此LCWIP提出了一个高质量的枢纽和讲话自行车网络,该网络将机场与附近自治市镇的位置联系起来,那里的希思罗机队高度高度的同事居住。它确定了确保从机场及其周围通勤的安全,直接途径所需的潜在基础设施改进。此LCWIP整合了计划的地方当局和TFL资助的主动旅行计划,计划改进希思罗机场自己的道路网络,并确定需要解决的网络中的差距。希思罗机场,地方当局,TFL和其他有关方面应解决安全基础设施中的这些差距,以适应各种能力的人。利益相关者的投入和协作一直是制定该计划的关键,并且随着交付的方式将变得更加重要。
牛津经济研究院总部位于英国牛津,在纽约、伦敦、法兰克福和新加坡设有地区中心,并在贝尔法斯特、波士顿、开普敦、芝加哥、迪拜、都柏林、香港、洛杉矶、墨尔本、墨西哥城、米兰、巴黎、费城、斯德哥尔摩、悉尼、东京和多伦多设有办事处。我们拥有 400 名全职员工,其中包括 250 多名专业经济学家、行业专家和商业编辑,是规模最大的宏观经济学家和思想领导专家团队之一。我们的全球团队精通各种研究技术和思想领导能力,从计量经济学建模、情景框架和经济影响分析到市场调查、案例研究、专家小组和网络分析。
8温室气体(“ GHG”)协议需要以下报告:范围1 - 在其直接控制下在希思罗机场的活动中的所有直接GHG排放(例如HAL的自身车辆,热终端所需的燃料等);范围2 - 所有用于HAL拥有和经营活动的电力的间接温室气体排放;和范围3 - 所有其他间接温室气体排放来自与希思罗机场的活动,这是由HAL不拥有或控制的来源发生的。请参阅https://ghgprotocol.org/sites/default/files/standards/ghg-protocol-revised.pdf
M25 是环绕伦敦的环城高速公路。它由 Connect Plus 代表 HE 运营和维护,Connect Plus 是一家由多家公司组成的财团,受为期 30 年的设计、建造、融资和运营 (DBFO) 委托,该委托将于 2039 年结束。高速公路 14 号和 15 号交叉口之间的路段,即拟议的高速公路重新调整地点,是一条受控高速公路,每个方向有 6 条车道。6 条车道目前分为 3 条车道,用于 M25 主干线上通过 J15 的直行交通,3 条车道用于从 M25 汇入和分流到 M4 的交通。M25 是欧洲网络 (TEN) 的一部分,因此受其施加的任何法规的约束。虽然 M25 – 250t 有特定的重载车辆要求,但这不是高载重路线或指定重载路线。英国 SI 公路隧道安全法规颁布的欧盟公路隧道安全指令也适用。
7. 在索赔号 CO/3089/2018 中,有七名索赔人,包括希思罗机场所在的伦敦希灵登区(“希灵登”)和四个相邻的伦敦区。第六名索赔人是伦敦市长(“市长”),这是根据 1999 年《大伦敦政府法案》(“GLA 法案”)第 2 条设立的民选职位,市长与伦敦议会共同组成大伦敦政府(“GLA”)。根据 GLA 法案,市长必须制定伦敦环境战略,其中包括处理空气质量(第 362-369 条)、气候变化(第 361A-361B 和 316D 条)和噪音(第 370 条)的规定。就大伦敦而言,市长负有解决气候变化的具体职责(第 361A(2) 条)。负责实施伦敦市长交通战略(《伦敦市政局法》第 154 条)的伦敦交通局 (TfL) 是利益相关方。另一名原告是绿色和平组织,这是一家关注环境问题的非政府组织。我们将此索赔中的原告统称为“希灵登原告”;将五个伦敦自治市原告统称为“希灵登原告自治市”。在我们面前,Nigel Pleming QC 代表希灵登原告(不包括市长);Ben Jaffey QC 和 Flora Robertson 代表市长。此外,Catherine Dobson 和 Stephanie David 也代表所有希灵登原告。
1。希思罗机场术语时,当我们在上下文中提到“希思罗机构”时,供应链利益冲突政策,我们的意思是希思罗机场控股有限公司及其子公司及其子公司(“ Heathrow”或“ Heathrow Group”)。这包括所有代表希思罗机场工作的人(包括关于永久,临时或固定期限的雇佣合同(“同事”)的董事和同事)。本政策使用“供应商”一词来介绍希思罗机场的任何个人或公司,无论是作为承包商,供应商,顾问还是顾问,以及是否提供工程,服务或供应商,包括避免疑问的任何潜在供应商(包括E.G.在采购过程中出价)。出于本政策的目的,希思罗机场将“利益冲突”定义为任何情况和/或立场,或者有可能造成希思罗机场利益之间的冲突,另一方面,另一方面,与希思罗(Heathrow)订婚的一方的利益或参与的一方利益之间的冲突。这种参与可以是直接的(即作为承包商,顾问或供应商)或间接(例如作为分包商或供应商的相关公司;或由于政党与第三方的关系或联系)。
我们认识到希思罗机场的影响力远远超出了我们的范围。我们不仅是乘客的枢纽,也是数百家企业的家园,这些企业要么在机场工作,要么为机场提供商品和服务。这个庞大的网络为我们提供了另一个绝佳的领导机会。希思罗机场 2.0 概述了我们将如何通过我们的供应链以及希思罗机场团队的合作,在希思罗机场提供最符合道德、可持续和低碳的采购和采购。我们将激励供应商制定可持续战略,通过平衡记分卡监控他们的表现,并寻找推动真正变革的机会。采购将考虑我们流程中希思罗机场 2.0 的每个元素,从平衡记分卡指标中收集的数据将有助于监控、识别和授予希思罗机场未来和现有合同,以下是我们的主要优先事项:
2023年7月,希思罗机场成为世界上第一个发起创新可持续性与债券(SLB)的机场。SLB与Heathrow的可持续性策略Heathrow 2.0有关,特别是我们的减少碳降低目标“在空中”和“地面”。该机制特别是进步的,因为它结合了希思罗机场的范围3排放量 - 最重要的是与飞机排放有关的范围。占希思罗机场碳足迹的99%,范围3排放量描述了与希思罗机场有关的所有间接温室气体排放,这是由机场不拥有或控制的来源引起的,例如机场在机场运营的飞机和车辆的排放。我们针对SLB框架内的目标的性能包含在第67-69-69页上。
1。引言气候风险通常是根据过渡和物理风险来考虑的。他们在包括希思罗机场在内的任何机场的整个业务中都存在。过渡风险与机场运营商本身向零净的过渡相关(例如希思罗机场有限公司,HAL),航空部门和经济更广泛。过渡风险包括:政策和法规;技术;市场;和声誉。物理风险与气候变化对机场运营或依靠HAL的资产的物理影响有关。这还包括气候变化对飞行模式和目的地机场的影响。由100多个出版物的Susteer进行文献综述的结果已经确定了与机场相关的250多个气候风险(有用的综合论文包括[2],[3],[4],[4],[5],[6],[6]和[7])。使用气候风险上升,可以参考机场的不同工作区域或功能及其支持基础设施进行分类(见图1)。