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联合政府平台上的协议
独立党，左绿色运动和进步党的这个平台解决了冰岛国家的共同利益。它阐明了我们的经济和社会进步，环境保护，动态价值创造，性别平等以及城市和农村定居点之间以及几代人之间的平衡的路线图。我们将以公共利益作为我们的目标来应对所有挑战。我们认为，通过合理的经济，平等的机会和行动，为创新，环境和气候的利益而言，福祉将得到最好的确保。部委的安排考虑了新政府的共同愿景。我们想就资源利用建立共识。我们强调通过减少排放，能量转换和绿色投资来打击气候变化。同时，我们的任务是为冰岛社会的技术进步做好准备，同时确保各代人的生活水平进一步提高。将重点放在平衡经济，社会和环境因素上。上一个选举任期的目的是建立对我们社会的信任并加强其基础设施，并确保政治，社会和环保的稳定。与这些任务同时，我们的社会应对大流行和经济危机，取决于国家的优势和团结。我们学到的教训并不是要充分利用有利的经济时期以确保必要的强大基础设施，并且我们可以一起解决复杂的任务是多么重要。冰岛社会现在处于理想的位置，可以展望未来并促进增长的福祉。这三个政党的合作跨越了冰岛政治的范围，为进步的重要基础创造了平衡。
国防生产和技术基础设施战略（摘要）2014 年 6 月国防部
1.国防生产技术基地战略制定背景 （一）战略制定背景及定位 （二）国防生产技术基地特点 （三）基地周边环境变化 ①生产基地弱化和技术基础 ② 欧洲企业重组和国际联合开发的进展 ③ 制定国防装备转让三原则 2.维持和加强国防生产和技术基础的目标和意义 (1) 确保安全独立性 (2) 对提高威慑力、维持和提高议价能力的潜在贡献 (3) 先进技术的国内应用 对产业进步的贡献 3.推进措施的基本观点 (1) 建立长期公私伙伴关系 (2) 增强国际竞争力 (3) 平衡国防装备采购的效率和优化 4.如何获取国防装备 (1) 国内开发 (2) 国际联合开发和生产 (3) 国内许可生产 (4) 民用产品等的利用 (5) 进口 5.维持和强化国防生产和技术基础的措施 (1) 完善合同制度等 ○ 灵活运用全权合同 ○ 进一步签订长期合同（多年批量采购）等 (2) 研究开发相关措施○ 研究开发 制定愿景 ○ 加强与大学和研究机构的合作 ○ 为未来国防应用前景广阔的先进研究提供资金等 （3） 国防装备和技术合作等 ○ 深化与美国的合作关系 ○ 建立新型合作关系建设（欧洲主要国家、澳大利亚、印度、东盟等） ○国际后勤保障贡献 ○国防装备和技术合作基础设施建设 ○技术管理、保密保护等 （4）国防工业组织相关工作 ○国防提高对商业和国防工业的重要性的理解 ○维持有弹性的供应链等 (5) 加强防卫省的结构 (6) 与相关部门的合作 6.各国防装备领域的现状及未来方向 (1) 陆地装备 (2) 物资等 (3) 船舶 (4) 飞机 (5) 弹药 (6) 制导武器 (7) 通信电子/指挥控制系统 ( 8）无人设备（9）网络/空间
平台上的IDX平衡策略
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氯氮平信息表
骨髓功能（例如卡马西平，奥卡北西比，青霉素，氯霉素（不是局部），任何化学疗法方案，仓库抗精神病药）。氯氮平被告知：•其他具有镇静作用的药物，包括酒精•其他具有抗胆碱能或呼吸抑制作用的药物•其他具有降低QTC间隔的药物或已知的药物•rifampicin或苯乙甲肌蛋白 - 可能会降低氯化磷酸盐水平•CP4501A2 Induceers Youse Youse Youse Youse y Mige cpp4501A2 Induceers，尤其可能会尤为可能。 CP4501A2抑制剂，例如氟氟voxamine，酮康唑，红霉素，克拉霉素和环丙沙星，可能导致氯氮平水平升高。•CP4502D6抑制剂，例如氟西汀，帕罗西汀和Venlafaxine，可能会增加氯氮平水平。舍曲林可能在较小程度上做。这不是详尽的列表。有关更多信息，请参见BNF和SPC 1。
堪萨斯州减排和缓解计划
根据 2022 年《通货膨胀削减法案》（IRA），气候污染削减补助金（CPRG）计划是一项两阶段联邦补助金，允许各州、地方政府、部落和领地制定和实施社区驱动的项目，以减少环境空气污染，同时支持创造优质就业机会并降低堪萨斯州的能源成本，以及加快工作以增强社区驱动的解决方案在他们的社区中的作用。堪萨斯州卫生和环境部被指定为堪萨斯州这项补助金计划的规划和推广牵头机构。减排和缓解计划（E-RAMP）是 CPRG 为该州颁发的规划奖的结果。通过 E-RAMP，该文件包括 CPRG 指南中的所有必需项目，足以作为优先（气候）行动计划，该计划将在规定的 2024 年 3 月 1 日截止日期前提交给 EPA。符合条件的实体可以利用此提案申请 43 亿美元的资金份额，这笔资金将作为 CPRG 实施补助金的一部分发放，用于资助全州减少温室气体及其影响的社区主导项目。为了满足 CPRG 规划补助金的要求，此优先行动计划包括：
碳减排计划
减排目标 为继续朝着基于科学的净零排放目标迈进，我们制定了以下碳减排目标： 自 2021 年起实现运营净零排放 到 2040 年实现基于科学的净零排放 到 2030 年将范围 1 和 2 的排放量减少 60% 到 2030 年将范围 3 的排放量减少 50% 到 2040 年将所有排放量减少 90%，并在 2040 年通过高质量的碳去除项目抵消剩余排放量 根据我们基于科学的目标，我们预计到 2030 年碳排放量将减少 50%。2021 年，范围 1、2 的运营排放量得到抵消。从 2040 年起，剩余的供应链排放量也将被抵消。 碳减排项目 2021 年 4 月，AECOM 启动了其环境、社会和治理 (ESG) 战略，主题为“实现可持续遗产”。我们的战略于 2022 年更新，阐明了我们将如何与客户、投资者和员工合作，将 ESG 原则融入我们所做的每一件事中，从而为社区和地球留下持久的影响。我们协调全球 ESG 委员会，该委员会由我们的全球总裁担任主席，成员包括来自我们整个组织的各种员工。我们还将 ESG 和净零排放贯穿我们的业务，包括通过高级领导层评估和开发记分卡来跟踪绩效。我们可持续遗产战略的一个关键部分是我们承诺在 2040 年实现整个价值链 90% 的减排后实现基于科学的净零排放。在此期间，AECOM 致力于从 2021 年起继续实现运营净零排放，通过减少然后抵消我们的范围 1 和 2 排放，符合气候科学。供应商参与我们供应链中的范围 3 排放占我们全球总排放量的 96%，因此，我们的企业净零 (CNZ) 团队制定并启动了其供应商参与计划。该计划的目标是积极与排放量最大的供应商合作，减少他们的碳排放，并让他们走上符合 1.5 ℃ 的科学轨道。作为一家大型组织，我们将自己视为这一领域的领导者，并有责任分享我们的经验