• 《欧洲联盟运作条约》(2012 年); • 《联合国残疾人权利公约》(UNCRPD,2011 年); • 《就业平等指令》(2000 年); • 《关于在就业和职业方面实施平等机会和平等待遇原则的指令》(2006 年)——性别重塑指令。 2. 实施人力资源政策,将多样性视为丰富、创新和创造力的源泉,管理人员和所有员工通过改善工作与生活平衡的政策和男女灵活的工作安排,通过适当的支持,特别是对代表性不足的性别的支持,以及通过实施《联合国残疾人权利公约》规定的义务,促进包容性。 3. 通过选拔和招聘程序以及流动性,确保职业生涯每个阶段的平等机会。选拔和招聘必须始终基于优点,而不考虑任何其他因素。这一过程必须不带偏见,同时尊重纠正性别不平衡和增加女性在高级和中层管理人员中代表性的具体措施和规则。
SEPM 是领导会员和员工资源小组 (MERG) 的人。这些小组会与会员会面,收集反馈并告知他们计划、做法、资源并讨论障碍。MERG 还会举办与平等机会计划相关的特别纪念活动和活动。
便利条件请求应直接与残疾人士的残疾问题相关。机构必须为符合条件的残疾人士提供合理便利条件 (RA),以提供与非残疾同事同等水平地履行职责的平等机会。
指挥士官长亚历山大的军事教育包括基础空降学校、基础领导课程 (BLC)、高级领导课程 (ALC)、高级领导课程 (SLC)、战斗救生员课程、NBC 防御课程、单位预防领导课程 (UPL)、平等机会领导课程 (EOLC)、教练学校、平等机会顾问课程、陆军基础教员培训课程 (ABIC)、西格玛精益课程 (绿带)、西格玛精益课程 (黑带)、大师级弹性课程、战斗参谋课程、美国陆军士官长学院课程 (USASMA) 第 66 班和提名领导课程 (NLC)。指挥士官长亚历山大的平民教育包括坎贝尔大学 (Mag na Cum Laude) 的文学副学士学位和心理学理学士学位。目前,她正在杜鲁大学攻读传播学硕士学位,主修组织领导与变革。
2004 年 12 月 27 日颁布的《男女士兵平等机会法》(SGleiG)(《联邦法律公报》第一第 3822 页)首次为武装部队中男女士兵的服役制定了一套规则,该规则主要以联邦行政部门和联邦法院人员的规则为基础。然而,他特别重视适当考虑军队组织结构、军事人员管理和军事服务的特殊性。 SGleiG 建立了法律框架,最大限度地保证军队中的平等:选举机会均等的军官、消除女兵代表性不足的目标、禁止对女兵的不利和歧视以及引入平等机会计划均具有约束力。为了提高军队家庭与服役之间的兼容性,《军队服役法》规定引入兼职就业,并消除兼职就业和家庭相关休假中的不利因素。
33. 专业知识 / 领导力 34. 工作质量 / 机构和技术专长 35. 指挥或组织氛围和平等机会 / 专业精神 36. 军人风范和性格 / 忠诚 37. 个人工作成就 / 性格 38. 团队合作 / 积极沟通 39. 领导力 / 传统意识
ZA3.5 纪律事项、损害和责任评估、BAAINBw 的 DSt 对采购的授予和合同技术监督、员工代表和平等机会事项;与 BAAINBw 中的家庭和工作/职业以及儿童保育的兼容性相关的问题,有关津贴、ADSB、流程官员主要流程人员