton S. Hershey 医疗中心完成了泌尿外科住院医师实习。MG Reese 还获得了宾夕法尼亚州立大学的健康评估科学硕士学位和宾夕法尼亚州卡莱尔的美国陆军战争学院的战略研究硕士学位。他的军事教育包括AMEDD军官基础和高级课程、指挥和参谋学院以及美国陆军战争学院。他的军事奖章和勋章包括专家野战医疗徽章、功绩服务奖章(3 个铜色橡树叶簇)、陆军表彰奖章(2 个铜色橡树叶簇)、空军表彰奖章、陆军成就奖章(1 个铜色橡树叶簇)、陆军预备役成就奖章(2 个银色橡树叶簇)、国防服役奖章、武装部队远征奖章、伊拉克战役奖章(附 1 颗战役之星)、全球反恐战争服役奖章、武装部队预备役奖章(金色沙漏、M 装置、数字 2 装置)、陆军预备役海外训练丝带(数字 4 装置)、士官专业发展丝带(数字 2 装置)、陆军服役丝带、北约奖章、宾夕法尼亚州 Thomas J. Stewart 奖章(1 个铜色橡树叶簇)、宾夕法尼亚州表彰奖章、宾夕法尼亚州少将 R. White 奖章、宾夕法尼亚州服役丝带、宾夕法尼亚州二十年服役奖章(4 个银星装置)。
条件:部队收到上级指挥部的命令或指挥官派出任务,要求部队进行蓄意跨越空隙。指挥官发布在动态和复杂作战环境中进行蓄意跨越空隙的指导,混合威胁在所有五个领域(陆地、海上、空中、太空和网络空间)、所有三个维度(人、物理和信息)和电磁频谱中争夺部队目标。此外,他们还保持与部队维持所有九种接触形式(直接;间接;非敌对;障碍;化学、生物、放射和核 (CBRN);空中;视觉;电磁;和影响)的能力。所有八个作战变量(政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT])都存在且动态。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。该部队由必要的单位组成,并得到上级资产的增援,以完成分配的任务。该部队与下属部队、相邻部队和上级总部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。  注 1:此任务的条件说明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是,只有在外部评估期间在这些条件下执行任务,单位才能获得 T 评级。  注 2:使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务,以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解(协作以及相关信息的显示和共享),这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下,使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN(不可向外国人发布)在 MPN 上生产订单和其他员工产品。  注 3:要进行实时蓄意跨越缺口,该师需要一个至少有 13 英尺宽的通道、11.5 英尺的净空高度,并且通往缺口的斜坡坡度小于 50% 的场地。缺口必须至少有 57 英尺长,并且不能超过 485 英尺,才能推动师级缺口跨越。这种大小的缺口将限制战术桥接资产的有效性,并且应该需要师级支持和规划。在进行湿缺口穿越时,水流速度应为 0 < 3 英尺每秒 (fps)。   注 4:这项任务中确定的风险是训练单位在干式支撑桥的正常军事负荷分类 (MLC) (70T/96W) 下进行操作的。如果该师正在进行湿式间隙穿越,则如果该师使用连续桥(不超过 485 英尺),MLC 为 W96/T75,或使用三个 6 舱筏(MLC 为 W96/T80,纵向配置,水速为 0 < 3 fps),则该任务的评估风险适用。为安全操作,在负载下最小水深为 24。注释 5:该单位可能会与部队的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习,或应提供资源培训支持以角色扮演和模拟复制多国部队。当该单位在没有多国组成部分的场景中执行此任务时,评估人员应进行评分
他曾在军事上担任过以下职务:大西洋区域卫生司令部指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇卫生局局长办公室 (OTSG) 副参谋长、G-3/5/7;德国第 30 医疗旅指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 卫生保健行动/G-3 主任;肯塔基州诺克斯堡美国陆军医疗招募旅指挥官;北卡罗来纳州布拉格堡第 261 多功能医疗营指挥官;弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 医疗保健行动执行官、现行行动负责人、特别计划官;伊拉克巴格达伊拉克自由行动多国军-伊拉克外科医生办公室医疗计划和行动负责人;北卡罗来纳州布拉格堡第 18 空降军外科医生办公室医疗计划和行动负责人伊拉克巴格达伊拉克自由行动 CJTF -180 地面作战规划师;第 44 医疗司令部和第 18 空降军计划官、计划和演习助理参谋长,北卡罗来纳州布拉格堡;德国第 1 装甲师师级医疗行动中心主任;德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军医疗部中心和学校军官基础和高级课程教员;德国第 3 步兵师医疗行动中心计划官;德国第 3 前线支援营 Charlie 连指挥官;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡医疗连和医疗支队指挥官;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡计划、行动、训练和安全主管;弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡副官;肯塔基州诺克斯堡第 194 独立装甲旅第 75 前线支援营救护车排长和机动官。
他曾任以下职务:2001 年 1 月至 2003 年 5 月,德克萨斯州胡德堡(2023 年起更名为卡瓦佐斯堡)第 4 步兵师运输汽车公司中型卡车排长、重型设备运输排长和公司执行官;2003 年 1 月至 7 月,洪都拉斯布拉沃联合特遣部队 J4 参谋;2004 年 4 月至 2006 年 3 月,韩国美国第八集团军海上终端官和计划官;2006 年 4 月至 2007 年 9 月,北卡罗来纳州布拉格堡(2023 年起更名为自由堡)第 82 空降师助理师级运输官;2007 年 9 月至 2009 年 6 月,北卡罗来纳州布拉格堡第 82 旅支援营、第 3 旅战斗队配送连指挥官;北卡罗来纳州布拉格堡第 3 旅战斗队助理 S4,2009 年 6 月 - 2010 年 5 月;马里兰州米德堡第 902 军事情报大队反情报组 S4 组,2010 年 6 月 - 2013 年 6 月;佛罗里达州麦克迪尔空军基地美国特种作战司令部联合后勤作战官,2013 年 6 月 - 2015 年 7 月;北卡罗来纳州布拉格堡联合特种作战司令部特种作战后勤支援部门指挥官,2015 年 7 月 - 2018 年 6 月;新泽西州皮卡汀尼兵工厂驻军指挥官,2018 年 6 月 - 2021 年 7 月;伊利诺伊州斯科特空军基地地面部署和配送司令部 G5 战略和计划主任,2021 年 7 月 - 2024 年 6 月。摩根的部署包括前往洪都拉斯、阿富汗和伊拉克。
消化健康中心 (DHC) 试点和可行性申请指南概述 试点和可行性 (P/F) 申请适用于开展与儿科消化系统疾病广泛相关的基础、转化、基于患者或结果研究的试点项目。将在消化系统疾病研究的所有领域考虑申请,特别强调以下消化健康中心研究主题:肝病和建模、消化系统和免疫、消化系统和肥胖以及转化胚胎学。申请应为重点突出的提案,其目标可以在 1-2 年内明确实现。申请中应包括将使用的拟议 DHC 支持的研究核心的描述。成功的申请者无论是否是 DHC 成员,都将对这些项目拥有相同的核心访问优先级。资格要求申请人必须在 2025 年 7 月 1 日前获得辛辛那提儿童医院医疗中心和/或辛辛那提大学的全职教师职位(讲师级或更高级别)。无需当前是 DHC 的会员。以下类别的研究人员有资格申请。这些描述用于识别申请类型。• 新研究人员 (N):没有当前或过去 NIH R01 级别支持的研究人员。K08、K01 和 K23 获得者有资格并鼓励他们申请。NRSA(F32)或 T32 奖项的获得者如果处于资助的最后一年,也有资格*。• 成熟研究人员,消化系统疾病研究领域的新人 (NTF):来自其他生物医学研究领域的成熟研究人员,利用他们的专业知识进行消化系统疾病研究。 • 资深消化病研究员 (E):今年新增类别 资深消化病研究员,之前曾获得 R01 级资助,但目前作为 PI 或多 PI 没有获得 R01 或 R01 级同等资助。符合条件的研究员也可以处于 R01 或 R01 级同等资助的最后一年/免费延期年。
吉姆·博利厄上校是新罕布什尔州纳舒厄人,2000 年从马萨诸塞大学阿默斯特分校毕业后被任命为工程兵军官。他的第一份工作是在德国菲尔塞克的第 94 工程兵营,2000 年至 2003 年期间,他担任排长和连队执行官。在完成工程兵上尉职业课程后,博利厄上校被分配到华盛顿州刘易斯堡的第 555 工程兵旅总部,担任旅助理 S4 和旅建设官。2005 年 7 月,他被派往伊拉克支援伊拉克自由行动,担任第 14 工程兵营第 570 工兵连的指挥官。完成连队指挥后,博利厄上校于 2008 年至 2009 年被任命为华盛顿特区陆军部 G-1 的军事助理。在乔治城大学读完研究生后,他于 2010 年至 2012 年被任命为美国军事学院国防和战略研究系助理教授。在美国陆军指挥参谋学院毕业后,他被任命为营作战官,然后是第 326 旅工程营、第 1 旅战斗队、第 101 空降师(空中突击)营执行官。离开坎贝尔堡后,他进入美国陆军高级军事研究学院 (SAMS) 学习,之后被派往阿富汗担任联合安全过渡司令部 - 阿富汗 (CSTC-A) 的 CJ5 主任。部署后,博利厄上校被任命为第 10 山地师 (轻步兵) 的师级工程师和副 G3,随后于 2018 年至 2020 年指挥第 41 旅工程营、第 2 旅战斗队。在担任营指挥官之后,博利厄上校担任人力资源司令部工程军官科科长,任职至 2022 年夏天。2022 年至 2023 年,博利厄上校作为高级战略领导力研究计划 (ASLSP) 的研究员就读于堪萨斯州莱文沃思堡的高级军事学院。毕业后,他担任 ASLSP 的军事教员和研讨会负责人,教授军事战略和联合作战。
消防员步骤工资工程师级薪金%增加工程师工程薪金级薪金薪金%增加中尉工资上尉级别阶梯薪金%增加步骤1 65,023步骤1 83,592 28.6%步骤1 83,592步骤1 83,592步骤1 92,850步骤1 92,850步骤1 92,850步骤1 92,850步骤1 106,27 14.5%1 106,27 14.27 14.55%1 106,27 14.27 14.5%14.27 14.55%14.5%14.5%14.27 14.5%14.27 14.5%14.27 14.55% 25.7% Step 2 85,180 Step 1 92,850 9.0% Step 2 96,099 Step 1 106,277 10.6% Step 3 68,028 Step 1 83,592 22.9% Step 3 86,798 Step 1 92,850 7.0% Step 3 99,463 Step 1 106,277 6.9% Step 4 69,586 Step 1 83,592 20.1%步骤4 88,448步骤1 92,850 5.0%步骤4 102,944步骤1 106,277 3.2%步骤5 71,180步骤1 83,592 17.4%%步骤5 90,128步骤5 92,850步骤1 92,850 3.0%步骤5 106,547步骤2 106,547步骤2 109,62.659 2.659 2.659 2 109,8129,812 729,8,8,8,8,8,8,8,8,81 2 109,8,8,8,81 82,8,8,8,8,81 2 109,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,8,81; 6 91,841 Step 1 92,850 1.1% Step 6 110,276 Step 3 112,531 2.0% Step 7 74,477 Step 1 83,592 12.2% Step 7 93,586 Step 2 96,099 2.7% Step 8 76,183 Step 1 83,592 9.7% Step 8 95,364 Step 2 96,099 0.8% Step 9 77,927 Step 1 83,592 7.3% Step 9 97,176 Step 3 99,463 2.4% Captain Step Salary BC Step Salary % Increase Step 10 79,712 Step 1 83,592 4.9% Step 10 99,022 Step 3 99,463 0.4% Step 1 106,277 Step 1 121,999 14.8% Step 11 81,537 Step 1 83,592 2.5% Step 2 109,359 Step 1 121,999 11.6% Step 12 83,404 Step 1 83,592 0.2% Step 3 112,531 Step 1 121,999 8.4% Step 13 85,314 Step 3 86,798 1.7% Step 4 115,794 Step 1 121,999 5.4% Step 14 87,268 Step 4 88,448 1.4%步骤5 119,152步骤1 121,999 2.4%步骤15 89,267步骤5 90,128 1.0%步骤6 122,607步骤2 124,683 1.7%
同上,在训练营,1914 年。同上。(同上)驻扎在本土的战争部船只和船只的船员。任命、薪酬和晋升条例。1911 年 2d。(2d。)自行车训练。临时的。1914 年 3d。(3d。)师级命令。摘自。1880 年 2a。6d。(Is。dd。)排水手册。1907 年 2«。6d。(2s。)绘图板。军事:— 杜福尔反地雷攻击或地雷第二板;卡诺图第一系统;独立堡垒;隐蔽防御,1、2、3、4;印刷板,A、B、C 等;详细图版,编号 1;图版 2;伍利奇附近地区;村庄和周边地区。每张 2c?。(2d。)要塞进攻——初步行动;图版,远距离进攻;图版,近距离进攻;梅斯附近地区。每张 3d。(Bd。)森林和村庄。6 张图版。每张 6d。(bd。)伍利奇附近地区。南侧。Is。6d。(Is。Id。)着装规定。1911 年。2s。6d。(2s。);1912 年 3 月、8 月修正案。每张 Id。(Id。);1913 年 8 月。2d。(2d)步兵的鼓笛职责,以及鼓手和笛手训练说明。 1887. 25. (1*. 6c?.) 动力学。注释。(见军械学院。)埃及。英国军队驻埃及。常规命令。1912. Is. (10d.) 埃及。1882 年埃及战役。军事史。附地图盒。精简版。1908. 3a. 6d. (2s. Sd.) 电气通信。固定。说明。1912. 4d (4ci) 电和磁。皇家海军学院学员使用的教科书。1911. 23. 6d. (23.) 电。注释。1911. Is. 3d. (Is. Id.) 电灯装置。国防。操作说明。1911。同上。(同上)电气照明。军事。第 I 卷。la。(lid。);第 II 卷。Is。Gd。(Is。4d。);第 III 卷。la。(11(7。)遭遇战。战役。汉斯·冯·基斯林著。第一部分。实用。翻译,la。Gd。(Is。3d。)工程师服务条例。和平:—第一部分。1910.1a(10d。);第二部分。1911。技术论文。9d。(同上)工程师培训。1912。6d。(Gd。);修正案,1913 年 1 月。同上。(同上)(10948)^
Shari Bennett 上校担任美国陆军军事地面部署和配送司令部 (SDDC)、美国运输司令部陆军服务组成司令部和陆军物资司令部下属主要司令部的参谋长。SDDC 提供部署和配送能力以满足国家目标。Bennett 上校毕业于弗吉尼亚大学,获得社会学文学士学位,并于 1998 年被任命为运输兵团少尉。她于 2013 年获得美国军事大学的物流和运输硕士学位,2015 年获得圣路易斯大学的供应链管理证书,2021 年获得美国陆军战争学院的战略研究硕士学位。Bennett 上校之前的职位是岩岛兵工厂联合制造和技术中心第 51 任指挥官。先前的职务包括第 7 步兵师支援主管、陆军野战支援营指挥官 – 刘易斯和第 593 远征支援司令部机动支援行动负责人(华盛顿州刘易斯·麦克乔德联合基地);第 201 支援营 (FWD) 排长和营后勤官(德国菲尔塞克);第 49 运输营 (MC) 机动控制官和第 418 运输连指挥官、第 180 运输营 (Ft.德克萨斯州胡德);基本军官领导力课程教员(俄克拉荷马州西尔堡);美国陆军中央司令部 JOPES 计划官(乔治亚州麦克弗森堡);第 2 步兵师师级运输官(韩国红云营);营执行官,总部和第 2 步兵师总部营(韩国红云营);美国运输司令部(伊利诺伊州斯科特空军基地)战略、能力、政策和后勤局局长执行官。Bennett 上校完成了运输军官基础课程、联合后勤上尉职业课程、中级教育(常驻)和支援行动课程第一阶段和第二阶段。她还完成了全陆军教官培训课程、小组教官课程、联合规划师课程、联合联合作战人员课程以及联合作战规划和执行系统操作员课程。Bennett 上校部署支持科索沃部队(1999 年)和伊拉克自由行动(2003 年、2004 年、2009 年)。贝内特上校与迈克尔·贝内特先生结婚。他们有三个孩子。她曾荣获功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章(4 OLC)、陆军嘉奖勋章(2 OLC)、陆军成就勋章、海外服役勋章(4)、多项战役勋章、圣莫里斯勋章(美国陆军步兵守护神)和圣克里斯托弗勋章(美国运输兵团守护神)。