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World File Search System平等
AI用于包容性与平等
p1- eng。Nasser Bader Al Snayen和Ali Hameed Al Qallaf博士，科威特科学研究研究所系统与软件开发部，科威特，“药学签名交流解决方案的开发”。 P2-艾哈迈德·侯赛因（Ahmad Hussaini），阿卜杜拉（Abdulrahman）Al Rashidi，Abdulaziz al Rashidi，Khaled Al Qadeeri，Mohammed Faisal Naji博士，KCST，Kuwait，“ Ksignstart：移动应用：移动应用教学Kuwaiti for Kids语言”。 P3- Yasir Khan（在线）和巴基斯坦卡拉奇的白沙瓦和内德工程与技术大学St＆It系的Sadaf Manzoor，“听力和言语的声音受损的人”。p4- eng。Zainab Abualhassan，Mohammed Faisal Naji博士，Haidar Ramadhan教授和Hajar Alsulaili，KCST，Kuwait，“使用Yolov5机器学习模型的Kuwaiti Sign语言识别。” 12:30 pm 01:30 pm海报显示，展览和午餐休息
帝国的种族平等行动计划
Rec是我们对EDI承诺的关键部分，并与雅典娜·斯旺（Athena Swan），帝国（Imperial），访问和参与计划以及我们的价值观和其他EDI承诺（例如Stonewall的英国工作场所平等指数和残疾行动委员会的工作）有联系。
Croydon的平等策略2023-2027
理事会不仅对其居民负有责任，而且还负有雇主的责任。我们员工所做的工作通常在非常具有挑战性的情况下，对于提供对我们居民需求的服务至关重要。当我们改变理事会的运作方式时，我们需要确保我们正在倾听员工的倾听，创造一种安全的包容性文化，以进行协作和挑战，并为他们提供所需的工具和培训，以实现我们居民期望的变化。我们需要继续解决薪酬差距，确保进行合理的调整，并记住，像我们的自治市镇一样，我们的员工是一个多元化的团体，应该得到支持和庆祝。该策略与人民和文化转型策略2022-26一起列出了我们的最新计划，以提供如何提供安全的环境，以支持员工的健康和福祉。
平等、多样性和包容性计划
• 通过参与 EDI 学习和发展，培养 GCU 社区成员对支持 EDI 的作用的理解，包括他们的行动、行为和决策 • 培养对 EDI 有信心和敏感度的领导者 • 庆祝多样性的力量和价值 • 通过倾听和回应来自不同社区和背景的人们的亲身经历，为不同的 EDI 分支和工作流提供平等的支持和可见性 • 认识到可能与压迫或歧视有关的交叉身份的交叉性或重叠的重要性 • 调整我们的 EDI 章程标志活动和行动计划，其中包括雅典娜天鹅、种族平等宪章、自闭症认证、学生思想心理健康宪章和艾米丽测试，以便我们参与最佳实践行业框架来嵌入 EDI • 通过开发能够在整个大学范围内开展团队合作的结构来促进联系 • 认识到与心理健康和福祉有关的不平等的影响，并确保公平获得支持服务以挑战耻辱和不平等 • 通过创造来认识和解决歧视的影响一种学生和教职员工有信心提出关切和谴责歧视的文化，并了解这样做的不同渠道 • 培养包容性创新并确保 EDI 是我们研究和参与方法的核心，并通过 REF（研究卓越框架）展示影响力。
平等、多样性和包容性战略
作为一个组织，我们认识到 E、D&I 旨在解决代表性不足问题、建立包容性文化、确保组织对进步负责，以及创建和实施基于证据的创新方法以推动变革。我们致力于创造一种环境，确保每个人都能充分发挥自己的潜力，思想和经验的多样性对于制定包容性政策和提供优质公共服务至关重要。
我们的策略：平等，多样性和包容
一个新的大都会办公室盟友社区将帮助我们更好地庆祝多样性，互相学习，对其他同事面临的问题提高理解，并帮助我们创造一个包容性的环境，使所有员工都感到有价值和尊重。这个社区将在线形象，定期进行演讲，主持演讲嘉宾，重要的是，我们的员工和网络希望更详细地探索与ED和I相关的对话和问题提供安全的空间。