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2023-2028 年五年牧灵计划
来自我们牧师的信息 亲爱的教区居民， 我非常高兴地向你们推荐 2023-2028 年圣约翰使徒和福音传教士教堂牧灵计划。我恳请你们将其作为洞察力、方向和未来的路标。作为一个信仰团体，我们被召唤展望未来，以便在作为檀香山教区的地方教会之一的背景下巩固和加强圣约翰使徒和福音传教士的身份。这项计划旨在规划我们未来五年的旅程，因为我们将继续在我们的教区建设上帝的王国。这是托付给我们的使命；借助圣体圣事的力量、圣灵的指引和圣母的祈祷，我们将尽我们所能忠实地追求它。因此，我们见证了这样一个事实：我们的教区是一个充满活力、生机勃勃、充满信仰和爱的天主教社区。在我们所有人的密切合作下，包括神职人员和信徒，我们将在教会的指导下，践行主耶稣的福音所设定的理想。每五年，我们教区的领导层都会广泛而诚实地审视我们社区的生活、事工和总体方向，并据此制定未来五年的一些关键目标和战略。我很高兴能够与你们分享我们新的教区牧灵计划。这是我们教区牧灵委员会经过数月的辛勤工作和认真规划以及多次祈祷和反思的结果。正如你们将看到的，这个新计划非常广泛，涵盖了我们广泛而多样的事工和社区生活的所有领域。它建立在以前计划所取得的工作基础上，为我们事工的每个特定领域设定了具体目标，强调了好处和要采取的步骤。该计划的核心是福音信息和与他人分享我们对基督的信仰的号召。听到福音并接受其使命后，我们决心培养强大而忠诚的基督徒门徒和家庭，通过我们的圣礼生活庆祝上帝的永恒存在，并通过外展和分享为更大的社区服务。简而言之，该计划面向新福音传播；挑战我们在履行福音使命和分享其赋予生命的信息时采用新方法、表达方式以及新的热情和热情。当您阅读该计划时，您会注意到它的重点既是福音派的，也是关系派的。我们被召唤作为一个信仰社区，作为普世教会的一部分，宣扬和见证复活的基督，并与反映这一身份的其他人建立关系。作为米利拉尼的一个信仰社区，该计划鼓励在教区内外建立更大的合作纽带。当您阅读它时，您会注意到，我们更加重视教区各部门之间的合作，以及与邻近教区和机构建立新的合作桥梁，我们祈祷，这将加强天主教在米利拉尼及其他地区的存在和影响力。
活跃沃灵顿战略 2024-2027
8 Michael Marmot、Jessica Allen、Tammy Boyce、Peter Goldblatt、Owen Callaghan (2022) 大家一起更公平：柴郡和默西塞德郡的健康公平和社会决定因素。伦敦：健康公平研究所。Cheshire- and-Merseyside-report_interactive-v6.pdf (champspublichealth.com) 9 参与调查，文化、媒体和体育部。参与：统计发布 - GOV.UK (www.gov.uk) 10 参与 2019/20：2020 年 9 月年度儿童发布。(Child_-_data.xlsx (live.com)) 11 儿童和年轻人的良好起步计划 2022-25。沃灵顿自治市议会。良好起步计划 (warrington.gov.uk) 12 沃灵顿针对有特殊教育需要和/或残疾 (SEND) 的儿童和年轻人的战略。沃灵顿自治市议会。 SEND 战略 2023 v2.pdf（warrington.gov.uk）
沃灵顿预防战略2024-2027
发送电子邮件至beles@merseyside.police.uk和childreferral@warrington.gov.uk（如果有疑问）serviceReception@warrington.gov.uk（如果对成人的疑问）•当在预防警察处收到时，则在预防警察中，反恐怖主义团队将立即开始与该人相关的检查。•在沃灵顿儿童或成人的第一个联系服务中收到防止转介后，应遵循标准的筛查和评估过程，应由适当的专业人员强调并处理任何立即保护问题。在此阶段，社会护理服务无需与多机构保护枢纽（MASH）或合作伙伴进行任何检查，以应对恐怖主义或国内极端主义的风险。对于成年人，确定未满足成人护理服务的资格，将记录筛查过程的转诊和结果。
沃灵顿住房策略2023-2028
理事会仍然是推动沃灵顿成功的关键参与者，我们的首要任务是帮助沃灵顿成长和繁荣。我们的沃灵顿意味着业务增长策略将在未来十二年内获得估计的18,000个新工作，到2038年，我们的人口将增长11％。这相当于居住在沃灵顿的22,000多人。为了支撑这一增长，我们将在战略上计划，投资和干预住房市场，以确保我们的住房要约和支持基础设施确保人们能够获得负担得起的，安全，低能住房。这将要求我们与开发商和住房协会合作，以便为年轻家庭，必不可少的工人以及允许他们购买或租用的毕业生提供选择。这可能意味着由理事会直接交付，或通过各种干预措施支持住房协会和私人房屋建筑商。
兰布雷希特部长与士兵就
数据保护信息 1. 自愿同意 a) 我自愿提供我的数据。我没有法律或合同义务披露我的数据。 b) 关于不同意的后果：不同意将导致无法参加活动。 2. 撤销的可能性 我有权随时撤销已给予的同意，且撤销后该同意将立即生效。撤销之前处理的合法性不受影响。 3. 进一步处理 a) 上述处理目的的法律依据是根据 GDPR 第 6 条第 1a 款、第 7 条获得的同意 b) 数据将在上述事件发生后最多保存三个月 c) 数据将根据 BKAG 第 5、10、14 和 25 条传输给 BKA 或根据相关州警察法律传输给负责的 LKA，以检查与安全相关的问题。 d) 没有自动化决策。 e) 数据将按以下方式处理*：存储在 EXCEL 表中，一旦不再需要就删除数据。 4. 数据保护的负责人是：联邦国防部，Stauffenbergstrasse 18, 10785 Berlin 5. BMVg 业务领域的数据保护官是：德国联邦国防军官方数据保护官 BMVg R II 4 Fontainengraben 150 53123 Bonn 6. 除了上述随时撤销的权利之外，作为数据主体，我对负责人拥有以下权利： - 关于我的数据的信息（根据欧盟 GDPR 第 15 条）， - 更正权利（根据欧盟 GDPR 第 16 条）， - 删除权利（根据欧盟 GDPR 第 17 条）， - 限制处理的权利（根据欧盟 GDPR 第 18 条）， - 反对处理的权利（根据欧盟 GDPR 第 21 条）。 7. 我有权向数据保护和信息自由专员提出投诉（根据欧盟 GDPR 第 77 条）。
陆军公立学校希萨尔假期家庭作业......
4) 某班 42 名学生对水果的选择如下： A、O、B、M、A、G、B、G、A、G、B、M、A、G、M、A、B、G、M、B、A、O、M、O、G、B、O、M、G、A、A、B、M、O、M、G、B、A、M、O、M，其中 A、B、G、M 和 O 分别代表水果苹果、香蕉、葡萄、芒果和橙子。 喜欢哪两种水果的学生人数相同？ （A）A 和 M （B）M 和 B （C）B 和 O （D）B 和 G 5) 根据问题 4 的数据，大多数学生喜欢哪种水果？ （A）O （B）G （C）M （D）A
德国 - 联邦 - 于利希项目管理 (PtJ)
forschungszentrumjülichGmbH项目管理Jülich能源和气候D-52425JülichCM2024-01能量数据空间和互操作性Ralf Eickhoff：r.eickhoff eickhoff@eickhoff eickhoff@ptj.depj.de，+49 2461 2461 61-9419 Nelli Hamb：Nelli Hamb：N.n.n.n.n.n.n.n.n.n.n. n.n.12412 -02能源系统灵活性：可再生能源的生产，存储和系统集成Ralf Eickhoff：r.eickhoff@ptj.de，+49 2461 61-9419 Nelli Hambach：n.hambach@ptj.de，+49 2461 2461 2461 61-2615 CM2024-03A/03B ADVERIENT ROA和ROA（ROA）戒毒方法（IOA））重新培养horbelt （PV）：r.horbelt@ptj.de +49 2461 61-9874 Franciska Klein（风）：f.klein@ptj.de +49 2461 61-8803 Tarik Schwarzer（CSP，Ste） Waschbüsch：M.Waschbuesch@ptj.de +49 2461 61-9108 CM2024-06加热和冷却技术Norbert Rohde：n.rohde@ptj.de，+49，+49 30 20199 20199 3232 3232 CM2024-07 cm2024-07 geothermal Energy技术4743 CM2024-08集成区域能源系统Ralf Eickhoff: r.eickhoff@ptj.de , +49 2461 61-9419 Nelli Hambach: n.hambach@ptj.de , +49 2461 61-2615 CM2024-09 综合工业能源系统 Dmitri Tabakajew: d.tabakajew@ptj.de , +49 2461 61-1665 CM2024-10 建筑环境中的清洁能源整合 Eerke Bunte: e.bunte@ptj.de +49 2461 61-1646
