请提供您的完整工作历史记录,从您离开学校到今天(或退休),对于您在新西兰和海外所做的每项工作,无论您是为雇主还是为自己工作。我们不需要特定的雇主,例如您从事工作的行业:机械师,木工。
年度公司治理报告是本管理报告的一部分,但已分别介绍。该报告已根据6月12日的CNMV通函2/2018向CNMV和所需的统计附件提交。年度公司治理报告和统计附件也可在公司的网站www.iairgroup.com上找到。响应于12月28日的法律11/2018法律要求的非财务信息声明(修订了《商业法典》,《商业法》,经修订的资本公司法律获得了2010年7月2日的立法皇家法令批准的,2010年7月2日,2015年7月20日,审计法律,2015年7月20日),是该管理报告的一部分,可在公司网站wwwwwwwwww.iirgroup.com上获得。
成功地实现了这些主要目标,这本身可以帮助我们实现次要目标,因为它们对英国金融服务部门建立信心,增加信任并解决金融犯罪等危害,这可能会拖累增长。我们对防止伤害的关注有助于将金融服务补偿计划征收征收10年的最低水平。我们还帮助该行业进行创新,参与我们的沙箱的公司筹集资金的可能性高50%,并且有110多名全球监管同行采用了沙箱模型,从而加强了英国作为领先的亲密创新管辖权的地位。,并且,正如我们关于我们如何为英国竞争力贡献的单独报告一样,我们已经走得更远,并且尽可能地以一种提供亲成长和国际竞争成果的方式来实现我们的主要目标。
随着该行业经济上具有挑战性的条件的持续存在,RPA连续第二年提供了BPS(基本支付计划)预付款。这意味着,如果农民以前必须等到年底才能付款,那么他们从年中期收到一些付款而受益,而余额在年底。在2023年夏季,该机构向82,162名客户支付了预付款,比以前要早的5亿英镑向农村经济注入了超过5亿英镑。尽管这需要在两个阶段进行付款,这是该机构内部效率的驱动力,以及提高技术的使用允许解决服务需求的增加。希望能够提供此较早时机的能力可以改善农民的现金流,从而有助于该行业的韧性。
财政管理活动,包括贷款基金的运营(收入余额的利息净值,对整个财务状况的影响零)产生了210万英镑的总体储蓄,其中一些在今年年初得到了强调。储蓄中涉及三个要素:债务的主要还款,债务的利息支付和投资收入。预算假设资本计划将按计划进行,这反映在预算集中。这种方法降低了与规定相关的风险,并在2023/24年将任何节省的储蓄返还给一般储备金,在本金和利息还款上储蓄了49.3万英镑。
我们知道,为了真正推动投资和所需的变化,我们需要采用联合加入的“苏格兰团队”方法。董事会致力于支持我们的首席执行官亚历克斯·普特(Alex Plant)及其高级领导团队,他们比以往任何时候都更加紧密地与主要利益相关者合作,以确保我们共同努力,以推动苏格兰水部门的真实和持久的变化。苏格兰水与我们的客户和社区,政府,地方当局,竞选团体,开发商,农民,监管机构等之间有效的合作和伙伴关系是关键。作为董事会,我们致力于扮演自己的角色,以协作工作,并帮助他人做同样的事情。我们的转型计划已经在帮助提供效率,这些效率正在加快维修,减少排放,比以往任何时候都更快地提供资本项目并降低成本。
我很高兴介绍赫尔大学教学医院 NHS 信托的质量账户。质量账户是一份年度报告,它根据我们提供的服务质量审查我们的绩效和进展,并列出我们 2023/24 年的主要质量和安全改进重点。它表明我们致力于继续改进我们的服务,为我们的患者、他们的护理人员和他们的家人提供高质量、安全和有效的护理。这意味着我们必须专注于来年正确的质量和安全优先事项。首先,我要感谢我们所有的员工。2023 年 8 月,我加入信托基金,担任集团首席执行官,与北林肯郡和古尔 NHS 基金会信托基金 (NLAG) 共同担任该职务。从我加入的第一周开始,我就花了很多时间访问我们各个站点的服务并与员工交谈。我很荣幸能遇到这么多敬业、勤奋的员工,他们希望为患者带来真正的改变。与我们 NHS 的每个部分一样,我们的服务也承受着压力。 Covid-19 疫情对本来就很长的候诊名单产生了影响,我对我们许多患者的候诊时间延长感到抱歉。我很高兴我们的信托基金能够在疫情期间继续治疗部分择期患者,并与邻近组织合作。我们的工作人员努力治疗 2023-24 年度报告年度中等待时间最长的患者,我感谢所有参与其中的团队。赫尔皇家医院的急诊科在 2023/24 年度继续承受着持续的压力。与该国其他地区一样,越来越多的患者来到我们的急诊科,救护车运送量也有所增加。我们继续遇到更高比例的无居住标准患者,这意味着我们的病房一直保持着高入住率。2024 年 3 月,全国范围内急诊科接诊和接收或出院患者的目标设定为 76%,尽管取得了重大进展,但我们仍未能实现这一目标。虽然我们确实设法在 61% 的时间内四小时内看诊和治疗大多数患者,但这还不够好,我很抱歉我们的患者经历了这样的经历。我乐观地认为,2024 年 2 月在赫尔皇家医院开设紧急治疗中心,以及自 2024 年 4 月起延长开放时间,将有助于进一步提高当地医疗保健系统及时安全地看诊患者的能力,并减轻我们急诊科的压力。在医务人员根据其国家条款和条件采取罢工行动期间,我们的工作人员仍然专注于患者护理。感谢在这期间工作的所有人,以及与不得不取消和重新安排预约的患者密切合作的工作人员。我们做到了,到今年年底,在清理英国国民医疗服务体系所设定的目标长期积压案件方面取得重大进展。
没有我们的惊人人物,我们将无法做到这一点。最近几年对我们所有人造成了巨大的损失,我们敬业,才华横溢和有爱心的人们承受着巨大的压力和压力。我们知道,满足和珍视的人提供了更好的护理,并有能力发展新的想法和工作方式。通过我们的人民承诺,我们正在与员工合作,创建一个工作场所,每个工作场所都可以蓬勃发展。因此,我们想借此机会感谢我们的出色人士,我们的志愿者,我们的州长和成员,我们的医院联赛,护士联盟和其他支持者,我们的筹款人和我们的合作伙伴的许多朋友。我们所有人都将需要我们所有人的健康和关怀愿景,但我们相信我们可以一起做到这一点。
超越边界,RBGE被公认为是全球科学资源,专业知识的中心以及培训者的交付者,以及使全世界人们能够保护物种和生态系统并保留地球珍贵植物资本的信息。我们是国家植物收藏的保管人;我们的四个花园,爱丁堡,道瓦克,洛根和本莫尔,养育了大约13,500种植物物种,这些物种贡献了各种各样的合作式苏特,现场保护和研究计划,并每年为大约一百万的游客而高兴。拥有300万个保存的植物标本的广泛标本室覆盖了300多年的生物多样性,是1697年收集的最古老的标本。该系列是世界上最活跃的收藏之一,被国家和国际科学家和园艺家广泛使用。目前正在进行一项主要的数字化计划,该计划成像了将近四分之三的标本,这些标本可以在线免费获得。广泛的植物图书馆和档案馆完成了国家植物收藏的藏品。
重新定位我们的投资组合一直是该集团的重点,我们已经积极地继续工作,通过从服务转向解决方案的转变,使我们能够提高战略咨询专业知识,同时也大量投资于我们的数字化转型。随着Ricardo的数字平台的启动,我们现在能够提供可扩展和可重复的解决方案,特别利用我们的市场模型工具并将所有这些工具转换为数字应用程序。我们还在数字工具上取得了长足的进步,以支持我们在氢推进进步方面的技术创新,并最近扩大了我们的氢测试设施,该设施已经在接下来的12个月内已预订。