CMA年度计划咨询的是在技术公司专注于强制性RFI的响应之前的时候。。是在技术公司专注于强制性RFI的响应之前的时候。这减少了企业必须理解和制定其对咨询的回应的时间和资源。对RFI的步伐和数量以及CMA在指导方面的行业咨询机会有限的情况有一些担忧。在某些情况下,这些咨询发生在紧密的时间表中,这可能使利益相关者提供有意义的投入。•因此,我们鼓励CMA与其业务利益相关者签到
我们欢迎FRC近年来在透明和与利益相关者互动方面取得的进展。在新领导下,FRC从与利益相关者的对抗关系有时转变为对每个演员在治理,报告和审计生态系统中的地位的更好认识之一。工作仍有待完成,需要立法才能过渡到Arga,但欢迎最近的进展。尽管如此,披露水平仍然不理想,既可以全面了解FRC的工作计划及其对长期战略机遇和挑战的方法,并使利益相关者能够受FRC的工作影响,以正确地计划自己。尽管该计划列出了有关活动以实现每个目标的一些信息,但这有些模糊。的确,最好制定足够的详细信息以使监管机构能够按照交付的态度,目前的文件不这样做。我们在此处设置了我们认为其他信息会有所帮助的领域:建议:在立法过程中的适当时间,FRC应该积极地发布一份更详细的文件,供咨询,以咨询其计划如何实现ARGA的法定目标,监管原则和汇款。在适当的时候,FRC也出版咨询将很有帮助:1。与IASB相似的预期咨询的时间表。2。有关其活动的指南,以进一步增长优先事项。3。关于FRC市场智能功能的解释性文件以及对风险的智能使用的使用。4。FRC可能会考虑发布常规的市场稳定报告,作为参考备受赞誉的英格兰银行关于金融稳定性的报告。FRC将如何在治理和管理中扮演国际最佳实践的路线图。5。FRC计划如何解决地平线关键发展的详细计划。
位置:TBA。有关详细信息,请检查Moodle(https://mslscommunitycentre.ch/)群集/集团食品F1食品加工中的进展(BW)3 F1食品F2 F2营养与营养相关慢性疾病(BW)3 F2食物F3食品F3食品F3食品F3食品3 E食品F4食品F4可持续食品供应F5食品F5食品F5食品F5杂货3(BW 5)杂志(BW 5)F5 F5(BW 5)科学“药物发现中的3 BBP1化合物分析3 e Bio/Pharma BP8药物中的物理化学原理3 BIO/PHARMA BP3生物制药生产设施(BW)3 bp3 BP3 BP3 BP3 BP4 BP4监管事务(BW)3 BP4 BIO/PHARMAPIY BORAPIES/PHARMAPIY BP5 EXISA BP5 exii bp5 exii bp5 exii bp5 exii bp5 e BP6 Tissue Engineering for Drug Discovery 3 Bio/Pharma BP7 Bioanalytics in a Regulated Environment (BW) 3 BP7 Chemistry C1 Materials Science 3 E Chemistry C2 Surface Characterisation 3 Chemistry C3 Polymers and Applications (BW) 3 C3 Chemistry C4 Green Chemistry 3 E Chemistry C5 Chemistry and Energy 3 Chemistry C6 Industrial Chemical Process Safety (BW) 3 C6 Environment E1 Journal Club Environmental and Natural Resource科学3 E环境E2生命周期评估3环境E3可持续自然资源管理(BW)3 E3环境E4景观中的生态基础架构(BW)3 E4环境E5生物多样性3 E环境E6环境E6家庭和农业的水管理,行业和农业3计算3计算,V5 OUMIG CORITION和COMPLIG CORITION 3 E COLIGIT CORITION 3 E CORPITINCT COM INCOL CORITION 3计算机3计算机3计算机3计算机3计算机3计算机3计算,计算机3计算生物启发的算法3 E计算生命科学的CO4成像3 Zhaw Ilgi
建立了Atchafalaya盆地计划(ABP),以开发,实施和管理Atchafalaya Basin Floodway System(ABFS)Louisiana Project(Atchafalaya State Master Plans)的全面国家总体规划。总体规划指导沿海保护和恢复局(CPRA)作为美国陆军工程兵团Atchafalaya盆地洪水泛滥系统,路易斯安那州项目的非联邦赞助商,并提供了与该系统缓解中使用的联邦美元相匹配的机制。该计划重点关注于1999年批准的Atchafalaya州总体规划的组成部分,但活动也扩大了以满足Atchafalaya盆地的资源和资源用户的需求。Atchafalaya盆地计划年度计划位于CPRA的整体年度计划过程中。此过程允许对CPRA董事会和州立法机关进行广泛的公众审查和意见以及监督。尽管ABP的结构已在法规中进行了修订,但CPRA致力于继续进行重要的工作,尤其是使盆地受益,及其与该州整个沿海计划的联系。这个2025财年的年度计划包括对计划和实施项目的描述,以及咨询小组和其他监督的概述。更多信息可以在CPRA网站Coastal.la.gov/atchafalaya- basin-program/。我们感谢所有参与Atchafalaya盆地的管理和保存。
PHA Name : _____Providence Housing Authority___________________________________________ PHA Code : _____RI001__________ PHA Plan for Fiscal Year Beginning : (MM/YYYY): _07/01/2025_____________ The Five-Year Period of the Plan (i.e.2019-2023):___ 2026-2030 PHA计划提交类型:5年计划提交修订的5年计划提交信息的信息。除了在此形式中列出的项目外,PHAS还必须具有以下列出的元素。PHA必须确定拟议的PHA计划,PHA计划要素以及与公开听证会和拟议的PHA计划相关的所有信息的特定位置,可供公众检查。此外,PHA必须提供有关公众如何合理获得有关标准年度计划中包含的PHA政策的其他信息的信息,但被排除在其简化的提交中。至少,PHA必须在每个资产管理项目(AMP)和PHA的总办公室或中央办公室发布PHA计划,包括更新。强烈鼓励PHAS在其官方网站上发布完整的PHA计划。PHA为每个居民理事会提供其PHA计划的副本。信息的可用性。PHA的计划,计划元素和与公开听证会有关的所有信息可在PHA网站www.provhousing.org上进行检查。宣布评论期和公开听证会的标牌通知公众,可以通过致电指定的PHA联系来获得文件的副本。PHA将根据要求制作材料的纸质副本。通知查看计划和相关文件的可用性已发布在PHA的行政办公室,位于位于2号楼的Broad Street 100号和位于:285-F Chad Brown Street的管理办公室;道奇街144号;鲑鱼街31号; 100 Atwells Avenue;史密斯街243号;本尼迪克特街160号; 25 Tobey Street,Hartford Avenue 300和Broad Street 100。PHA帖子在其网站上批准的PHA计划,并为每个居民理事会提供其计划的副本。PHA帖子在其网站上批准的PHA计划,并为每个居民理事会提供其计划的副本。
目的由 S95(5) LGA 定义 • 包含年度预算和当年的资金影响声明 (FIS) • 识别长期计划 (LTP) 中财务报表和 FIS 的差异 • 综合决策和地方当局 (LA) 资源协调 • 促进地方当局对社区的责任
•继续在人们承受财务压力的基本消费者支出领域中带来选择和有效的竞争; •扩大我们的工作,以保护消费者免于误导或高压在线销售和定价实践,包括使用议会引入的新消费者执法权; •使创新的企业(大型现任者和英国的初创企业和规模化)能够投资和竞争在水平的比赛中,尤其是在对整个经济体内创新,生产力和增长的重大影响的市场中; •随着新的数字市场竞争制度,为许多依靠数字服务的企业和消费者提供了有针对性,相称和更有效的方式,保护选择并促进数字市场中的选择和有效竞争,以取消创新和投资的障碍; •与政府合作,帮助优先部门的工业战略竞争性发展,并充分发挥其潜力; •加深我们与消费者和企业的合作,我们为推动整个英国的长期增长,机会和繁荣提供解决方案。这包括最近启动的CMA增长和投资委员会,带来了
1.将成人外科重症监护病房的 CLABSI 感染率从每 1000 个中心静脉导管日 (1.93) 降低至 (0.9)。2.将成人外科重症监护病房的 CAUTI 感染率从每 1000 个导管日 (1.1) 降低至 (0.5)。3.将目前全国成人和新生儿重症监护病房的 VAE 感染率降低 (50%)。4.将全国 SSI 感染率降低至低于 5 种最常见手术的国际基准。5.将全国 DE 感染率降低并维持在透析事件监测的国际基准以下。6.将全国 HAI MDRO 降低 25%。
2。FORECASTS FOR THE FORWARD PLANNING PERIOD 19 2.1 Load Forecasting Strategy 19 2.2 Load Forecasting Methodology and Process 20 2.2.1 Sources of load forecasting input information 22 2.2.2 Assumptions applied to load forecasts 23 2.3 Forecast use of Distribution Services by Distribution Connected Units 23 2.4 Supply Areas 25 2.4.1 Terranora 25 2.4.2 Lismore 27 2.4.3 Casino 27 2.4.4 Grafton 29 2.4.5科夫斯港30 2.4.6 Nambucca头30 2.4.7 Kempsey 32 2.4.8 Macquarie港34 2.4.9 Herons Creek 35 2.4.10 Taree 35 2.4.11 Stroud 37 2.4.12 Hawks Nest 37 2.4.13 Armidale 39 2.4.14 Glen Innes 41 2.4.15 Tenterell 41 2.4.14.1.4.1.4.14.1.41 2.41 6 WaggAbbABABABA) 41 2.4.18 MoreE 43 2.4.19 Narrabri 43 2.4.20 Gunnedah 43 2.4.21 Tamworth 45 2.4.22 Beryl 47 2.4.23 Wellington 47 2.4.24 Dubbo 49 2.4.25 Nyngan 49 2.4.25 Nyngan 49 2.4.26 Brokan broken hill Hill 51 2.4.27 Orange 53 2.4.24 opth 55 55 55 55 34. 2.4.29 oberong 53 2.4.29 o o o ognong 53 2.4.29 o o o o o onge ongn ognong 53 2.4.29 4. 2.4.29 4. 2.4.31 Parkes 57